ทำไม บริษัท จึงไปต่างประเทศ

บริษัท ไปต่างประเทศด้วยเหตุผลหลายประการ โดยทั่วไป บริษัท ไปต่างประเทศเพราะพวกเขาต้องการที่จะเติบโตหรือขยายการดำเนินงาน แรงจูงใจที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นรวมถึงการสร้างรายได้มากขึ้นการแข่งขันเพื่อการขายใหม่โอกาสในการลงทุนการกระจายการลดต้นทุนและการสรรหาบุคลากรใหม่ ไปต่างประเทศเป็นกลยุทธ์ที่ได้รับอิทธิพลจากปัจจัยต่าง ๆ และมักจะนำมาใช้เมื่อเวลาผ่านไป บางครั้งรัฐบาลจะกระตุ้นการขยายสู่ตลาดโลก

ปรับปรุงอัตรากำไร

บริษัท ในประเทศมองหาโอกาสในการเพิ่มลูกค้าและรายได้อย่างต่อเนื่อง เมื่อกลยุทธ์การเติบโตถูกนำมาใช้ในระดับชาติเส้นทางต่อไปคือการแสวงหาการเติบโตระหว่างประเทศ การกระจายผลิตภัณฑ์ของคุณในประเทศเพิ่มเติมจะเพิ่มฐานลูกค้าของคุณ ในขณะที่คุณนำเสนอโซลูชั่นที่น่าสนใจและสร้างความภักดีในตลาดต่างประเทศความแข็งแกร่งและรายได้จะเพิ่มขึ้นเช่นกัน

นอกจากนี้ยังมีการประหยัดต้นทุนอย่างมีนัยสำคัญที่สามารถเชื่อมโยงกับการไปต่างประเทศ บริษัท อาจต้องการลดค่าใช้จ่ายโดยการย้ายที่อยู่ใกล้กับซัพพลายเออร์หรือรับประโยชน์จากการลดต้นทุนการผลิตโดยการขยายการดำเนินงานไปยังประเทศอื่น การทำธุรกิจระหว่างประเทศอาจเปิดโอกาสการลงทุนใหม่ นอกจากนี้การได้ลูกค้าที่มีต้นทุนต่ำลงอาจเป็นอีกเหตุผลหนึ่งที่น่าสนใจในการขยายธุรกิจไปในต่างประเทศ

การแข่งขันสำหรับการขายใหม่

เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับเป้าหมายของการเพิ่มผลกำไรคือความปรารถนาที่จะเพิ่มยอดขาย แม้ว่าโดยทั่วไปแล้วผู้ประกอบการของ บริษัท จะพึงพอใจกับระดับรายได้การขยายตัวระหว่างประเทศสามารถปรับปรุงรายได้โดยรวมให้ดียิ่งขึ้น การแข่งขันเพื่อขยายไปสู่ต่างประเทศนั้นมักจะเกี่ยวกับการเข้ามามีส่วนร่วมในตลาดต่างประเทศ การเป็นคนแรกที่มาถึงในตลาดใหม่สามารถให้ประโยชน์ที่สำคัญ

หากคุณไม่เข้าสู่ตลาดที่เต็มไปด้วยโซลูชันของคุณคู่แข่งก็ทำได้ ไม่เพียง แต่คุณพลาดแหล่งรายได้ แต่ยังสูญเสียทรัพย์สินที่มีค่าอื่น ๆ ที่คุณสามารถใช้เพื่อประชาสัมพันธ์ บริษัท ของคุณทั้งในและต่างประเทศ ในบางกรณี บริษัท ในประเทศที่แข็งแกร่งได้รับผลกระทบจากผู้เล่นที่น้อยกว่าที่ประสบความสำเร็จทั่วโลกและเติบโตขึ้นอย่างมหาศาลผ่านการทำงานร่วมกันทั่วโลก

การกระจายธุรกิจ

การขยายตัวระหว่างประเทศช่วยให้ บริษัท สามารถกระจายธุรกิจในสองวิธีสำคัญ ก่อนอื่นคุณกระจายความเสี่ยงของอุปสงค์ที่ชะลอตัวในหลายประเทศ หากตลาดหนึ่งไม่เคยได้รับหรือสูญเสียความสนใจในข้อเสนอของคุณคุณสามารถเลือกที่จะประสบความสำเร็จในประเทศอื่น ๆ นอกจากนี้คุณสามารถเชื่อมต่อกับซัพพลายเออร์ในตลาดต่างประเทศและใช้ประโยชน์จากวัตถุดิบและทรัพยากรที่ไม่มีในตลาดภายในประเทศ

นอกจากนี้ บริษัท มักปรับปรุงนวัตกรรมและพัฒนาโซลูชันเพิ่มเติมเมื่อดำเนินการในหลายประเทศ การกระจายความเสี่ยงของผลิตภัณฑ์ช่วยป้องกันคุณจากความเสี่ยงในการลดความสนใจในบางรายการ

ตัวอย่างเช่น Xiaomi ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ผลิตสมาร์ทโฟนที่ได้รับความนิยมสูงสุดในประเทศจีนพยายามที่จะขยายตลาดในอินเดียในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า นอกเหนือจากอุปกรณ์พกพาแล้ว บริษัท กำลังวางแผนที่จะขายจักรยานพับไฟฟ้าสกูตเตอร์ทรงตัวเองวงออกกำลังกายและผลิตภัณฑ์อื่น ๆ สิ่งนี้จะช่วยให้มันเข้าถึงผู้ชมได้กว้างขึ้นและกระจายการดำเนินงานของมัน

หัวเว่ยต้องการขยายการบริการนอกประเทศจีนในปี 2563 เกียรติซึ่งเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่มียอดขายสูงสุดจะเปิดตัวในตลาดรัสเซียอินโดนีเซียและอินเดีย

การสรรหาความสามารถใหม่

การดำเนินงานในตลาดต่างประเทศยังช่วยให้คุณสามารถเข้าถึงกลุ่มคนที่มีความสามารถที่มีขนาดใหญ่และหลากหลายมากขึ้น พนักงานที่พูดภาษาต่างกันและเข้าใจวัฒนธรรมที่แตกต่างช่วยเพิ่มการเชื่อมต่อกับฐานลูกค้าที่กว้างขึ้น การมีแบรนด์ต่างประเทศที่มีชื่อเสียงจะเชิญผู้มีความสามารถระดับสูงให้กับ บริษัท ของคุณ นอกจากนี้คุณยังสามารถจัดโครงสร้างทีมงานระดับโลกในลักษณะที่ช่วยให้เกิดพลังในการสร้างแบรนด์ระดับโลก

เคล็ดลับ

• ในระบบเศรษฐกิจสมัยใหม่ บริษัท ทุกแห่งต่างอยู่ในระดับสากลด้วยเทคโนโลยี บริษัท พัฒนากลยุทธ์ระหว่างประเทศเฉพาะเพื่อให้ได้เปรียบในการแข่งขันในเศรษฐกิจโลกใหม่