ผู้จัดการโครงการธุรกิจอาจจัดการแผนโครงการสำหรับทีมเช่นการตลาด แผนโครงการการตลาดอาจครอบคลุมความคิดริเริ่มเฉพาะเช่นการสร้างแบรนด์ใหม่หรือออกแบบเว็บไซต์ใหม่หรือเป็นองค์ประกอบของโปรแกรมลูกค้าของคุณ การมีผู้จัดการโครงการที่มีประสบการณ์สร้างระยะเวลาดำเนินการตามแผนการตลาดและจัดการโครงการจะป้องกันไม่ให้เกิดความสับสนและทำให้การดำเนินโครงการเป็นไปอย่างราบรื่น
พบกับผู้จัดการการตลาดและลูกค้าเพื่อกำหนดขอบเขตของโครงการทางการตลาด ในฐานะผู้จัดการการดำเนินงานคุณจะต้องเข้าใจผลลัพธ์และเป้าหมายทางการตลาดที่ต้องการและวันที่ครบกำหนดที่ร้องขอเพื่อพัฒนางานที่เกี่ยวข้องด้วยไทม์ไลน์ที่สมจริง
สร้างเอกสารกฎบัตรโครงการ สร้างเอกสารนี้โดยใช้ซอฟต์แวร์ประมวลผลคำและกำหนดเหตุการณ์สำคัญเป้าหมายเป้าหมายงบประมาณผู้สนับสนุนโครงการและวันที่เสร็จสมบูรณ์ขั้นสุดท้าย เอกสารควรมีความชัดเจนเพื่อให้ทุกคนที่อ่านมันจะเข้าใจขอบเขตระดับสูงของโครงการ
พบกับผู้ขายและพนักงานภายในเช่นเครื่องพิมพ์นักออกแบบเว็บไซต์ผู้เขียนเนื้อหาและศิลปินกราฟิกเพื่อรับรู้ช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลง จัดเตรียมขอบเขตโครงการให้กับผู้ขายเพื่อให้พวกเขาสามารถประเมินว่างานของพวกเขาจะใช้เวลานานเท่าใด
ร่างระยะเวลาแผนโครงการเพื่อรวมรายการตามลำดับเวลาของงานแผนการตลาดบุคคลหรือทีมที่รับผิดชอบในการทำภารกิจให้เสร็จสิ้นและกำหนดวันที่ครบกำหนดเป้าหมาย ใช้ข้อมูลที่คุณรวบรวมจากผู้ขายและพนักงานภายในและเพิ่มวันพิเศษเป็นเบาะถ้ามี แบ่งปันแผนการตลาดนี้กับทีมที่ได้รับมอบหมายให้ทำงานให้เสร็จสมบูรณ์ พบกับทีมงานเพื่อตรวจสอบงานและวันที่ครบกำหนดที่เกี่ยวข้องเพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้บันทึกเส้นเวลาอย่างแนบเนียน
จัดการกิจกรรมการตลาดแบบวันต่อวัน อยู่ด้านบนของผู้ที่ได้รับมอบหมายให้ทำงานให้เสร็จสมบูรณ์เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขากำลังตีวันที่เป้าหมาย ปรับแผนตามความจำเป็นหากคุณประสบกับความล่าช้าที่ไม่คาดคิดเช่นการขาดทรัพยากรวันที่อนุมัติของลูกค้าขาดหายไปและการพิมพ์หรือข้อผิดพลาดทางเทคนิค แจ้งผู้สนับสนุนโครงการหากกำหนดเวลาของแผนอาจประสบกับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญใด ๆ
