ความสำเร็จของธุรกิจของคุณขึ้นอยู่กับคนที่คุณจ้าง การเสนอแผนจูงใจระยะยาวเป็นวิธีที่ดีในการจูงใจพนักงานและเพิ่มขวัญกำลังใจของพวกเขา นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่าคุณตระหนักถึงการทำงานหนักของพวกเขาและคุณต้องการให้รางวัลอย่างถูกต้อง
โดยปกติแล้วโปรแกรมแรงจูงใจระยะยาว (LTIP) จะครอบคลุมมากกว่าหนึ่งปี มันให้ผลตอบแทนที่ยกระดับสำหรับผู้บริหารขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพและผลลัพธ์ของพวกเขาในช่วงสองถึงห้าปี คิดว่ามันเป็นวิธีในการกระตุ้นและรักษาความสามารถ
แผนแรงจูงใจระยะยาว
การจ้างพนักงานอาจมีราคาแพง ในความเป็นจริงความสามารถในการเก็บรักษานั้นคุ้มค่ากว่าการสรรหาและฝึกอบรมพนักงานใหม่ การเปลี่ยนพนักงานสามารถเสียค่าใช้จ่ายเงินเดือนหกถึงเก้าเท่า สำหรับผู้บริหารธุรกิจที่มีรายรับ 70,000 เหรียญต่อปีนั่นคือ $ 35,000 ถึง $ 52,500 ในค่าใช้จ่ายในการสรรหาและฝึกอบรม
เมื่อพิจารณาถึงข้อเท็จจริงเหล่านี้คุณจะต้องรักษาความสามารถและเพิ่มขวัญกำลังใจให้กับทีมของคุณ วิธีหนึ่งในการทำเช่นนั้นคือการเสนอค่าตอบแทนจูงใจระยะยาว ซึ่งอาจรวมถึงหุ้นที่ถูก จำกัด ส่วนแบ่งผลการดำเนินงานและแม้กระทั่งรางวัลเงินสด
โปรแกรมแรงจูงใจระยะยาวให้คุณตอบแทนผู้บริหารเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของ บริษัท นอกจากนี้ยังจะทำให้พนักงานของคุณรู้สึกมีคุณค่านำไปสู่แรงจูงใจและความพึงพอใจที่มากขึ้น เงินไม่ใช่คำตอบเสมอไป ด้วยการเสนอประสิทธิภาพของหุ้นและตัวเลือกหุ้นคุณมีโอกาสที่ดีกว่าในการรักษาคนที่มีความสามารถและลดการหมุนเวียนของพนักงาน
การชดเชยแรงจูงใจระยะยาวมีหลายประเภทและแต่ละประเภทก็มีสิทธิประโยชน์ การเลือกหนึ่งรายการขึ้นอยู่กับเป้าหมายขนาดธุรกิจมูลค่าองค์กรและปัจจัยอื่น ๆ
ส่วนแบ่งผลการดำเนินงาน
ผู้บริหารที่บรรลุวัตถุประสงค์บางประการในช่วงระยะเวลาหลายปีจะได้รับรางวัลตอบแทนตามส่วนแบ่งผลการดำเนินงาน ตัวอย่างเช่นคุณอาจเสนอ LTIP ประเภทนี้ให้กับพนักงานของคุณเพื่อให้บรรลุเป้าหมายรายได้ต่อหุ้นที่แน่นอน
แผนจูงใจระยะยาวประเภทนี้มักจะมีระดับการจ่ายเงินขั้นต่ำและสูงสุด บริษัท อาจตัดสินใจเสนอส่วนแบ่งผลการดำเนินงานเฉพาะเมื่อหุ้นมีมูลค่าที่แน่นอนในตลาด จำนวนหุ้นจะขึ้นอยู่กับผลการปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละคน
ตัวเลือกหุ้น
บริษัท สามารถให้รางวัลแก่ผู้จัดการและผู้บริหารของพวกเขาโดยให้สิทธิในการซื้อหุ้นในราคาที่กำหนดไว้ล่วงหน้าทุกห้าถึง 10 ปี ในกรณีนี้จะไม่มีกระแสเงินสดไหลออกสำหรับธุรกิจของคุณซึ่งจะช่วยลดค่าใช้จ่าย ข้อเสียของการให้ตัวเลือกหุ้นคือว่ามันจะทำให้กำไรต่อหุ้นของ บริษัท ลดลง
แนวคิดเบื้องหลังโครงการสร้างแรงจูงใจระยะยาวนี้คือการจัดสิ่งจูงใจระหว่างผู้ถือหุ้นและพนักงานของ บริษัท คิดว่ามันเป็นวิธีที่จะกระตุ้นให้คนที่ดีที่สุดของคุณอยู่กับ บริษัท ให้นานที่สุด เมื่อราคาหุ้นสูงขึ้นกำไรของผู้ถือหุ้นก็เช่นกัน ตัวเลือกนี้ได้รับความนิยมในหมู่ผู้เริ่มต้นและ บริษัท ขนาดใหญ่
สต็อคที่ จำกัด
อีกวิธีหนึ่งในการตอบแทนและรักษาพนักงานของคุณคือการเสนอหุ้นที่ จำกัด คุณจะเสนอขายหุ้นภายใต้เงื่อนไขบางประการเช่นหลังจากบรรลุเป้าหมายประสิทธิภาพที่เฉพาะเจาะจงหรือเมื่อทำงานให้ บริษัท ของคุณตามระยะเวลาที่กำหนด นอกจากนี้คุณสามารถกำหนดข้อ จำกัด ในการขายหรือโอนหุ้น
รางวัลเงินสด
แผนแรงจูงใจระยะยาวของ บริษัท คุณอาจรวมถึงรางวัลเงินสด ตัวเลือกนี้ได้รับความนิยมในหมู่ บริษัท เอกชนและไม่ต้องการการมีอยู่ของหุ้น องค์กรส่วนใหญ่เสนอรางวัลเงินสดเมื่อบรรลุเป้าหมายด้านประสิทธิภาพที่กำหนดในระยะเวลาสามปี
มีการชดเชยแรงจูงใจระยะยาวประเภทอื่น ๆ อีกมากมาย วันหยุดพิเศษวันจ่ายเงินสิทธิในการซื้อหุ้นและหุ้นแฝงเป็นเพียงตัวอย่างบางส่วน ประเมินทางเลือกของคุณเพื่อให้คุณสามารถเลือกสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรของคุณ พิจารณาวัฒนธรรมขนาดและประสิทธิภาพของ บริษัท ของคุณรวมถึงความต้องการของนายจ้าง
