การบริหารความเสี่ยงขององค์กรคืออะไร?

สารบัญ:

Anonim

การจัดการความเสี่ยงขององค์กรหมายถึงวิธีการทั้งหมดที่ บริษัท ใช้เพื่อลดความสูญเสียทางการเงินให้น้อยที่สุด ผู้จัดการความเสี่ยงผู้บริหารผู้จัดการสายงานและผู้จัดการระดับกลางตลอดจนพนักงานทุกคนปฏิบัติงานเพื่อป้องกันการสูญเสียความเสี่ยงจากการควบคุมภายในของคนและเทคโนโลยี การจัดการความเสี่ยงยังเกี่ยวข้องกับภัยคุกคามภายนอกกับ บริษัท เช่นความผันผวนของตลาดการเงินที่ส่งผลกระทบต่อสินทรัพย์ทางการเงิน

การปกป้องผู้ถือหุ้น

บริษัท มีผู้ถือหุ้นอย่างน้อยหนึ่งคน บริษัท ขนาดใหญ่เช่น บริษัท ที่มีการซื้อขายสาธารณะหรือพนักงานที่เป็นเจ้าของมีผู้ถือหุ้นนับพันหรือหลายล้านคน การบริหารความเสี่ยงองค์กรปกป้องการลงทุนของผู้ถือหุ้นด้วยมาตรการเฉพาะเพื่อควบคุมความเสี่ยง ตัวอย่างเช่น บริษัท ต้องมั่นใจว่าเงินทุนสำหรับโครงการลงทุนเช่นการก่อสร้างหรือการพัฒนาเทคโนโลยีได้รับการคุ้มครองจนกว่าพวกเขาจะพร้อมใช้งาน

ประเภทของความเสี่ยง

พิจารณาประเภทของความเสี่ยงที่ บริษัท ต้องจัดการทุกวัน บริษัท อาจมีหนี้สินล้นพ้นตัวหากไม่ได้ซื้อประกันใช้มาตรการควบคุมการสูญเสียและใช้วิธีปฏิบัติอื่นเพื่อป้องกันความสูญเสียทางการเงิน การประกันภัยไม่ใช่สิ่งทดแทนการระบุมาตรการเพื่อป้องกันความสูญเสียเช่นการฝึกอบรมความปลอดภัยเพื่อป้องกันการบาดเจ็บและเสียชีวิต ความเสี่ยงอาจรวมถึงความเสี่ยงอันตรายความเสี่ยงทางการเงินการบาดเจ็บและเสียชีวิตการหยุดชะงักทางธุรกิจ / การสูญเสียการบริการความเสียหายต่อชื่อเสียงของ บริษัท ข้อผิดพลาดและการละเว้นและการฟ้องร้อง

ความน่าจะเป็นและผลที่ตามมา

เพื่อป้องกันความสูญเสียทางการเงิน บริษัท มีการเก็งกำไรในระดับหนึ่ง ผู้จัดการความเสี่ยงคำนวณความน่าจะเป็นของเหตุการณ์แต่ละประเภทที่อาจสร้างความเสียหายต่อสถานะทางการเงินของ บริษัท และผลที่ตามมา การคำนวณความเป็นไปได้ที่บางสิ่งจะเกิดขึ้นและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องทำให้ผู้จัดการความเสี่ยงสามารถแนะนำวิธีการจัดการความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นกับผู้บริหารระดับสูงคณะกรรมการและเจ้าของ บริษัท

โซลูชั่น

ผู้จัดการความเสี่ยงขององค์กรเป็นมืออาชีพหลากหลายสาขาวิชาที่มีความเข้าใจกระบวนการทางธุรกิจภายในและเครื่องมือทางการเงินมากมาย มืออาชีพนี้มีพื้นฐานในการบริหารธุรกิจการเงินการประกันภัยหรือวิทยาศาสตร์คณิตศาสตร์ประกันภัย เธออาจแนะนำวิธีแก้ปัญหาให้กับ บริษัท เพื่อปกป้องทรัพย์สิน ตัวอย่างเช่นเธออาจแนะนำให้ซื้อหลายล้านดอลลาร์ในการประกันความรับผิดในเชิงพาณิชย์ ความเสี่ยงบางอย่างที่เธอคำนวณซึ่งอาจเป็นอันตรายต่อ บริษัท จะถูกเพิกเฉยในขณะที่คนอื่นได้รับความคุ้มครองตามนโยบายความรับผิดชอบนี้ เธออาจแนะนำให้ซื้อประกันประเภทอื่น ๆ เช่นไฟไหม้หรือการฉ้อโกงหลังจากชั่งน้ำหนักค่าใช้จ่ายเป็นครั้งแรกเมื่อเทียบกับผลประโยชน์ของความคุ้มครองแต่ละประเภท