ส่วนต่างที่สูญเสียไปคือส่วนต่างที่มีอยู่ซึ่ง บริษัท ได้รับจากแผนกเฉพาะส่วนตลาดหรือผลิตภัณฑ์ที่จะสูญเสียโดยไม่ต้องลงทุนในกิจกรรมทางธุรกิจนั้นอีกต่อไป ส่วนต่างที่สูญเสียเป็นกุญแจสำคัญในการพิจารณาการจัดการ
ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับอัตราเงินสมทบ
เงินสมทบเป็นสิ่งที่ บริษัท ได้รับเมื่อต้นทุนผันแปรถูกหักออกจากรายได้ โดยสรุปแล้วจะเปรียบเทียบรายได้ที่ได้รับในรูปแบบธุรกิจกับค่าใช้จ่ายผันแปรเพื่อสร้างรายได้นั้น ค่าใช้จ่ายคงที่ที่จัดสรรให้กับกิจกรรมสร้างรายได้จะถูกหักออกจากส่วนต่างกำไรเพื่อหารายได้จากการดำเนินงานหรือขาดทุนจากการดำเนินธุรกิจในตลาดบางแห่งหรือโดยแผนกเฉพาะภายใน บริษัท
ส่วนต่างกำไรที่สูญหาย
เมื่อผู้จัดการธุรกิจตัดสินใจว่า บริษัท ของเขาดีกว่าหยุดการตลาดผลิตภัณฑ์ไปยังเซ็กเมนต์ที่แน่นอนหรือดำเนินการในบางส่วนเขาควรพิจารณาถึงส่วนต่างที่สูญเสียไปซึ่งเกิดจากการตัดสินใจ ตัวอย่างเช่นหากผลิตภัณฑ์สร้างรายได้ $ 500,000 ด้วยต้นทุนผันแปร 300,000 ดอลลาร์ส่วนต่างที่สูญเสียไปจะอยู่ที่ $ 200,000 หากผลิตภัณฑ์ถูกยกเลิก ผู้จัดการต้องชั่งน้ำหนักส่วนต่างกำไรที่สูญเสียไปจากรายได้จากการดำเนินงานที่อาจเกิดขึ้นและการใช้ค่าใช้จ่ายผันแปรที่บันทึกไว้อื่น ๆ
การเปรียบเทียบตัวเลือก
การเปรียบเทียบการตัดสินใจทางธุรกิจสองทางเลือกนำเสนอแอปพลิเคชันอื่นสำหรับส่วนต่างที่สูญเสียไป หากผู้จัดการเปรียบเทียบการตัดสินใจลงทุน A กับการตัดสินใจลงทุน B เขาควรดูที่ส่วนต่างกำไรของแต่ละตัวเลือก เขาอาจเลือก A เนื่องจากโอกาสในการสนับสนุนที่สูงกว่า 200,000 ดอลลาร์เทียบกับ B โดยมีส่วนต่างกำไร 150,000 ดอลลาร์ บริษัท มีทรัพยากรที่จะลงทุนในตัวเลือกเดียวเท่านั้น อัตรากำไรสะสมที่มอบให้ใน B นั้นถือว่าสูญเสียเงินประกันเนื่องจากคุณจะไม่ลงทุน
สูญเสียเงินสมทบรายละเอียด
บางครั้งผู้จัดการแบ่งส่วนเพิ่มเพื่อให้ได้ข้อมูลเชิงลึกมากขึ้นเมื่อทำการตัดสินใจทางธุรกิจ ใช้คำอธิบายก่อนหน้าของการตัดสินใจลงทุน B และกำไรส่วนสูญเสีย $ 150,000 คุณสามารถแยกส่วนนี้เป็นส่วนต่างกำไรที่สูญเสียต่อหน่วยโดยใช้เงิน $ 150,000 และหารด้วย 15,000 หน่วยที่สร้างขึ้น นี่เท่ากับส่วนต่างที่สูญเสียไปต่อหน่วย $ 10 นี่เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนยิ่งขึ้นให้กับผู้จัดการว่าเขาจะยอมแพ้เท่าไหร่
