การศึกษาเรื่องจริยธรรมเป็นเรื่องของความคิดที่อาจสับสนได้ง่าย บางคนรู้สึกว่าจริยธรรมถูกควบคุมโดยความเชื่อทางศาสนาในขณะที่คนอื่นเชื่อว่าพวกเขาอยู่ภายใต้กฎหมายเท่านั้น อย่างไรก็ตามเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้ว่าในขณะที่การกระทำหรือพฤติกรรมบางอย่างอาจถูกกฎหมายอย่างสมบูรณ์ แต่ก็ไม่จำเป็นว่าจะต้องมีจริยธรรม คณะผู้เชี่ยวชาญที่ศูนย์ Markkula เพื่อจริยธรรมประยุกต์มหาวิทยาลัยซานตาคลาร่ายืนยันว่าพฤติกรรมทางจริยธรรมนั้นประกอบด้วยพฤติกรรมซึ่ง“ ได้รับการสนับสนุนจากเหตุผลที่สอดคล้องกันและเป็นที่ยอมรับอย่างดี”
ประวัติความเป็นมาของจริยธรรมธุรกิจ
การศึกษาจริยธรรมในบริบทของการจัดการทางการเงินนั้นเป็นวินัยที่ค่อนข้างใหม่ ในขณะที่ประเด็นด้านจริยธรรมเป็นปัจจัยในการดำเนินธุรกิจตราบใดที่ยังมีการค้าขายการศึกษาด้านจริยธรรมในการตั้งค่าทางธุรกิจนั้นอยู่ที่ประมาณ 40 ปีเท่านั้น ต้นกำเนิดของวินัยมักจะโยงไปถึงการศึกษาที่ก้าวล้ำของ Raymond Baumhart ในทศวรรษที่ 1960 การประชุมทางวิชาการครั้งแรกของภาคสนามจัดขึ้นในปี 1974
จริยธรรมและ Enron
การตรวจสอบจริยธรรมในการจัดการทางการเงินครั้งล่าสุดมีแนวโน้มที่จะโยงไปถึงเรื่องอื้อฉาว Enron ปี 2544 มีนักวิชาการเพียงไม่กี่คนที่ยืนยันว่าเรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับจริยธรรมและการจัดการทางการเงิน ก่อนปี 2544 Arthur Andersen ได้รับการยกย่องให้เป็นหนึ่งใน บริษัท บัญชี“ Big Five” ในสหรัฐอเมริกา รายงานพิเศษของ Bloomberg Businessweek ปี 2545 มีรายละเอียดเกี่ยวกับบทบาทของ Arthur Andersen ในเรื่องอื้อฉาวและข้อผิดพลาดในการอนุญาตให้ผู้ตรวจสอบทางการเงินทำงานร่วมกับ บริษัท ที่ได้รับค่าตอบแทนในการตรวจสอบ เนื่องจากการกระทำที่ผิดจรรยาบรรณขององค์กรเหล่านี้และองค์กรอื่น ๆ ในเวลานั้นจริยธรรมได้ถูกนำไปสู่กระบวนการจัดการทางการเงินระดับแนวหน้า
Sarbanes-Oxley และ ก.ล.ต.
การผ่านกฎหมาย Sarbanes-Oxley ของปี 2002 เป็นผลโดยตรงจากวิกฤตการณ์ทางจริยธรรมเหล่านี้ในการจัดการทางการเงิน SOX ได้จัดทำข้อกำหนดสำหรับการจัดตั้งคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ซึ่งปัจจุบันดูแลผู้ตรวจสอบทางการเงินในสหรัฐอเมริกา พระราชบัญญัติดังกล่าวได้ดำเนินการลงโทษอย่างเข้มงวดสำหรับการฉ้อโกงและกำหนดให้หัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงินลงนามในงบการเงินขององค์กร สถานที่นี้มีความรับผิดชอบมากขึ้นใน CFO ถือ CFO รับผิดชอบโดยตรงในกรณีที่มีการฉ้อโกง
จริยธรรมประจำวันในการจัดการทางการเงิน
ในขณะที่ Enron และ Arthur Anderson เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนว่าองค์กรอาจถูกนำมาใช้อย่างไรเนื่องจากขาดจริยธรรมขั้นต้น แต่สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าจริยธรรมควรได้รับการฝึกฝนเป็นประจำทุกวันแม้ในขีดความสามารถในการจัดการทางการเงินที่เล็ก บางทีวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการรับรองหลักการทางจริยธรรมในชีวิตประจำวันคือการพิจารณาความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดขององค์กรตั้งแต่พนักงานและผู้ขายไปจนถึงผู้ถือหุ้นและ CFO และพยายามสร้างสมดุลระหว่างความต้องการเหล่านั้นตลอดกระบวนการตัดสินใจ
