บริษัท มีโครงสร้างองค์กรที่แสดงความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานของ บริษัท และความรับผิดชอบของพนักงานดังกล่าว โครงสร้างองค์กรของแต่ละ บริษัท นั้นแตกต่างกันและขึ้นอยู่กับความต้องการเฉพาะ บริษัท ผลิตขนาดใหญ่ที่มีโรงงานหลายแห่งมีแนวโน้มที่จะมีโครงสร้างองค์กรที่แตกต่างจาก บริษัท ที่ให้บริการทางการเงินที่มีสำนักงานเพียงแห่งเดียว อย่างไรก็ตามมีโครงสร้างองค์กรพื้นฐานบางประเภทที่มีข้อดีและข้อเสียของตัวเอง
โครงสร้างองค์กรในแนวดิ่ง
โครงสร้างองค์กรในแนวตั้งขึ้นอยู่กับห่วงโซ่การรายงานจากหัวของ บริษัท ลง มันสร้างความสัมพันธ์การรายงานระหว่างคนและช่วงควบคุมของพวกเขา ข้อเสียอย่างหนึ่งของโครงสร้างประเภทนี้ก็คือมันมีแนวโน้มที่จะเป็นระบบราชการและไม่ส่งเสริมการสื่อสารระหว่างผู้คนในระดับต่าง ๆ การตัดสินใจอาจเป็นด้านเดียวเช่นกันเนื่องจากมุมมองของอันดับล่างอาจไม่นำมาพิจารณา ข้อดีรวมถึงการตัดสินใจที่รวดเร็วขึ้นและการประสานงานที่ดีขึ้นของกิจกรรมของ บริษัท
โครงสร้างองค์กรแนวนอน
โครงสร้างแนวนอนเป็นโครงสร้างองค์กรที่ราบเรียบซึ่งจัดกลุ่มคนตามทักษะหรือหน้าที่ของพวกเขา โครงสร้างองค์กรสามารถจัดกลุ่มคนที่ทำงานในแผนกที่เจาะจงเข้าด้วยกันหรือการจัดกลุ่มอาจขึ้นอยู่กับผู้ที่ทำงานในสายงานเช่นการเงินหรือการตลาด ข้อดีอย่างหนึ่งของลำดับชั้นของอี๋แบบนี้คือการที่พนักงานสามารถสื่อสารซึ่งกันและกันได้ง่ายขึ้นและอำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ ข้อเสียคือเมื่อ บริษัท เติบโตขึ้นอาจมีการขาดการบูรณาการข้ามฟังก์ชั่นหรือแผนกต่างๆที่นำไปสู่ความไร้ประสิทธิภาพ
โครงสร้างองค์กรของเมทริกซ์
ธุรกิจที่ทำงานในโครงการเฉพาะอาจมีโครงสร้างองค์กรแบบเมทริกซ์ที่กำหนดความสัมพันธ์ระหว่างคนที่ทำงานในโครงการ ประเภทเมทริกซ์ของระบบการจัดการโครงการเกี่ยวข้องกับการรวบรวมผู้คนจากหลากหลายหน้าที่การทำงานเช่นการตลาดและระบบเพื่อทำงานร่วมกันในกรอบเวลาของโครงการ ข้อดีอย่างหนึ่งของโครงสร้างองค์กรแบบเมทริกซ์คือผู้คนในพื้นที่การทำงานที่แตกต่างกันมีความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับเพื่อนร่วมงานในด้านอื่น ๆ ข้อเสียคือพนักงานมีความรับผิดชอบต่อทีมงานของโครงการตลอดจนหน้าที่การทำงาน สิ่งนี้สามารถสร้างความขัดแย้งบางอย่าง
โครงสร้างองค์กรที่ไม่เป็นทางการ
อะไรก็ตามที่เป็นโครงสร้างองค์กรอย่างเป็นทางการขององค์กรจะมีโครงสร้างองค์กรที่ไม่เป็นทางการที่พัฒนาขึ้น โครงสร้างที่ไม่เป็นทางการนี้รู้จักกันในนาม "บริษัท องุ่น" มีอิทธิพลต่อการไหลของข้อมูลภายใน บริษัท ข้อดีอย่างหนึ่งของเกรปไวน์เช่นนั้นคือพนักงานที่มีปฏิสัมพันธ์ภายนอกขอบเขตของโครงสร้างองค์กรที่เป็นทางการมักจะให้ความร่วมมือที่ดีกว่าและเป็นประโยชน์ต่อองค์กร ข้อเสียคือข่าวลือและเรื่องซุบซิบสามารถแพร่กระจายผ่านไร่องุ่นได้
