การประเมินพนักงานของคุณเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการทำความเข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขา แบบฟอร์มการประเมินพนักงานของคุณจะให้ข้อมูลที่คุณต้องการเพื่อให้ทราบว่าการฝึกอบรมใดที่จะนำไปใช้ซึ่งพนักงานคนไหนที่จะเฝ้าดูอย่างระมัดระวังหรือยกเลิกมากขึ้นและพนักงานคนไหนที่จะโปรโมตในอนาคต Robert Ramsey ที่ AllBusiness.com สรุปวิธีสร้างแบบฟอร์มการประเมินพนักงาน
อ่านรายละเอียดของงานที่คุณเคยจ้างพนักงานใหม่เพื่อให้คุณเข้าใจสิ่งที่พวกเขาเข้ามาในงานที่คาดหวัง
ตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่เกิดขึ้นกับสัญญาหรือคำบรรยายลักษณะงานของพวกเขาระหว่างเวลาที่พวกเขาได้รับการว่าจ้างและเวลาของการประเมินผล
ทำรายการประเด็นสำคัญที่สุดของงาน นี่อาจเป็นภารกิจงานที่พวกเขาต้องทำหรือวิธีการต่าง ๆ ที่พวกเขาต้องการในการทำงานเช่นด้วยการบริการลูกค้าที่ไร้ที่ติหรือเร็วที่สุด มีเพียงคุณเท่านั้นที่รู้ว่าส่วนสำคัญของงานคืออะไร
สร้างมาตราส่วนการจัดอันดับที่คุณสามารถใช้เพื่อจัดอันดับประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาในแต่ละจุดของงาน
ประเมินพนักงานในช่วงเวลาหนึ่ง เก็บบันทึกย่อตลอดช่วงเวลา
กรอกแบบฟอร์มที่คุณสร้างขึ้น ให้คะแนนกับพนักงานในแต่ละประเด็นสำคัญ ด้านล่างการจัดอันดับนี้เขียนประโยคหนึ่งหรือสองประโยคเกี่ยวกับสาเหตุที่คุณเลือกให้อันดับนั้น
ประเมินคะแนนที่คุณให้กับพนักงานเมื่อคุณทำเสร็จแล้วเพื่อพิจารณาว่าควรมีการดำเนินการเป็นบวกหรือลบ
เคล็ดลับ
-
แจ้งให้พนักงานของคุณทราบว่าจะได้รับการประเมินเมื่อใดและอย่างไร
การเตือน
อย่าพึ่งพาข่าวลือหรือข้อกล่าวหาในการประเมินของคุณ