Pro & Cons ของระบบสินค้าคงคลังแบบทันเวลาพอดี

สารบัญ:

Anonim

สินค้าคงคลังแบบทันเวลาเป็นกลยุทธ์ทั่วไปที่ใช้โดยธุรกิจการผลิตและขายต่อเพื่อสร้างความสมดุลในการบริการลูกค้าด้วยวัตถุประสงค์การดำเนินงานแบบลีน ด้วย JIT บริษัท ต่างๆจะมีสินค้าคงคลังเพียงพอที่จะตอบสนองความต้องการในระยะสั้น กลยุทธ์การจัดการสินค้าคงคลังนี้มีประสิทธิภาพในการควบคุมต้นทุน แต่ก็มีความเสี่ยงด้านอุปทานด้วย

การประหยัดทรัพยากรและอวกาศ

ตัวขับเคลื่อนหลักของ JIT คือเป้าหมายของการประหยัดเงินทรัพยากรและเวลา การเก็บสินค้าคงคลังส่วนเกินไว้ในที่ตั้งร้านค้าปลีกหรือศูนย์ธุรกิจนั้นมีค่าใช้จ่ายมากมาย คุณจ่ายเงินสำหรับคนพิเศษและระบบสาธารณูปโภคเพื่อจัดการสินค้าคงคลัง ใช้พาเลทและอุปกรณ์เคลื่อนย้ายมากขึ้นในการรับย้ายและขนส่งสินค้าคงคลังส่วนเกินในพื้นที่จัดเก็บ โดยการสั่งซื้อสินค้าคงคลังเพียงพอที่จะตอบสนองความต้องการในระยะสั้นคุณลดค่าใช้จ่ายเหล่านี้ซึ่งเพิ่มโอกาสในการทำกำไรจากการขายผลิตภัณฑ์

ลดของเสีย

คุณยังลดปริมาณขยะด้วย JIT ที่มีประสิทธิภาพ เมื่อความต้องการของลูกค้าขาดสินค้าคงคลังในมือผลิตภัณฑ์ส่วนเกินจะลดราคาหรือถูกโยนออกไป การทำเครื่องหมายราคาจะลดกำไรขั้นต้นและอาจทำให้ขาดทุนจากการขายสินค้า โดยการหลีกเลี่ยงส่วนเกิน บริษัท ที่ขายสินค้าหรือสินค้าที่เน่าเสียง่ายและหมดอายุจะช่วยลดขยะได้อีกด้วย ตัวอย่างเช่นหากผู้ค้าปลีกมีแอปเปิ้ลมากเกินไปอาจทำให้เกิดปัญหาบางอย่างได้

พลาดโอกาสทางการขาย

ความเสี่ยงของการดำเนินงานโดยมีบัฟเฟอร์สินค้าคงคลังที่ จำกัด คือคุณอาจพลาดยอดขายหากมีความต้องการสูง ในบางกรณีปัจจัยด้านสภาพแวดล้อมขับเคลื่อนธุรกิจได้มากกว่าที่ บริษัท คาดการณ์ไว้ บ่อยครั้งที่ยากที่จะรับสินค้าคงคลังใหม่ในสต็อกก่อนที่จะหมด ยอดขายที่พลาดไปไม่เพียง แต่ส่งผลกระทบต่อรายได้เท่านั้น แต่คุณยังทำให้ลูกค้าแปลกใหม่ที่ไม่เคยกลับมา ความท้าทายนี้ได้รับการขยายออกไปเมื่อธุรกิจของคุณพึ่งพาซัพพลายเออร์เป็นอย่างมากเนื่องจากคุณไม่สามารถควบคุมเวลาตอบสนองต่อคำสั่งซื้อใหม่ได้เสมอ

ความเครียดการจัดการ

เช่นเดียวกับกระบวนการทางธุรกิจอื่น ๆ JIT ต้องการการวางแผนและการกำกับดูแล การพยายามสร้างสมดุลของปริมาณสินค้าคงคลังที่เหมาะสมโดยเฉพาะอย่างยิ่งในหลาย ๆ ที่เป็นภาระ ภาระนี้สร้างความเครียดให้กับผู้จัดการ บริษัท และยังเบี่ยงเบนความสนใจของพวกเขาจากการวางแผนเชิงกลยุทธ์ระยะยาวและความรับผิดชอบความเป็นผู้นำอื่น ๆ ธุรกิจกับ JIT ก็ถูกบังคับให้สื่อสารกับซัพพลายเออร์อย่างต่อเนื่อง คุณอาจต้องเปิดระบบสินค้าคงคลังคอมพิวเตอร์ของคุณให้ซัพพลายเออร์ซึ่งสร้างความเสี่ยงต่อการรักษาความลับ