SAP เป็นระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) ที่ช่วยให้ธุรกิจจัดการห่วงโซ่อุปทาน เมื่อซัพพลายเชนเติบโตในความซับซ้อนและพัฒนาไปสู่เครือข่ายซัพพลายเชนพวกเขาจะสับสนมากขึ้น การระบุของเสียกลายเป็นสิ่งสำคัญยิ่งเมื่อความไม่มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นและการมองเห็นที่สำคัญลดลง การระบุกระบวนการปัญหากลายเป็นเรื่องยาก สิ่งนี้ทำให้เกิดความล่าช้าที่น่าหงุดหงิดสินค้าคงคลังป่องและต้นทุนที่สูงขึ้น SAP ช่วยให้คุณและเพื่อนร่วมงานเครือข่ายซัพพลายเออร์ของคุณเข้าถึงข้อมูลซัพพลายเออร์ได้อย่างรวดเร็วสร้างเครือข่ายซัพพลายโปร่งใสที่ส่งเสริมการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับเครือข่ายซัพพลายที่คล่องตัวและตอบสนองได้ดียิ่งขึ้น
ชิ้นส่วนของระบบสินค้าคงคลังของ SAP
SAP การจัดการห่วงโซ่อุปทาน (SCM) มาพร้อมกับการติดตั้งส่วนประกอบต่าง ๆ ที่อนุญาตให้ระบบติดตามบันทึกและแบ่งปันข้อมูลสินค้าคงคลังระหว่างทุกฝ่ายในห่วงโซ่อุปทาน SAP ใช้ส่วนประกอบที่เรียกว่า SAP ศูนย์กลางการควบคุมสินค้าคงคลังเพื่อแบ่งปันสินค้าคงคลังธุรกรรมการตรวจสอบและการสื่อสารบันทึกเพื่อการอ้างอิงผ่านอินเทอร์เน็ต SCM มีคลังการจัดการผู้ขายหรือระบบ VMI VMI ช่วยให้ผู้ขายสามารถส่งระดับการจ่ายและข้อมูลผู้ขายอื่น ๆ ไปยังระบบ SCM ผู้ขายสามารถใช้ VMI ในโซลูชันการจัดการห่วงโซ่อุปทานของ SAP เพื่อจัดการปัญหาด้านอุปทานโดยไม่ต้องลงทุนในระบบควบคุมสินค้าคงคลัง
การจัดการห่วงโซ่อุปทาน
ไม่ว่าจะใช้ซอฟต์แวร์การจัดการสินค้าคงคลังแบบใดระบบการจัดการต้องทำหน้าที่สำคัญหลายประการ ระบบการจัดการซัพพลายเชนของ SAP มาพร้อมกับชุดความสามารถที่หลากหลายรวมถึงวัสดุสิ้นเปลืองมากมาย ระบบการจัดการห่วงโซ่อุปทานจะต้องสามารถจัดการปริมาณสินค้าคงคลังที่เพิ่มขึ้นและใช้การแจ้งเตือนเพื่อแจ้งให้ซัพพลายเออร์ทราบถึงสินค้าที่จำเป็น SAP ใช้การแจ้งเตือนอัตโนมัติที่กำหนดเองตามเกณฑ์ที่ตกลงกัน ตัวอย่างเช่นความต้องการเพิ่มขึ้น 30 เปอร์เซ็นต์ การแจ้งเตือนสามารถส่งผ่านช่องทางการสื่อสารที่แตกต่างกัน: โทรศัพท์มือถืออีเมลและแม้กระทั่งวิทยุติดตามตัว ผู้ขายสามารถอัปเดตการติดตั้ง SAP ผ่านอีเมลหรือเว็บเบราว์เซอร์ ระบบ SAP แบบแทนที่ทำงานกับระดับสินค้าคงคลังผ่านการใช้ Extensible Markup Language (XML)มันโต้ตอบกับระบบการวางแผนและการทำธุรกรรมที่แตกต่างกันมากมาย SAP ทำให้ซัพพลายเออร์ได้รับการอัพเดทอย่างรวดเร็วและแจ้งให้ผู้ผลิตทราบ
คุณค่าของความร่วมมือ
ความโปร่งใสของห่วงโซ่อุปทานช่วยเพิ่มความสามารถในการแข่งขันสำหรับทุกฝ่ายในห่วงโซ่อุปทานในหลายวิธีเช่นการปรับปรุงการบริการลูกค้าซึ่งจะช่วยลดความเสี่ยงจากการไม่มีสินค้าคงคลัง ความล่าช้าในการผลิตที่ต่ำลงช่วยเพิ่มอัตราการจัดส่ง การตอบสนองที่ดีขึ้นช่วยลดความแปรปรวนและเพิ่มความจุ การใช้กำลังการผลิตที่เพิ่มขึ้นช่วยลดค่าใช้จ่ายและลดค่าใช้จ่ายในการบริหาร เร่งกระบวนการอัตโนมัติด้วยการแบ่งปันข้อมูลสินค้าคงคลังตามเวลาจริง การวัดความต้องการสินค้าคงคลังของ บริษัท ของคุณจะกำหนดมูลค่าโดยรวมของการทำงานร่วมกัน ห่วงโซ่อุปทานการทำงานร่วมกันตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขทางธุรกิจและใช้ทรัพยากรเพื่อเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขัน
การพิจารณา
การจัดการสินค้าคงคลังให้ประสบความสำเร็จนั้นมีความสำคัญต่อความสำเร็จในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ทันสมัย กำไรนั้นผอมมากและมีที่ว่างเหลือน้อยสำหรับกระบวนการของเสียหรือไม่มีประสิทธิภาพ SAP มีระบบการจัดการสินค้าคงคลังที่สร้างความร่วมมือความคล่องตัวและห่วงโซ่อุปทานที่คุ้มค่าซึ่ง บริษัท จำเป็นต้องเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขัน
