วิธีการพัฒนาแนวคิดผลิตภัณฑ์ใหม่

โอกาสที่ถ้าคุณเดินไปตามทางเดินของซุปเปอร์มาร์เก็ตท้องถิ่นของคุณคุณจะเห็นผลิตภัณฑ์ใหม่บนชั้นวางที่คุณไม่เห็นครั้งสุดท้ายที่คุณซื้อ Super Market Guru ประมาณการผลิตภัณฑ์อาหารใหม่ 15,000 รายการที่พัฒนาขึ้นในแต่ละปีโดย บริษัท ในอุตสาหกรรมแปรรูปอาหารที่มีการแข่งขันสูง แต่น้อยกว่า 20 เปอร์เซ็นต์จะประสบความสำเร็จ ผู้แปรรูปอาหารรวมถึงอุตสาหกรรมอื่น ๆ จำเป็นต้องก้าวล้ำหน้าเกมในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และต้องใช้กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ชัดเจนเพื่อที่จะเกิดขึ้น

รายการที่คุณจะต้อง

• ข้อมูลการวิจัยการตลาดที่เกี่ยวข้องกับความต้องการของลูกค้า

• โครงสร้างที่ตกลงกันไว้สำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์

พัฒนากระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ยืดหยุ่น โครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ทุกโครงการมีความต้องการที่แตกต่างกัน กระบวนการที่เข้มงวดสนับสนุนการจัดการเพื่อ "ไปตามหนังสือ" ดังนั้นจึงไม่สนับสนุนแนวคิดใหม่ ๆ ที่จะเกิดขึ้น กระบวนการพัฒนานั้นง่ายหรือซับซ้อนและจำเป็นต้องปรับให้เหมาะสมกับอุตสาหกรรมหรือผลิตภัณฑ์ภายใต้การพิจารณา มีความจำเป็นที่ทุกคนในองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เข้าใจกระบวนการและบทบาทของเขาในนั้น

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์ของคุณมีกลุ่มทำงานข้ามกลุ่ม การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ไม่ใช่ขอบเขตของแผนกการวิจัยและพัฒนาของคุณ หากคุณรวมนักออกแบบเท่านั้นคุณอาจตระหนักว่าผลิตภัณฑ์นั้นยากเกินกว่าที่จะผลิตหลังจากใช้เวลาและเงินไปมากแล้ว

พัฒนาชุดของตัวชี้วัดเพื่อให้สมาชิกทุกคนในทีมรู้ว่ากระบวนการพัฒนานั้นทำงานได้ดีเพียงใด ตัวชี้วัดช่วยให้ทุกคนเห็นว่ามีความคืบหน้าอะไรบ้างและกระบวนการนั้นสูงหรือต่ำกว่างบประมาณและยังสามารถทำหน้าที่เป็นจุดรวมพลเพื่อกระตุ้นทีมพัฒนา ตัวชี้วัดจำเป็นต้องอธิบายอย่างง่ายดายและเข้าถึงได้สำหรับทุกคน

ตรวจสอบกระบวนการหลังการเปิดตัว หากคุณไปที่ตลาดช้าหรือการพัฒนาผลิตภัณฑ์เกินงบประมาณลองใช้ความพยายามเพื่อเรียนรู้จากประสบการณ์เพื่อให้คุณสามารถนำความรู้ไปสู่ผลิตภัณฑ์ใหม่ต่อไป ในการตรวจสอบที่เหมาะสมคุณต้องทำการประเมินอย่างซื่อสัตย์ในทุกขั้นตอนของกระบวนการ

เคล็ดลับ

• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าความสามารถในการสร้างสรรค์อันดับต้น ๆ ของคุณต่อผู้บริหารระดับสูงเพื่อให้แนวคิดสามารถเข้าถึงจุดสูงสุดได้ สร้างบรรยากาศการเป็นผู้ประกอบการในองค์กรของคุณเพื่อให้คุณสามารถอยู่ข้างหน้าคู่แข่งได้ดี

การเตือน

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าความคิดผลิตภัณฑ์ใหม่และทรัพย์สินทางปัญญาอื่น ๆ ได้รับการคุ้มครองสิทธิบัตรถ้าเป็นไปได้ ให้พนักงานและซัพพลายเออร์ทุกคนลงนามข้อตกลงที่ไม่เปิดเผย ระวังความคิดและสนับสนุนให้คนพูดถ้าพวกเขามี มีความมั่นคงเกี่ยวกับการยกเลิกการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่หากตัวเลขรับประกัน