วิธีการเขียนแผนการแบ่งปันผลกำไรเงินสด

ในขณะที่มีหลายวิธีที่จะทำให้พนักงานและนักลงทุนมีความสุข แต่มีเพียงไม่กี่อย่างที่มีประสิทธิภาพเท่ากับแผนการแบ่งปันผลกำไรเงินสด ท้ายที่สุดใครไม่ต้องการรับเงินเพิ่มเติมเล็กน้อย แผนการแบ่งปันผลกำไรเป็นแรงจูงใจที่ดีเพราะแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของคุณที่มีต่อคนที่รับผิดชอบต่อความสำเร็จของธุรกิจ เมื่อคุณตัดสินใจที่จะใช้ความคิดแบบนี้เป็นความคิดที่ดีที่จะนำแผนการทั้งหมดมาเขียนเพื่อช่วยลดจำนวนความเข้าใจผิดที่อาจเกิดขึ้น

ตัดสินใจว่าคุณเต็มใจแบ่งปันผลกำไรมากน้อยเพียงใด สิ่งนี้สำคัญมากเนื่องจากคุณไม่ต้องการทำสัญญาใด ๆ ในภายหลังคุณจะต้องเปลี่ยนแปลง นอกจากการดูตัวเลขสำหรับปีที่ผ่านมาและปีปัจจุบันแล้วให้พิจารณาผลกำไรที่คาดหวังในอนาคต หากคุณมีปีลงและสัญญาว่าจะแบ่งปันผลกำไรมากเกินไปคุณอาจเสียใจที่สร้างแผนตั้งแต่แรก

ตรวจสอบแผนการแบ่งปันผลกำไรอื่น ๆ เพื่อรับข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับประเภทของข้อมูลที่คุณจะต้องให้ ตัวอย่างเช่นคุณควรระบุผู้ดูแลที่รับผิดชอบการจัดการสินทรัพย์ของแผนการแบ่งปันผลกำไร แอกซ่าซีเคียวริตี้ชี้ให้เห็นว่าการทำเช่นนี้จะช่วยลดแรงกดดันให้กับคุณเนื่องจากทรัสตีจะรับผิดชอบในการสร้างเอกสารที่เกี่ยวข้องกับแผนของคุณ ยิ่งไปกว่านั้นผู้ที่ได้รับส่วนแบ่งจากผลกำไรจะขอบคุณที่มีแผนบริหารงานโดยตัวแทนภายนอก

แบ่งข้อมูลที่คุณได้รวบรวมไว้ในส่วนต่าง ๆ ที่จะทำแผนการแบ่งผลกำไรของคุณ เว็บไซต์ Toolkit ของเจ้าของธุรกิจแนะนำให้คุณรวมหัวข้อเหล่านี้และอื่น ๆ: วัตถุประสงค์และคำจำกัดความเครดิตการบริการและการมีส่วนร่วมและสิทธิ์ในการแก้ไข

เขียนแต่ละส่วนของคุณทีละคน สิ่งนี้อาจดูน่ากลัว แต่ถ้างานเสร็จไปทีละน้อยมันก็ไม่เลว ตัวอย่างเช่นเริ่มต้นด้วยส่วนแรกของคุณ: วัตถุประสงค์และคำจำกัดความ เพียงอธิบายว่าทำไมคุณจึงเสนอแผนการแบ่งปันผลกำไร จากนั้นคุณสามารถให้คำจำกัดความที่ชัดเจนและถูกต้องตามกฎหมายสำหรับแต่ละคำศัพท์ที่อาจทำให้พนักงานสับสน ยกตัวอย่างเช่นผู้ที่นับว่าเป็น“ พนักงานที่มีสิทธิ์”

รวมภาคผนวกด้วยแผนภูมิที่มีข้อมูลเปลือยเปล่าทั้งหมด คุณสามารถรวมงบการเงินที่เปิดเผยถึงผลกำไรและจำนวนค่าใช้จ่ายที่ บริษัท ของคุณเกิดขึ้นในช่วงห้าปีที่ผ่านมา ทำรายการประมาณการที่คาดการณ์ผลกำไรที่คุณจะได้รับในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าและคุณจะจ่ายให้พนักงานแต่ละคนเป็นจำนวนเท่าใด