การขายธุรกิจการจัดสวนของคุณจะง่ายขึ้นหากคุณสามารถจัดทำรายการสินทรัพย์ที่แข็งและอ่อนนุ่มของคุณให้ความสำคัญกับคุณค่าเหล่านั้นอย่างถูกต้องและคาดการณ์กำไรที่เหมือนจริงมาหลายปี การช่วยเหลือการเปลี่ยนเจ้าของใหม่โดยยอมรับการแนะนำลูกค้าหรืออยู่ต่อไปอีกสองสามเดือนสามารถช่วยให้ธุรกิจของคุณเป็นการลงทุนที่น่าดึงดูดยิ่งขึ้น
มูลค่าสินทรัพย์ที่มีตัวตนของคุณ
เริ่มต้นกระบวนการขายธุรกิจแนวนอนของคุณด้วยการทำรายการและประเมินมูลค่าสินทรัพย์ที่มีค่าของคุณ เหล่านี้รวมถึง mowers, เครื่องเติมอากาศ, เครื่องเป่าลม, edgers, trimmers, เครื่องพ่นสารเคมี, เครื่องมือมือ, รถสาลี่, รถพ่วงรถบรรทุก, seeders, whackers วัชพืช, ท่อ, clippers, rakes และอุปกรณ์อื่น ๆ ที่คุณจะถ่ายโอนไปยังผู้ซื้อของธุรกิจ รวมสัญญาการทำงานใด ๆ ที่จะโอนพร้อมขาย ตรวจสอบออนไลน์ในพื้นที่เพื่อดูว่าสินค้ามือสองที่คล้ายกันนั้นวางขายในพื้นที่ของคุณ คุณอาจเริ่มต้นด้วยไซต์ต่าง ๆ เช่น Craigslist สำหรับรายการที่มีราคาเพียงหลายร้อยดอลลาร์จากนั้นดูเว็บไซต์เช่น IronPlanet.com หรือ Mascus.co.th เพื่อดูว่ารายการภูมิทัศน์ที่ใช้มีราคาแพงกว่าขายอย่างไร ค้นหาว่ารายการใดของคุณมีการรับประกันที่จะโอนพร้อมการขายหรือไม่ สำหรับสินค้าราคาแพงเช่นรถปิคอัพที่มีชื่อ บริษัท อยู่ด้านข้างให้อ้างอิงเว็บไซต์ออนไลน์เช่น Kelley Blue Book หรือเยี่ยมชมตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ในพื้นที่เพื่อประเมินราคา
มูลค่าสินทรัพย์ไม่มีตัวตนของคุณ
ทำรายการสินทรัพย์ที่อ่อนนุ่มของธุรกิจของคุณเช่นรายชื่อลูกค้าชื่อโลโก้ค่าความนิยมสถานะทางอินเทอร์เน็ตสื่อการตลาดเว็บไซต์และ URL ลองให้ความสำคัญกับพวกเขาโดยการกำหนดสิ่งที่มันจะเสียค่าใช้จ่ายเจ้าของธุรกิจในการสร้างสินทรัพย์เหล่านี้ตั้งแต่เริ่มต้น หากคุณไม่สามารถใส่จำนวนเงินเหล่านี้ให้อธิบายมูลค่าของแต่ละรายการให้กับผู้ซื้อที่มีศักยภาพ นอกเหนือจากค่าเงินดอลลาร์สินทรัพย์ไม่มีตัวตนให้ประโยชน์เช่นความสามารถในการดึงดูดลูกค้าใหม่และสร้างรายได้ง่ายขึ้นเพราะ บริษัท มีประวัติและการอ้างอิง บอกลูกค้าหากคุณมีพนักงานคนสำคัญที่เต็มใจจะเปลี่ยนเป็นเจ้าของคนใหม่
เตรียมเอกสารทางการเงิน
