การเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวเป็นรูปแบบธุรกิจที่พบบ่อยที่สุดอาจเป็นเพราะเป็นรูปแบบธุรกิจที่ง่ายที่สุดในการเริ่มต้นและดำเนินการ เจ้าของคนเดียวมีความรับผิดชอบต่อผลการดำเนินงานของธุรกิจและสามารถรับผิดชอบต่อหนี้สินของธุรกิจได้ เพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรที่ประสบความสำเร็จผู้เป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวจะต้องทำหน้าที่ในการบริหารจำนวนมาก
การจ้างงานและการยิง
การเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวจำนวนมากเป็นการดำเนินงานแบบบุคคลเดียวโดยไม่มีพนักงาน แต่ไม่ใช่ทั้งหมด ผู้ที่ใช้พนักงานแบบเต็มเวลานอกเวลาตามฤดูกาลหรือตามสัญญาต้องปฏิบัติหน้าที่ในการว่าจ้างการยิงการลงโทษทางวินัยและการชดเชย ดังนั้นพวกเขาจะต้องคุ้นเคยกับกฎหมายของพนักงานที่เกี่ยวข้องกับพื้นที่เช่นการเลือกปฏิบัติและการจ้างงานที่ไม่เป็นธรรมและมีความสามารถในการทำหน้าที่บัญชีเงินเดือน พวกเขาจะต้องเชี่ยวชาญในการสรรหาและการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน
การสร้างแผนภูมิหลักสูตร
เจ้าของคนเดียวมีหน้าที่รับผิดชอบในการวางแผนกิจกรรมทางธุรกิจและจัดทำแผนภูมิในอนาคต เจ้าของกำหนดเป้าหมายที่ธุรกิจควรบรรลุซึ่งมักจะสอดคล้องกับเป้าหมายส่วนบุคคลของเจ้าของ ตัวอย่างเช่นเจ้าของอาจตั้งเป้าหมายของธุรกิจที่ได้รับผลกำไรเป็นจำนวนเฉพาะต่อปีในอีก 20 ปีข้างหน้าเพื่อให้เขาสามารถเกษียณได้ เจ้าของยังสร้างแผนที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้
การจัดกิจกรรม
เมื่อมองแวบแรกมันอาจดูเหมือนว่าองค์กรสำหรับเจ้าของคนเดียวที่ไม่มีพนักงานเป็นงานง่าย อย่างไรก็ตามเจ้าของคนเดียวมักจะต้องสวมหมวกหลายใบทำให้เธอต้องมีความเชี่ยวชาญในการจัดการมัลติทาสกิ้งและเวลา นอกจากนี้เธอยังต้องเป็นผู้เริ่มต้นด้วยตนเองเนื่องจากงานจะไม่สำเร็จเว้นแต่ว่าเธอจะทำด้วยตัวเอง หากเธอมีพนักงานของพนักงานเธอจะต้องจัดระเบียบและกำกับกิจกรรมของพวกเขา
การตรวจสอบและควบคุม
เนื่องจากในที่สุดเขารับผิดชอบต่อผลการดำเนินงานของธุรกิจโดยทั่วไปเจ้าของคนเดียวจะควบคุมทุกด้านขององค์กร เขาจะต้องติดตามความคืบหน้าและดำเนินการแก้ไขตามที่จำเป็น ตัวอย่างเช่นหากกลยุทธ์การตลาดไม่ได้สร้างการเพิ่มขึ้นของรายได้ที่ต้องการหรือฐานลูกค้าที่ขยายตัวเขาต้องตัดสินใจว่าจะปรับแต่งกลยุทธ์หรือละทิ้งกลยุทธ์ทั้งหมด เขาจะต้องตรวจสอบการใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายและเปลี่ยนแปลงกิจกรรมที่ จำกัด การทำกำไร
