นายจ้างมักอ้างถึงความจำเป็นในการลดต้นทุนเนื่องจากเหตุผลหลักที่ทำให้พนักงานต้องปลดพนักงาน อย่างไรก็ตามมีข้อเสียคือการปลดพนักงานที่มีความสามารถและมีทักษะในระหว่างการปลดพนักงาน ขวัญกำลังใจการผลิตและการมีส่วนร่วมของคนงานที่ไม่ได้ถูกปลดออกจากงานถูกท้าทายหลังเลิกจ้างไม่พูดถึงผลกระทบที่การปลดพนักงานมีต่อเศรษฐกิจ
สูญเสียความสามารถที่มีทักษะ
นายจ้างสูญเสียแรงงานที่มีความสามารถซึ่งอาจไม่สามารถเปลี่ยนระดับความสามารถในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า ศูนย์พัฒนาธุรกิจและเทคโนโลยีขนาดเล็กของมิสซูรีประเมินว่ามีค่าใช้จ่ายประมาณ 3,700 ดอลลาร์เพื่อทดแทนพนักงานรายหนึ่งซึ่งได้รับค่าแรงขั้นต่ำ หลังจาก บริษัท ทำการปลดพนักงานพวกเขาจะต้องจ่ายเงินเพื่อรับสมัครฝึกอบรมและพัฒนาคนงานใหม่
คดี
ไม่ใช่เรื่องแปลกที่คนงานจะกล่าวอ้างถึงการเลือกปฏิบัติการคุกคามและการกระทำผิดกฎหมายอื่น ๆ ต่อนายจ้างหลังจากที่พวกเขาถูกปลดออกจากงาน จากบทความของเดือนกุมภาพันธ์ 2552 ใน "New York Times" จำนวนคนงานที่ถูกปลดออกซึ่งยื่นฟ้องอดีตนายจ้างเพิ่มขึ้นร้อยละ 15 ในปี 2551 ในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ ค่าใช้จ่ายในการป้องกันการฟ้องร้องเหล่านี้แม้ว่าผู้ว่าจ้างจะชนะคดีในศาล หากพนักงานจำนวนมากตกงานคนงานที่ถูกปลดออกอาจรวมตัวกันและฟ้องร้องดำเนินคดีในชั้นเรียนกับอดีตนายจ้างของพวกเขา หากพนักงานที่ถูกปลดออกจากงานชนะคดีความดังกล่าวนายจ้างสามารถใช้จ่ายเป็นจำนวนมากในการชำระค่าธรรมเนียมและการชำระเงิน
ผลกระทบทางเศรษฐกิจ
เมื่อนายจ้างเลิกจ้างคนงานจำนวนมากเศรษฐกิจต้องทนทุกข์ทรมานเพราะคนงานเหล่านี้ไม่สามารถนำเงินกลับเข้าสู่เศรษฐกิจด้วยการซื้อสินค้าอย่างที่เคยทำก่อนที่จะถูกปลดออกจากงาน นอกจากนี้การปลดพนักงานยังส่งผลให้จำนวนผู้ที่ยื่นขอรับและได้รับสิทธิประโยชน์ประกันการว่างงานเพิ่มขึ้นซึ่งเป็นปัจจัยที่ทำให้แผนกแรงงานของรัฐทำงานต่ำหรือหมดกองทุนประกันการว่างงาน รัฐบาลอาจต้องใช้เงินผู้เสียภาษีเพื่อจ่ายค่าชดเชยการประกันการว่างงาน
ขวัญกำลังใจต่ำ
คนงานที่อยู่ในองค์กรที่มีการปลดพนักงานอาจเริ่มรู้สึกว่างานของพวกเขาตกอยู่ในอันตรายเช่นกัน พนักงานที่เหลือจำนวนมากรู้สึกเศร้าใจที่คนที่ทำงานกับพวกเขานานหลายปีได้รับการปล่อยตัวจากองค์กร สิ่งนี้สามารถลดขวัญกำลังใจและสร้างความรู้สึกไม่ไว้วางใจต่อการจัดการ
ปัญหาในการดึงดูดสมาชิกใหม่
เมื่อข่าวการปลดพนักงานขององค์กรไปถึงสื่อและปรากฏตัวทางโทรทัศน์อินเทอร์เน็ตและในหนังสือพิมพ์และบทความในนิตยสารมันอาจกลายเป็นความท้าทายสำหรับองค์กรที่จะดึงดูดคนงานที่มีคุณภาพหลังจากที่พวกเขาสามารถเริ่มต้นการจ้างงานทางการเงินได้อีกครั้ง คนงานอาจรู้สึกว่าองค์กรไม่สามารถเสนอความปลอดภัยในการทำงานให้พวกเขาดังนั้นพวกเขาจึงเลิกจ้างงานกับองค์กร หากการปลดพนักงานได้รับการจัดการไม่ดี (เช่นคนงานไม่ได้รับการแจ้งเตือนพระราชบัญญัติการแจ้งเตือนการปรับเปลี่ยนผู้ปฏิบัติงานและการอบรมขึ้นใหม่) คนงานอาจไม่ต้องการทำงานที่องค์กรเพราะพวกเขาไม่ไว้วางใจทีมผู้บริหาร สิ่งนี้อาจทำให้เกิดความสามารถขององค์กรที่จะหยุดนิ่งซึ่งเป็นปัจจัยที่ส่งผลลบต่อผลประกอบการ
