ผู้จัดการพยาบาลมีบทบาทสำคัญในการดำเนินงานโรงพยาบาล พยาบาลให้การดูแลผู้ป่วยส่วนใหญ่และมีความรับผิดชอบต่อความปลอดภัยและความเป็นอยู่ที่ดีของผู้ป่วย นั่นหมายถึงผู้จัดการพยาบาลต้องมั่นใจว่าหน่วยงานของตนดำเนินงานตามความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่ ในเวลาเดียวกันโรงพยาบาลเป็นหน่วยงานธุรกิจและมีความกังวลด้านการคลัง ผู้จัดการโรงพยาบาลมีหน้าที่ความไว้วางใจต่อองค์กรและมีบทบาทสำคัญในการสร้างความมั่นใจให้กับโรงพยาบาลว่าต้องใช้งบประมาณ
การกำหนด
แรงงานการพยาบาลเป็นหนึ่งในค่าใช้จ่ายการดูแลผู้ป่วยที่ใหญ่ที่สุดในโรงพยาบาล ซึ่งแตกต่างจากบริการทางการแพทย์บางอย่างเช่นการบำบัดฟื้นฟูสมรรถภาพการพยาบาลไม่ได้สร้างรายได้ - การพยาบาลถือเป็นศูนย์ต้นทุน ดังนั้นโรงพยาบาลจึงพยายามรักษาพยาบาลให้เพียงพอต่อการดูแลและความปลอดภัยที่เหมาะสมโดยไม่เกิดค่าใช้จ่ายมากเกินไป ผู้จัดการโรงพยาบาลจะถูกคิดค่าใช้จ่ายเพื่อหาวิธีการรับผิดชอบอย่างมีประสิทธิภาพและประหยัดค่าใช้จ่ายให้กับแผนกของพวกเขาผ่านตารางรายสัปดาห์รายปักษ์และรายเดือน
บัญชีเงินเดือน
แม้ว่าโรงพยาบาลบางแห่งใช้ระบบคอมพิวเตอร์ที่ตรวจสอบกิจกรรมของพนักงานผู้จัดการพยาบาลมักจะต้องส่งเงินเดือนให้กับแผนกของตน แม้ในระบบอำนวยความสะดวกด้วยระบบบอกเวลาขั้นสูงผู้จัดการพยาบาลก็ต้องทบทวนและตรวจสอบความถูกต้องของรายงานเงินเดือนและประสานงานกับแผนกทรัพยากรมนุษย์เกี่ยวกับใบพนักงานวันหยุดและการเจ็บป่วย นี่เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการจัดการต้นทุนแรงงาน
พัสดุ
พยาบาลสามารถเข้าถึงเวชภัณฑ์ได้ค่อนข้างลำบาก อย่างไรก็ตามเข็มฉีดยากระเป๋า IV และลิ้นเพรสทุกราคา โรงพยาบาลขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของพยาบาลเมื่อใช้เวชภัณฑ์ ผู้จัดการฝ่ายพยาบาลจะได้รับมอบหมายให้คอยสังเกตการณ์เวชภัณฑ์กระตุ้นการใช้งานอย่างรับผิดชอบและเมื่อจำเป็นให้จัดสรรหรือปันส่วนอย่างระมัดระวัง ผู้จัดการพยาบาลต้องทำให้แน่ใจว่าพยาบาลมีสิ่งที่พวกเขาต้องการในการทำงานขณะเดียวกันก็สนับสนุนความรับผิดชอบทางการเงิน
การใช้ประโยชน์ประกันภัย
โรงพยาบาลจะต้องคำนึงถึงแผนประกันสุขภาพของผู้ป่วยด้วย เมื่อให้บริการและการตัดสินใจในการดูแลผู้ป่วยผู้จัดการพยาบาลต้องพิจารณาว่าการแทรกแซงใดครอบคลุมและอาจทำให้ผู้ป่วยหรือค่าใช้จ่ายมีจำนวนมาก เหนือสิ่งอื่นใดผู้จัดการพยาบาลทบทวนกรณีผู้ป่วยกับผู้จัดการกรณีพยาบาลและพยาบาลชั้นเพื่อให้แน่ใจว่าการดูแลส่งสายขึ้นที่ดีที่สุดกับการพิจารณาทางการเงินของโรงพยาบาลและผู้ป่วย
