Vs รวมศูนย์ กระจายทรัพยากรบุคคล

สารบัญ:

Anonim

ฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นแผนกใน บริษัท ที่ว่าจ้างพนักงานและจัดการกับปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานของบุคลากรของ บริษัท หน้าที่ทั่วไปของแผนกทรัพยากรมนุษย์รวมถึงผลประโยชน์ของพนักงานเงินเดือนการแก้ไขข้อขัดแย้งและการสรรหา ตามที่ผู้เชี่ยวชาญใน บริษัท ส่วนใหญ่ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์เป็นส่วนสำคัญขององค์กร

เป้าหมายของการรวมศูนย์

แผนกทรัพยากรบุคคลส่วนกลางจะปรับปรุงฟังก์ชั่นทั้งหมดของแผนกภายในระบบที่ซับซ้อน ลักษณะสำคัญของการจัดการทรัพยากรมนุษย์แบบนี้คือที่ตั้งส่วนกลางของทุกคนในแผนกทรัพยากรบุคคล Wendell French ผู้เขียน“ การจัดการทรัพยากรมนุษย์” ความใกล้ชิดทางกายภาพของบุคลากรฝ่ายทรัพยากรบุคคลส่วนกลางไม่เพียง แต่ปรับปรุงการสื่อสาร แต่ยังช่วยให้มั่นใจได้ว่าทุกคนทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายของ บริษัท เดียวกัน

เป้าหมายของการกระจายอำนาจ

บริษัท ที่มีสาขาหรือร้านค้าหลายแห่งมักจะมีแผนกทรัพยากรมนุษย์กระจายอำนาจ ด้วยทรัพยากรมนุษย์ที่กระจายอำนาจแต่ละสถานที่จะควบคุมปัญหาด้านบุคลากรของตนเองเช่นเงินเดือน ตามที่ฝรั่งเศสเป้าหมายหลักของแผนกทรัพยากรบุคคลที่มีการกระจายอำนาจคือการให้อิสระในสถานที่ต่าง ๆ ทำให้พวกเขาสามารถปรับตัวให้เข้ากับบรรยากาศทางธุรกิจเฉพาะของแต่ละไซต์ อย่างไรก็ตามผลที่แท้จริงของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในรูปแบบนี้มักจะทำให้เกิดความระส่ำระสายล้มเหลวในการปฏิบัติตามมาตรฐานแบบครบวงจรหรือการใช้งานที่ไม่มีประสิทธิภาพของมาตรฐานเหล่านั้น

บทบาทของโลกาภิวัตน์

แนวโน้มในยุคโลกาภิวัตน์ได้นำโอกาสใหม่ ๆ มาสู่พวกเขาในการกระจายอำนาจแผนกใด ๆ ใน บริษัท รวมถึงทรัพยากรมนุษย์ ไม่ว่าจะเป็นการใช้แรงงานราคาถูกหรือทักษะที่แตกต่างกันหลาย ๆ บริษัท เริ่มที่จะว่าจ้างบุคคลภายนอกให้ทำงานในประเทศอื่น ๆ สิ่งนี้มักจะเกิดขึ้นเมื่อ บริษัท ให้บริการด้านทรัพยากรมนุษย์แก่ธุรกิจจำนวนมาก ในกรณีนี้ บริษัท ที่ว่าจ้างบุคคลภายนอกทำหน้าที่รับผิดชอบงานของแผนกทรัพยากรบุคคล ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจงสิ่งนี้สามารถรวมศูนย์หรือกระจายอำนาจแผนกทรัพยากรบุคคล

บทบาทของไอที

กับการพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศพื้นที่ของทรัพยากรมนุษย์ได้เห็นการเพิ่มขึ้นของระบบอัตโนมัติ บริษัท จะใช้เทคโนโลยีมากขึ้นในการโพสต์โฆษณาตำแหน่งงานบนอินเทอร์เน็ตพอร์ทัลต่างๆ นอกจากนี้การปรับปรุงเทคโนโลยีสารสนเทศได้อนุญาตให้ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ใช้ระบบอีเมลและโทรศัพท์อัตโนมัติ การปรับปรุงด้านไอทีเหล่านี้สนับสนุนทฤษฎีศูนย์กลางของการจัดการทรัพยากรมนุษย์และช่วยให้ บริษัท สามารถลดค่าใช้จ่ายผ่านระบบอัตโนมัติของแผนกทรัพยากรบุคคลส่วนกลาง