ทุก บริษัท ได้รับประโยชน์จากการแนะนำแผนกลยุทธ์เพื่อนำทางธุรกิจ แผนนี้มีความจำเป็นเพราะมันแก้ไขปัญหาต่าง ๆ เช่นการพัฒนาวิสัยทัศน์ระบุทิศทางธุรกิจที่จะดำเนินการให้ประมาณการว่าจะใช้เวลานานแค่ไหนและที่สำคัญที่สุดคือกำหนดว่า บริษัท จะบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร ฝ่ายบริหารถูกเรียกให้นำแผนกลยุทธ์ใหม่มาใช้กับพนักงาน เรียนรู้วิธีสนุก ๆ สองสามข้อเพื่อให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมและบนกระดาน
สวมบทบาท
แนะนำแผนกลยุทธ์ใหม่สำหรับธุรกิจโดยเกณฑ์พนักงานในกิจกรรมการเล่นบทบาท เข้าร่วมกับทีมงานของบุคคลสำคัญ ๆ ก่อนซ้อม "สคริปต์" ของคุณ เรื่องนี้เกี่ยวข้องกับการทำความคุ้นเคยกับทีมโดยเฉพาะเจาะจงของแผนล่วงหน้าเพื่อให้พวกเขาพร้อมที่จะทำท่าเสียขวัญเป็นส่วนหนึ่งของการนำเสนอ เพิ่มอารมณ์ขันให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้โดยไม่สูญเสียการโฟกัสไปที่ประเด็นสำคัญ สนุกกับมันและเชิญพนักงานให้ความเห็นเกี่ยวกับวิธีที่ไม่ซ้ำกันของคุณในการทำแผนกลยุทธ์
เกมลึกลับ
คุณสามารถท้าทายให้ทีมของคุณค้นพบความเฉพาะเจาะจงของแผนกลยุทธ์ของ บริษัท โดยการเล่นเกมลึกลับที่พนักงานใช้เบาะแสเพื่อช่วยไขความคิดริเริ่มใหม่ของ บริษัท ตัวอย่างเช่นหากส่วนหนึ่งของแผนคือการทำงานเกี่ยวกับการสื่อสารโทรศัพท์มือถือและแว็กซ์ "ริมฝีปาก" ของแว็กซ์คู่หนึ่งสามารถให้เบาะแสกับเรื่องนี้ได้ แบ่งพนักงานออกเป็นกลุ่มเล็ก ๆ ด้วยชุดของเบาะแสจากนั้นให้ทุกคนแบ่งปันการเดาของพวกเขา รางวัลตอบถูกด้วยรางวัลเล็ก ๆ น้อย ๆ หรือสิทธิพิเศษของ บริษัท
ปาร์ตี้วันเกิด
เฉลิมฉลองแผนกลยุทธ์ใหม่ของ บริษัท ของคุณโดยให้ส่วนวันเกิดให้กับพนักงานทั้งหมดได้รับเชิญ ตกแต่งห้องพนักงานด้วยริ้ว, ลูกโป่งและสัญญาณ "สุขสันต์วันเกิด" เพื่อสร้างบรรยากาศงานปาร์ตี้ แจกแตรหมวกคลิกเกอร์และลูกปาให้กับพนักงานของคุณ กำหนดอาหารของบุคคลเช่นผักและแช่แข็งชิปแซนวิชนิ้วและแน่นอนเค้กวันเกิดสำหรับคนงานเพลิดเพลินไปกับ นำเสนอแผนในฐานะเจ้าภาพของพรรคและให้แขกที่มีสมาธิกับอุปกรณ์ประกอบฉากภาพเช่นการแสดง PowerPoint กราฟิกหนักในขณะที่การเฉลิมฉลองอย่างต่อเนื่อง
สร้างหนังสือเด็ก
วิธีการใหม่ในการทำแผนใหม่คือการนำเสนอเป็นหนังสือนิทานสำหรับเด็ก หนังสือธุรกิจที่ประสบความสำเร็จที่สุดบางเล่มถูกสร้างขึ้นในลักษณะนี้เช่น "Who Moved My Cheese" ที่ได้รับความนิยมอย่างสูงจาก Spencer Johnson เรื่องสั้นเรื่องนี้เกี่ยวกับวิธีจัดการกับการเปลี่ยนแปลงในสถานที่ทำงานถูกเขียนขึ้นสำหรับผู้ใหญ่ แต่นำเสนอราวกับเด็ก ๆ เลือกตัวละครที่เห็นอกเห็นใจส่วนกลางที่เรียนรู้แผนกลยุทธ์ใหม่ทีละขั้นตอน รวมภาพประกอบจำนวนมากเพื่อช่วยอธิบายความคิดของคุณ ทำสำเนาเพียงพอที่จะแจกให้กับพนักงานแต่ละคนและรวบรวมพวกเขาเข้าด้วยกันเป็น "เรื่องเวลา" เพื่อให้คุณสามารถนำเสนอแผนให้กับพนักงานทั้งหมด
