วิธีการกำหนดองค์ประกอบของการจัดการเชิงกลยุทธ์

การจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นรูปแบบการบริหารที่ใช้ในองค์กรต่าง ๆ มากมายรวมถึงธุรกิจองค์กรไม่แสวงหากำไรและกลุ่มอาสาสมัคร แนวคิดพื้นฐานที่อยู่เบื้องหลังการจัดการเชิงกลยุทธ์คือการรวมการวางแผนอย่างมีจุดมุ่งหมายกับการกระทำที่มีความหมาย บริษัท หรือองค์กรจะกำหนดและอธิบายภารกิจหรือเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงก่อน - นี่คือส่วนการวางแผน จากนั้นผู้นำองค์กรจะพัฒนาแผนครอบคลุมสำหรับการดำเนินงานและการปฏิบัติภารกิจหรือเป้าหมาย ในที่สุดผู้นำติดตามความคืบหน้าและรับข้อเสนอแนะเพื่อปรับปรุงกระบวนการดำเนินการ แต่ละกระบวนการเหล่านี้เป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการจัดการเชิงกลยุทธ์

รายการที่คุณจะต้อง

• ภารกิจหรือเป้าหมายที่เป็นลายลักษณ์อักษร

• คู่มือการจัดการเชิงกลยุทธ์

สร้างแผนหรือกลยุทธ์ที่ดำเนินการได้ กำหนดเป้าหมายที่เป็นจริงในระดับแผนกและส่วนบุคคล เขียนคำแถลงภารกิจทั่วทั้ง บริษัท องค์ประกอบแรกของการจัดการเชิงกลยุทธ์สามารถกำหนดเป็นส่วนการวางแผนกลยุทธ์ของกระบวนการโดยรวมของการสร้างและการใช้กลยุทธ์ สิ่งนี้เรียกว่าแผนปฏิบัติการทั่วไป

ดำเนินการวิเคราะห์ SWOT เพื่อเตรียมการสำหรับการดำเนินการตามกลยุทธ์ SWOT ย่อมาจากความแข็งแกร่งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม การวิเคราะห์ SWOT คำนึงถึงปัจจัยภายในและปัจจัยต่าง ๆ เมื่อพิจารณาถึงความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นกับการดำเนินกลยุทธ์ของ บริษัท ตัวอย่างเช่นตามที่ระบุไว้ในหมายเหตุด้านเทคนิค บริษัท มีสิ่งที่จะดำเนินการอย่างเต็มรูปแบบดังที่คิดไว้ในกระบวนการวางแผนหรือไม่? มีปัจจัยภายนอกที่อาจทำให้การติดตั้งสำเร็จหรือไม่ คำถามดังกล่าวได้รับการพิจารณาในระหว่างการวิเคราะห์ SWOT ซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญของการจัดการเชิงกลยุทธ์

ออกแบบและใช้กลยุทธ์ สรุปขั้นตอนที่สามารถดำเนินการได้ซึ่งจะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ต้องการของกลยุทธ์ ตัวอย่างเช่น บริษัท ที่มีการรับประกันความปลอดภัยในการทำงานและความพึงพอใจในการทำงานของพนักงานซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์อาจจัดสรรทรัพยากรเพื่อเน้นย้ำถึงนโยบายการประกันสุขภาพที่ครอบคลุมมากขึ้น การรวมการใช้งานเป็นองค์ประกอบสำคัญของการจัดการเชิงกลยุทธ์แตกต่างจากรูปแบบการบริหารนี้จากการวางแผนเชิงกลยุทธ์ซึ่งมุ่งเน้นไปที่การจัดทำภารกิจและเป้าหมายขององค์กรโดยเฉพาะ

ติดตามความคืบหน้าของการดำเนินการ พัฒนาและดำเนินการทบทวนเชิงกลยุทธ์หรือการตรวจสอบของแต่ละแผนก ดำเนินการสำรวจพนักงานเพื่อกำหนดประสิทธิผลของเป้าหมายที่ต้องการ องค์ประกอบของการจัดการเชิงกลยุทธ์นี้ไม่เพียง แต่มีความสำคัญในกระบวนการดำเนินการเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการปรับแต่งกลยุทธ์ของ บริษัท โดยรวม ข้อเสนอแนะที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้ผู้นำในการเปลี่ยนลำดับความสำคัญในขณะที่พวกเขาขัดวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ขององค์กร