วิธีการเขียนการวิเคราะห์คู่แข่ง

สารบัญ:

Anonim

รายงานการวิเคราะห์คู่แข่งแสดงให้เห็นว่า บริษัท ของคุณเปรียบเทียบกับคู่แข่งในหลากหลายสาขา ผลลัพธ์ของรายงานเหล่านี้มีค่าสูงโดยเฉพาะในอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันสูง ผู้จัดการของคุณสามารถเรียนรู้ว่า บริษัท ของคุณมีข้อได้เปรียบอะไรบ้างเหนือคู่แข่งของคุณและที่ที่พวกเขามีที่ว่างสำหรับการปรับปรุงข้อมูลที่พวกเขาสามารถใช้เพื่อเพิ่มจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ การวิเคราะห์คู่แข่งยังสามารถแสดงตลาดผลิตภัณฑ์และโอกาสใหม่ ๆ ที่คู่แข่งของคุณยังไม่ได้ใช้ประโยชน์

รายละเอียดคู่แข่ง

สิ่งสำคัญในการวิเคราะห์การแข่งขันคือการทำความเข้าใจว่าพวกเขาเป็นใคร โปรไฟล์ของคู่แข่งแสดงรายละเอียดเกี่ยวกับองค์กรของคู่แข่ง โปรไฟล์สามารถรวมข้อมูลเช่นโครงสร้างองค์กรของคู่แข่งรายได้ต่อปีและเจ้าหน้าที่การจัดการ โปรไฟล์ของคู่แข่งควรรวมถึงข่าวที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของ บริษัท เป้าหมาย ตัวอย่างเช่นหาก บริษัท ที่ทำประวัติในรายงานได้ออกการเรียกคืนความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ถูกฟ้องร้องโดยลูกค้าหรือถูกกล่าวหาว่าละเมิดกฎหมายประเด็นเหล่านี้ควรรวมอยู่ในรายงาน

โปรไฟล์การตลาด

โปรไฟล์การตลาดของคู่แข่งแสดงให้เห็นว่า บริษัท ดังกล่าวเข้าใกล้การตลาดของผลิตภัณฑ์หรือบริการให้กับลูกค้าอย่างไร ส่วนนี้รวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับตลาดเป้าหมายของคู่แข่งกลยุทธ์ทางการตลาดและส่วนแบ่งการตลาด ตัวอย่างเช่นโปรไฟล์การตลาดของคู่แข่งอาจแสดงให้เห็นว่าสามารถดึงดูดส่วนแบ่งการตลาดในสัดส่วนที่สูงในกลุ่มลูกค้าที่มีราคาต่ำและมีปริมาณต่ำโดยใช้โฆษณาในสื่อสิ่งพิมพ์ที่หรูหรา บริษัท ของคุณสามารถต่อสู้กับกลยุทธ์นั้นได้ด้วยการทำตามลูกค้าราคาต่ำและมีปริมาณมากและใช้ช่องทางการโฆษณาที่เป็นที่นิยมมากขึ้น

รายละเอียดสินค้า

โปรไฟล์ผลิตภัณฑ์จะตรวจสอบผลิตภัณฑ์หรือบริการของคู่แข่งและมีความใกล้ชิดกับ บริษัท ของคุณมากน้อยเพียงใด โปรไฟล์นี้แสดงคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งประโยชน์ที่ลูกค้าจะได้รับจากผลิตภัณฑ์เหล่านั้นวิธีการกำหนดราคาที่ บริษัท เป้าหมายใช้และกลยุทธ์การกระจายสินค้าที่ บริษัท อื่นใช้เพื่อนำผลิตภัณฑ์เหล่านั้นไปไว้ในมือลูกค้า ผู้จัดการของคุณสามารถใช้ส่วนนี้เพื่อตรวจสอบว่าพวกเขาต้องการแข่งขันตามคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์การกำหนดราคาหรือความพร้อมใช้งานหรือไม่

หน่วย SWOT

SWOT เป็นตัวย่อที่ย่อมาจากจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามส่วนนี้จะตรวจสอบว่าข้อได้เปรียบและจุดอ่อนของคู่แข่งอยู่ที่ใดซึ่งโอกาสที่ผู้เข้าแข่งขันสามารถยึดได้และอาจเป็นอันตรายได้ บริษัท ของคุณสามารถใช้ข้อมูลนี้เพื่อสร้างจุดแข็งในด้านที่คู่แข่งของคุณมีจุดอ่อน ตัวอย่างเช่นหากจุดอ่อนของคู่แข่งคือไม่สามารถนำผลิตภัณฑ์ใหม่ออกสู่ตลาดได้อย่างรวดเร็ว บริษัท ของคุณสามารถใช้ประโยชน์จากจุดอ่อนนั้นได้โดยการนำผลิตภัณฑ์ใหม่ออกสู่ตลาดได้เร็วขึ้นและสร้างส่วนแบ่งการตลาดได้เร็วขึ้น