การทำงานเป็นทีมเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญที่ใช้ในการดำเนินโครงการให้เสร็จสมบูรณ์เรียกใช้การประชุมที่ประสบความสำเร็จใช้การลงทุนทางธุรกิจและทำหน้าที่อื่น ๆ ขององค์กร การทำงานเป็นทีมที่ประสบความสำเร็จต้องใช้ความทุ่มเทการประสานงานการสื่อสารและการทำงานร่วมกัน หากไม่มีการทำงานเป็นทีมที่เพียงพอแม้แต่โครงการหรือการร่วมทุนที่คิดไม่ออกก็ไม่สามารถรับรู้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดได้ วางแผนการกระจายงานอย่างรอบคอบ การกระจายการทำงานเป็นทีมอย่างสม่ำเสมอช่วยให้ทีมอยู่ในสมดุลกับเป้าหมายและมีประสิทธิผล
ให้สมาชิกแต่ละคนในทีมทำงานอย่างเท่าเทียมกัน ทีมที่มีภาระงานที่กระจายไม่เท่ากันจะสร้างความเครียดในระดับสูงและความไม่ยุติธรรมในการรับรู้อาจเป็นที่น่ารังเกียจสำหรับสมาชิกในทีม แม้ว่างานที่มอบหมายให้สมาชิกแต่ละคนในทีมจะแตกต่างกันไป แต่ปริมาณงานที่คาดหวังของแต่ละคนควรเท่ากัน
มอบหมายงานให้สมาชิกในทีมแต่ละคนในสาขาที่เชี่ยวชาญ ตัวอย่างเช่นหากคุณกำลังวางแผนการประชุมทางธุรกิจและสมาชิกในทีมของคุณมีประสบการณ์เป็นเลขานุการให้ดูแลการจดบันทึกและการแจกจ่าย การเลือกสมาชิกในทีมที่ดีที่สุดสำหรับแต่ละงานจะปรับปรุงผลลัพธ์ของคุณ
ให้สมาชิกในทีมแต่ละคนมีภารกิจที่เขามีทรัพยากรให้แล้วเสร็จ บางครั้งความล้มเหลวเกิดขึ้นเมื่อปัญหาต่างๆเช่นความไม่พร้อมของวัสดุหรือการขาดความรู้เกิดขึ้นได้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่างานที่คุณแจกจ่ายให้กับสมาชิกในทีมของคุณอยู่ในความสามารถของพวกเขาหรือให้พวกเขามีอุปกรณ์ที่จำเป็นหรือข้อมูลเพื่อให้งานของพวกเขา
ให้เวลาสมาชิกในทีมแต่ละคนมีเวลาพอสมควรในการทำงานให้เสร็จ มิฉะนั้นผลลัพธ์อาจต่ำกว่ามาตรฐาน
