นวัตกรรมได้รับการขนานนามอย่างกว้างขวางว่าเป็นคุณค่าที่คุ้มค่าในการไล่ตามหรือแม้กระทั่งการแก้ปัญหาขององค์กร นักประดิษฐ์ที่ประสบความสำเร็จถือเป็นสิ่งพิเศษเป็นตัวขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงและความก้าวหน้าในสังคมของเรา อย่างไรก็ตามนวัตกรรมก็มีค่าใช้จ่ายยากและก่อกวน ก่อนที่จะผลักดันนวัตกรรมอย่างไร้เหตุผลตลอดเวลาในทุก ๆ ด้านมันมีค่าที่จะต้องพิจารณาทั้งต้นทุนและผลประโยชน์ของนวัตกรรมเพื่อให้นักประดิษฐ์สามารถวางกลยุทธ์ในองค์กรได้
ข้อเสียภายใน
นวัตกรรมที่สร้างความเสียเปรียบที่ชัดเจนที่สุดเกิดขึ้นภายในองค์กรหรือหน่วยงานของตนเอง การค้นหาโซลูชันใหม่ต้องใช้การทดลองความล้มเหลวและดังนั้นจึงมีค่าใช้จ่ายสูงพร้อมผลตอบแทนที่ไม่แน่นอน นอกจากนี้นวัตกรรมจะขัดขวางรูปแบบที่มีอยู่และอาจทำให้เกิดการลดลงของผลผลิตและขวัญกำลังใจในขณะที่คนงานปรับตัวเข้ากับนวัตกรรม หากความคิดใหม่จะเป็นการปรับปรุงในระยะยาวอย่างแท้จริงนี่อาจเป็นสิ่งที่คุ้มค่า แต่นวัตกรรมอย่างต่อเนื่องเพื่อประโยชน์ของตัวเองอาจทำให้ บริษัท ไม่สามารถหาช่องโหว่ได้
ข้อเสียภายนอก
นักประดิษฐ์สามารถทำให้โลกภายนอกหยุดชะงักได้ การเปลี่ยนวิธีการดำเนินธุรกิจสามารถทำลายความสัมพันธ์ที่มีอยู่กับซัพพลายเออร์พันธมิตรทางธุรกิจหรือลูกค้า การเปลี่ยนแปลงมากเกินไปในระยะเวลาอันสั้นอาจทำให้สูญเสียความมั่นคงหรือความน่าเชื่อถือโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าธรรมชาติและวัตถุประสงค์ของนวัตกรรมมีการสื่อสารไม่ดี นักประดิษฐ์อาจมีปัญหาโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขายืนยันในคุณค่าของความคิดส่วนที่เหลือของ บริษัท ปฏิเสธที่จะใช้ ผลที่ได้อาจมีตั้งแต่ข้อโต้แย้งที่เสียเวลาไปจนถึงความมั่นคงในระดับพื้นฐานของ บริษัท
ข้อดีภายนอก
ในขณะเดียวกันผู้สร้างสรรค์ที่มีทักษะสามารถปล่อยให้คู่แข่งตกอยู่ในฝุ่นได้โดยการกำหนดตลาดใหม่ทั้งหมด ไม่ว่าจะโดยการสร้างผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ การเพิ่มประสิทธิภาพให้กับกระบวนการที่มีอยู่หรือแม้แต่การสร้างตลาดใหม่ทั้งหมดนักประดิษฐ์มีศักยภาพที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพและผลกำไรของ บริษัท อย่างรุนแรง นอกจากนี้ผู้คิดค้นนวัตกรรมที่มองเห็นได้และมีแรงบันดาลใจ - คิดว่าสตีฟจ็อบส์ - สามารถกลายเป็นสัญลักษณ์ของ บริษัท และเพิ่มการจดจำแบรนด์และความภักดีของลูกค้าโดยการปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอ
ข้อดีภายใน
นอกเหนือจากข้อได้เปรียบที่ชัดเจนของการเพิ่มประสิทธิภาพความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีหรือการมีส่วนร่วมทางสังคมผลกระทบของผู้ริเริ่มที่มีทักษะด้านวัฒนธรรมของ บริษัท สามารถเป็นสิ่งที่ยิ่งใหญ่ นักประดิษฐ์ที่เข้าใจวิธีการสร้างแรงบันดาลใจและฝึกอบรมผู้อื่นสามารถเริ่มปลูกฝังแนวคิดขององค์กรที่ส่งเสริมความเป็นเจ้าของความคิดสร้างสรรค์และการมีส่วนร่วม นวัตกรรมเพื่อประโยชน์ของตัวเองอาจมีค่าใช้จ่ายและทำให้เกิดความสับสน แต่ความคิดที่มีประโยชน์ที่นำมาใช้อย่างเชี่ยวชาญนั้นสามารถกำหนดธุรกิจธุรกิจอุตสาหกรรมหรือสังคมโดยรวมได้
