การวิเคราะห์ SWOT (จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสภัยคุกคาม) ช่วยให้ บริษัท ประเมินการดำเนินงานจากมุมมองภายในและภายนอก บริษัท ตรวจสอบจุดแข็งและจุดอ่อนภายใน จุดแข็งอาจเป็นกระบวนการจัดการคำสั่งซื้อที่ยอดเยี่ยมในขณะที่จุดอ่อนอาจเป็นการสื่อสารที่ไม่ดีระหว่างแผนก โอกาสและภัยคุกคามภายนอก โอกาสอาจเป็นความสามารถในการร่วมมือกับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรและการคุกคามอาจเป็นข้อบังคับของรัฐบาลเกี่ยวกับการใช้วัตถุดิบ IKEA เป็นผู้ผลิตของตกแต่งบ้านที่ได้ทำการวิเคราะห์ SWOT ของการดำเนินธุรกิจ
จุดแข็ง
IKEA ยังคงรักษาความเป็นหุ้นส่วนระยะยาวกับซัพพลายเออร์ เพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท สามารถเข้าถึงวัสดุที่มีคุณภาพสูงในราคาที่เหมาะสม
จุดอ่อน
IKEA เป็น บริษัท ระดับโลกดังนั้นมาตรฐานผลิตภัณฑ์อาจยากต่อการบำรุงรักษา
โอกาส
IKEA สามารถใช้ประโยชน์จากความเคลื่อนไหว "สีเขียว" และความต้องการของลูกค้าของ IKEA ที่จะมีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมน้อยลง
ภัยคุกคาม
สภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบทั่วโลกมีความแตกต่างกันและอาจส่งผลกระทบต่อวิธีการที่ IKEA ทำธุรกิจและต้นทุนผลิตภัณฑ์โดยเฉพาะการใช้ทรัพยากรธรรมชาติ
การก่อสร้าง
SWOT เป็นเครื่องมือวิเคราะห์ที่ง่ายในการสร้าง มันเป็นกล่องสี่เหลี่ยมสี่ที่มีจุดแข็งและจุดอ่อนที่ด้านบนและโอกาสและภัยคุกคามที่ด้านล่าง
