องค์กรที่คนทำงานมีผลต่อความคิดความรู้สึกและการกระทำของพวกเขาความคิดความรู้สึกและการกระทำเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อองค์กรเอง พฤติกรรมองค์กรศึกษากลไกที่ควบคุมปฏิสัมพันธ์เหล่านี้เพื่อค้นหาและส่งเสริมพฤติกรรมที่นำไปสู่การอยู่รอดและประสิทธิผลขององค์กร
พึงพอใจในงาน
การทำความเข้าใจพฤติกรรมองค์กรสามารถอธิบายปัจจัยที่สามารถส่งเสริมหรือขัดขวางความพึงพอใจในงานเช่นการตั้งค่าทางกายภาพรางวัลองค์กรและการลงโทษหรือคุณลักษณะของกลุ่มงาน ความพึงพอใจในการทำงานสามารถส่งเสริมการผลิตที่สูงขึ้นและลดการหมุนเวียนในขณะเดียวกันก็เพิ่มความสามารถในการสรรหาผู้มีความสามารถระดับสูง
การค้นหาคนที่ใช่
เรือที่มีใบเรือทั้งหมดและไม่มีสมอเรือจะดิ้นรนเรือลำหนึ่งที่มีสมอทั้งหมดและไม่มีใบเรือจะไม่ไปไหน พฤติกรรมองค์กรจะเป็นประโยชน์ในการค้นหาการผสมผสานความสามารถและรูปแบบการทำงานที่ถูกต้องเพื่อความสำเร็จของงานในมือ สิ่งนี้สามารถช่วยในการตัดสินใจว่าจะรวมใครในทีมหรือกองเรือรบรวมทั้งในการตัดสินใจว่าใครจะโปรโมตตำแหน่งผู้นำหรือแม้แต่โปรไฟล์ที่เหมาะสำหรับการจ้างงานใหม่
วัฒนธรรมองค์กร
เมื่อองค์กรขยายใหญ่ขึ้นมันอาจกลายเป็นเรื่องยากที่จะเข้าใจถึงจุดประสงค์ทั่วไปและความเป็นหนึ่งเดียวของทิศทาง พฤติกรรมองค์กรมีประโยชน์ในการทำความเข้าใจและออกแบบช่องทางการสื่อสารและโครงสร้างความเป็นผู้นำที่สามารถเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร เมื่อสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่พัฒนาอย่างรวดเร็วบังคับให้องค์กรต้องปรับตัวเข้าสู่ตลาดโลกหรือใช้แรงงานเสมือนจริงพฤติกรรมขององค์กรสามารถช่วยในการรักษาเอกลักษณ์ที่ชัดเจนโดยไม่สูญเสียความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับตัว
ความเป็นผู้นำและการแก้ไขข้อขัดแย้ง
การเล่นโดยใช้หนังสือและไม่สร้างคลื่นอาจเป็นเรื่องที่ดีสำหรับบางองค์กร แต่ความสามารถในการควบคุมและสั่งการของยุคการผลิตอาจกลายเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามในตลาดความรู้ พฤติกรรมขององค์กรสามารถช่วยในการเสริมสร้างภาวะผู้นำภาวะฉุกเฉินและการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ เมื่อความคิดสร้างสรรค์ได้รับอนุญาตความแตกต่างของความคิดเห็นจะหลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่พฤติกรรมขององค์กรสามารถให้ความเป็นผู้นำและพลวัตการเก็งกำไรที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนความขัดแย้งเป็นการแลกเปลี่ยนความคิดที่สร้างสรรค์
