โครงสร้างองค์กรของ Google

สารบัญ:

Anonim

Google เป็นที่รู้จักกันดีในเรื่องโครงสร้างองค์กรแบบข้ามหน้าที่หรือเป็นทีม โครงสร้างองค์กรแบบดั้งเดิมคือการมีพนักงานที่อยู่ด้านล่างหัวหน้างานด้านบนผู้จัดการระดับกลางเหนือหัวหน้างานและผู้บริหารระดับสูง นี่คือวิธีการในแนวตั้งเพื่อการจัดการ การตัดสินใจจะทำที่ด้านบนและคำสั่งซื้อจะถูกส่งลงไปยังพนักงานที่ด้านล่าง โครงสร้างองค์กรแบบข้ามหน้าที่ใช้งานโดย Google นั้นเป็นวิธีการจัดการแบบทีม ด้วยการอนุญาตให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ Google รักษาความรู้สึกของ บริษัท ขนาดเล็กและส่งเสริมความคิดที่ว่าพนักงานทุกคนมีบทบาทสำคัญเท่าเทียมกันในความสำเร็จของ Google โครงสร้างประเภทนี้ให้ความสำคัญกับความฉลาดและความคิดมากกว่าในเรื่อง

โครงสร้างการจัดโครงสร้างใหม่ของ Google

ในปี 2558 Larry Page ซีอีโอของ Google ประกาศปรับโครงสร้างองค์กรของ Google ใหม่ บริษัท ก่อตั้งกลุ่ม บริษัท ที่ชื่อว่า Alphabet ซึ่งเป็น บริษัท โฮลดิ้งแห่งใหม่ซึ่งประกอบด้วยหน่วยปฏิบัติการอิสระรวมถึง Google เครื่องมือค้นหาของ Google และธุรกิจที่เกี่ยวข้องรวมถึง Android, Gmail และ YouTube เพื่อเป็นชื่อหนึ่งในนั้นจะเป็นเพียงหนึ่งในหน่วยเหล่านี้ ตัวอักษรจะเป็นที่อยู่ของ บริษัท อื่นอีกเก้าแห่ง

ในปี 2560 มีการประกาศการเปลี่ยนแปลงอีกครั้ง Google เปลี่ยนจาก บริษัท เป็น LLC หรือ บริษัท รับผิด จำกัด ซึ่ง Alphabet เชื่อว่าเหมาะสมกับ บริษัท ในเครือที่เป็นของ บริษัท แม่ นอกจากนี้ตัวอักษรได้สร้าง บริษัท โฮลดิ้งชื่อ XXVI Holdings, Inc. ซึ่งทำหน้าที่เป็น บริษัท ในเครือของอัลฟ่าและธุรกิจทั้งหมด

มุ่งเน้น บริษัท

โครงสร้างที่ได้รับการแก้ไขของ Google ช่วยให้ บริษัท สามารถมุ่งเน้นไปที่แนวคิดและโครงการใหม่ ๆ โดยไม่เบี่ยงเบนความสำเร็จหลัก บางโครงการที่สำคัญ ได้แก่ Waymo รถขับเคลื่อนด้วยตนเองของ Google และธุรกิจฮาร์ดแวร์ที่เติบโตขึ้นเรื่อย ๆ ตั้งแต่ผลิตภัณฑ์บ้านอัจฉริยะไปจนถึงโทรศัพท์มือถือ

คำขวัญใหม่

ก่อตั้งขึ้นในปี 2541 คำขวัญของ บริษัท คือ Don't Be Evil เมื่อ Google ปรับโครงสร้างในปี 2558 ภายใต้ตัวอักษรคำขวัญเก่าถูกทิ้งและเปลี่ยนเป็นสิ่งที่ถูกต้องคำมั่นสัญญาที่เป็นบวกมากขึ้น - แต่มีอารมณ์ขันน้อยกว่า - คติประจำใจให้ความสำคัญกับ บริษัท ในการทำสิ่งที่ถูกต้องแทนที่จะหลีกเลี่ยงความผิด โครงสร้างที่ปรับปรุงใหม่ของ บริษัท เป็นความพยายามที่จะป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตในขณะที่เน้นการเติบโตอย่างต่อเนื่อง คำขวัญใหม่ของ Google เมื่อรวมกับโครงสร้างองค์กรทำให้ บริษัท อยู่ในเส้นทางที่แตกต่างในความพยายามที่จะหลีกเลี่ยงหลุมพรางที่มีขนาดใหญ่เกินไป