สร้างงบดุลซึ่งเป็นรายการสินทรัพย์และหนี้สินในปัจจุบันของคุณที่แสดงมูลค่าสุทธิของ บริษัท ของคุณ นอกเหนือจากสินทรัพย์ที่มีตัวตนเช่นอุปกรณ์หรืออสังหาริมทรัพย์แล้วคุณควรระบุรายการสินทรัพย์ไม่มีตัวตนเช่นชื่อธุรกิจโลโก้เครื่องหมายทางการค้าและบริการลิขสิทธิ์และค่าความนิยม สิ่งเหล่านี้อาจให้คุณค่าได้ยากดังนั้นคุณอาจต้องจ้างนักบัญชีเพื่อช่วยในการกำหนดมูลค่าของพวกเขา สร้างงบประมาณที่แสดงต้นทุนในการดำเนินธุรกิจของคุณ ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและเปลี่ยนอุปกรณ์ซื้อก๊าซจ้างแรงงานดำเนินการด้านการตลาดและบริหารสำนักงานของคุณ รวมใบอนุญาตประกอบธุรกิจของรัฐและท้องถิ่นและค่าธรรมเนียมการจดทะเบียน เตรียมพร้อมที่จะแสดงนักลงทุนใบแจ้งยอดธนาคารในปัจจุบันของคุณและการคืนภาษีมูลค่าสามปีที่ผ่านมา สร้างงบกำไรขาดทุนที่แสดงรายได้ค่าใช้จ่ายและกำไรของธุรกิจ
รายได้ที่อาจเกิดขึ้นของโครงการ
คาดการณ์รายได้ในอนาคตของธุรกิจ คุณจะได้รับสิ่งนี้จากรายได้ที่ผ่านมาและธุรกิจที่มีศักยภาพใหม่ที่คุณสามารถคาดการณ์ได้ด้วยหลักฐานที่เป็นจริง คุณอาจเสนอที่จะแนะนำลูกค้าใหม่เพื่อช่วยให้เจ้าของใหม่เปลี่ยนธุรกิจและรักษาบัญชีให้มากขึ้น คุณยังสามารถระบุชื่อของลูกค้าใหม่ที่มีศักยภาพเช่นผู้ที่อยู่อาศัยหรือทำธุรกิจในส่วนย่อยใหม่ในพื้นที่ คุณอาจเสนอที่จะทำงานให้กับธุรกิจเป็นที่ติดต่อหลักกับลูกค้าเป็นเวลาหลายเดือนเพื่อช่วยรักษาฐานลูกค้าปัจจุบัน
ทำแผ่นเสนอ
ตัดสินใจราคาขายของคุณตามตัวเลขที่คุณคำนวณในขั้นตอนก่อนหน้า ถัดไปสร้างแผ่นเสนอที่แสดงรายการทรัพย์สินที่คุณจะโอนพร้อมกับการขายการมีส่วนร่วมในอนาคตใด ๆ ที่คุณจะยอมรับในระหว่างการเปลี่ยนแปลงและประโยคที่ไม่แข่งขันที่รับประกันว่าคุณจะไม่เปิดธุรกิจภูมิทัศน์อื่นในพื้นที่เดียวกันหรือ ชักชวนลูกค้าภูมิทัศน์สำหรับธุรกิจอื่น ๆ ในพื้นที่เดียวกันในช่วงระยะเวลาหนึ่ง ให้ความสำคัญกับธุรกิจของคุณตามศักยภาพในการทำกำไรของธุรกิจในอีกสามถึงห้าปีข้างหน้า
มองหาผู้ซื้อ
เริ่มขั้นตอนการขายขั้นสุดท้ายโดยติดต่อกับคู่แข่งที่อาจต้องการธุรกิจของคุณ แม้ว่าพวกเขาอาจไม่ต้องการสินทรัพย์ที่มีค่าของคุณ แต่พวกเขาก็อาจจะยินดีที่จะซื้อพวกเขาเพื่อแลกกับรายชื่อลูกค้าของคุณและการแนะนำส่วนตัว โฆษณาบน Craigslist และในหนังสือพิมพ์ท้องถิ่นที่ใช้โฆษณาย่อยเพื่อโอกาสทางธุรกิจ หากธุรกิจของคุณมีขนาดใหญ่พอให้ใช้สถานที่โฆษณาในระดับภูมิภาคหรือทั่วทั้งรัฐรวมถึงเว็บไซต์เช่น BusinessBroker.net และ BizBuySell เจาะลึกลงไปในพื้นที่ของเว็บไซต์เหล่านี้ที่มีรายชื่อธุรกิจจัดสวน อย่าลืมให้โอกาสพนักงานในการซื้อธุรกิจของคุณ เนื่องจากคุณได้ทำงานกับพวกเขาและรู้จักตัวละครของพวกเขาพวกเขาอาจมีความเสี่ยงที่ดีกว่าสำหรับการจัดการการขายที่คุณอาจต้องใช้เงินบางส่วน หากพนักงานคนใดแสดงความสนใจอย่างจริงจังให้พวกเขาเสนอธุรกิจของคุณก่อนที่คุณจะเริ่มซื้อที่อื่นเพื่อหลีกเลี่ยงความรู้สึกที่หนักหน่วง