คำว่า "การผลิตแบบลีน" มักจะเรียกย่อ ๆ ว่า "ลีน" การดำเนินการประเภทนี้มุ่งมั่นที่จะสร้างกลยุทธ์ที่ครอบคลุมเพื่อระบุและลดหรือกำจัดของเสียทุกชนิด ซึ่งรวมถึงการกำจัดเวลาและกิจกรรมที่ไม่เพิ่มมูลค่าทั้งหมด
บัตรประจำตัว
เวลาหรือกิจกรรมที่เพิ่มมูลค่าที่ไม่ใช่มูลค่าในกระบวนการผลิตหรือกระบวนการผลิตคือเวลาที่ใช้ไปกับขั้นตอนในกระบวนการนั้น ๆ ซึ่งไม่เพิ่มอะไรให้กับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป สิ่งนี้ตรงกันข้ามกับกิจกรรมที่เพิ่มคุณค่าซึ่งเพิ่มมูลค่าที่ลูกค้าจะต้องชำระด้วยผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
ตัวอย่าง
กิจกรรมที่ไม่ใช่การเพิ่มมูลค่ารวมถึง แต่ไม่ จำกัด เฉพาะ: การผลิตมากเกินไปเมื่อมีการผลิตผลิตภัณฑ์มากเกินความจำเป็นดังนั้นจึงมีความจำเป็นในการชกมวยการขนส่งและการขนสินค้าโดยไม่เพิ่มมูลค่า การขนส่งส่วนเกินซึ่งเพิ่มค่าใช้จ่ายในการขนส่งผลิตภัณฑ์ไปยังสิ่งอำนวยความสะดวกที่แตกต่างกันโดยไม่เพิ่มมูลค่าให้กับลูกค้า และรอให้เครื่องหรือคนต้องนั่งว่างรอชิ้นหรือคำสั่ง
การพิจารณา
คุณค่าของผลิตภัณฑ์จะถูกกำหนดโดยลูกค้าในที่สุด ลูกค้ากำหนดสิ่งที่เขาจะจ่ายเพื่อให้ความคิดเห็นของเขาถูกรวมเข้ากับการตัดสินใจแบบลีน หนึ่งในคำถามสมมุติที่พนักงานโรงงานลีนถามตัวเองคือ: "หากลูกค้าเห็นว่าเราทำตามขั้นตอนนี้พวกเขาจะพูดว่าหยุดหรือทำต่อไป"
