วิธีการจัดการความหลากหลายในที่ทำงาน

ความหลากหลายเกี่ยวข้องกับมากกว่าเชื้อชาติวัฒนธรรมและเพศ มันรวมถึงเอกลักษณ์ประสบการณ์และบุคลิกของแต่ละคนที่แตกต่างกัน แต่ต้องจัดการในที่ทำงาน ความหลากหลายมีผลต่อประสิทธิภาพดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญในการจัดการปัญหาใด ๆ ที่อาจเกิดจากความขัดแย้งของบุคลิกภาพ ความหลากหลายยังกำหนดวิธีที่พนักงานโต้ตอบกับพนักงานคนอื่น ๆ และประเภทของแรงจูงใจที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน

รายการที่คุณจะต้อง

• การทำงานเป็นทีม

• การจัดการโครงการ

• นโยบายและแนวปฏิบัติของ บริษัท

กระบวนการ

สื่อสารกับพนักงานในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับองค์กรหรือ บริษัท เช่นเป้าหมายและวัตถุประสงค์นโยบายวัฒนธรรมองค์กรและการปฏิบัติทั่วไป

ทำการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่จะส่งผลกระทบในเชิงบวกต่อความต้องการของกลุ่มที่หลากหลายต่าง ๆ ในองค์กร อภิปรายปัญหาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับนโยบายการปฏิบัติและวัฒนธรรมและเพิ่มพวกเขาเพื่อดึงศักยภาพของพนักงานแต่ละคนในวิธีที่สอดคล้องกัน สามารถทำได้ผ่านการทำงานเป็นทีม

สร้างทีมงานของพนักงานเพื่อทำงานร่วมกัน ให้รายละเอียดงานของพนักงานแต่ละคนและทักษะที่จำเป็นในการทำโครงงานให้เสร็จ ผสมผสานทีมโดยการเกี่ยวข้องกับพนักงานจากแต่ละกลุ่มที่เหมาะสมกับรายละเอียดงานและทักษะที่จำเป็น นี่จะเป็นการเปิดโอกาสให้แต่ละคนได้เรียนรู้และพยายามเข้าใจซึ่งกันและกัน มอบหมายหัวหน้าทีมให้แต่ละกลุ่มรวมทั้งบุคคลอื่นเพื่อช่วยหัวหน้าทีมไกล่เกลี่ยหากมีปัญหาเกิดขึ้น

สร้างคู่มือพนักงาน บริษัท และให้พนักงานแต่ละคนอ่านและเซ็นชื่อ เน้นความเคารพความอดทนและความอดทนและชี้แจงว่าพนักงานไม่ควรยอมรับสิ่งใดที่น้อยลง ลงโทษพนักงานที่ไม่ปฏิบัติตามแนวทาง ตัดสินใจล่วงหน้าว่าจะมีการลงโทษอะไร

ทำให้แต่ละคนรับผิดชอบต่อหัวหน้าทีมหัวหน้างานและ บริษัท ให้แต่ละคนมีความรับผิดชอบที่แตกต่างกันเพื่อทำให้โครงการเสร็จสมบูรณ์ ซึ่งหมายความว่าแต่ละคนจะสามารถมีส่วนร่วมและรู้สึกว่าเขามีคุณค่าต่อ บริษัท ทีมและตัวเขาเอง

เคล็ดลับ

• จัดการประชุมรายสัปดาห์หรือรายเดือนและเชิญพนักงานให้พูด ให้การสำรวจความลับแก่พนักงานแต่ละคนเพื่อกรอกข้อมูลเกี่ยวกับความรู้สึกของเธอเกี่ยวกับ บริษัท นโยบายและการปฏิบัติของพนักงาน

การเตือน

ร้องขอนโยบายแบบเปิดสำหรับผู้บังคับบัญชาและผู้จัดการทุกคนเพื่อให้พนักงานรู้สึกสะดวกสบายในการพูดคุยปัญหาที่เป็นข้อกังวล