"เวลาว่าง" หมายถึงช่วงเวลาที่พนักงานในโรงงานไม่ได้มีส่วนร่วมในการทำงานที่มีประสิทธิผล แต่ยังได้รับเงินในอัตราปกติ แน่นอนว่านี่คือเงินที่เสียไปสำหรับองค์กรและเป็นผู้บริจาครายใหญ่ให้กับต้นทุนที่สูงขึ้น การคำนวณจำนวนการสูญเสียนี้โดยการวัดเวลาว่างช่วยให้ผู้จัดการระบุขอบเขตของปัญหาและดำเนินการตามขั้นตอนที่ถูกต้องเพื่อแก้ไข
ระบุชั่วโมงทำงานมาตรฐานสำหรับพนักงานแต่ละคน นี่คือระยะเวลาที่ผู้ปฏิบัติงานได้รับการกำหนดให้ทำงานและต้องได้รับการชดเชย ตัวเลขนี้เป็นเรื่องง่ายที่จะได้รับเนื่องจากบันทึกจะถูกเก็บไว้กับสิ่งต่าง ๆ เช่นบัตรเจาะบัตรอิเล็กทรอนิกส์หรือใบบันทึกเวลาผู้ควบคุมงาน หากคุณกำลังคำนวณเวลาว่างสำหรับทั้งแผนกหรือ บริษัท เมื่อเทียบกับบุคคลเดียวให้เพิ่มชั่วโมงมาตรฐานสำหรับพนักงานทุกคนในกลุ่มผลประโยชน์
คำนวณชั่วโมงทำงานจริงสำหรับพนักงานแต่ละคน นี่คือระยะเวลารวมที่ผู้ปฏิบัติงานมีส่วนร่วมในกิจกรรมการผลิต เมื่อใดก็ตามที่คนงานไม่สามารถหรือไม่เต็มใจทำงานประจำของเธอเนื่องจากปัจจัยต่าง ๆ เช่นการขาดวัตถุดิบหรือเครื่องจักรที่ไม่ทำงานชั่วโมงเหล่านี้ต้องถูกหักออกจากชั่วโมงการทำงานมาตรฐานของเธอเพื่อมาถึงเวลาทำงานจริงของเธอ อย่างไรก็ตามโปรดจำไว้ว่างานส่วนใหญ่มักจะเกี่ยวข้องกับเวลารอ ตัวอย่างเช่นคนงานอาจรอเป็นเวลาห้านาทีหลังจากที่เทโลหะเหลวลงในตัวหล่อเพื่อให้แน่ใจว่ามันจะตกลงอย่างถูกต้อง เพียงเพราะพนักงานดูเหมือนจะไม่ทำอะไรกับคนนอกไม่ได้หมายความว่าเธอไม่ได้มีส่วนร่วมในกิจกรรมการผลิต ดังนั้นคุณควรคำนวณเวลาทำงานจริงด้วยความช่วยเหลือของผู้เชี่ยวชาญแผนกเพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดในการคำนวณของคุณ เมื่อคุณพบเวลาที่แท้จริงสำหรับพนักงานแต่ละคนให้เพิ่มพวกเขาสำหรับกลุ่มที่มีเวลาว่างทั้งหมดที่คุณต้องการคำนวณ
ลบจำนวนชั่วโมงทั้งหมดที่ทำงานจริงจากชั่วโมงมาตรฐาน ความแตกต่างคือเวลาว่าง แสดงถึงจำนวนชั่วโมงทำงานทั้งหมดที่ บริษัท จ่ายให้โดยไม่ได้รับผลตอบแทนใด ๆ แม้ว่าคุณจะไม่คาดหวังว่าจะไม่มีเวลาว่าง แต่คุณสามารถลดได้อย่างมากผ่านการกำหนดตารางเวลาการฝึกอบรมและโลจิสติกส์อย่างระมัดระวัง
