วิธีการฝึกอบรมแบบดั้งเดิมสำหรับทรัพยากรมนุษย์ได้พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จเป็นเวลาหลายปี เทคนิคเหล่านี้มีประโยชน์และใช้งานโดยหลาย บริษัท เทคนิคเหล่านี้ต้องการผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสบการณ์และอุทิศตนเพื่อดำเนินการและสร้างเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับผู้เข้ารับการฝึกอบรมของคุณ เพื่อให้มั่นใจว่าประสบความสำเร็จอย่างสมบูรณ์ระบบการติดตามอย่างละเอียดและสมบูรณ์นั้นมีประโยชน์มาก
วิธีการนำเสนอ
หนึ่งในวิธีการฝึกอบรมที่เก่าแก่ที่สุดและเก่าแก่ที่สุดคือการบรรยาย พวกเราหลายคนคุ้นเคยกับรูปแบบการเรียนรู้นี้เนื่องจากเป็นวิธีที่ใช้กันทั่วไปในการสอนในระบบโรงเรียนในปัจจุบัน มีการใช้เครื่องมือสนับสนุนต่าง ๆ ตั้งแต่แผนภูมิและกระดานดำไปจนถึง PowerPoint และการประชุมเสมือน ผู้ร่วมงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลเรียนรู้และจดบันทึกในขณะที่ผู้สอนนำเสนอข้อมูลและบริหารการสอบ มีการจัดเตรียมอุปกรณ์เพื่อการอ้างอิงและนักเรียนมักจะเรียนรู้ในห้องเรียนแบบดั้งเดิม
วิธีการลงมือปฏิบัติ
วิธีการลงมือปฏิบัติจำเป็นต้องให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีส่วนร่วมในการเรียนรู้ของตนเอง ตัวอย่างของเทคนิคการลงมือปฏิบัติคือการสวมบทบาทการฝึกอบรมภาคปฏิบัติกรณีศึกษาการจำลองเกมและการสร้างแบบจำลองพฤติกรรม ด้วยวิธีการเหล่านี้นักเรียนเรียนรู้จากการติดตามหรือดูผู้ฝึกสอนจากนั้นทำการแสดงบทบาทสมมติหรือจำลองสถานการณ์ในขณะที่ผู้สอนสังเกต ข้อเสนอแนะและคำแนะนำทันทีจะได้รับการฝึกอบรมและดำเนินการแก้ไขใด ๆ ในเวลานั้น ผู้เข้าร่วมถามคำถามเมื่อสิ้นสุดการจำลองสถานการณ์และสามารถใช้ทักษะใหม่ของพวกเขาได้ทันที
วิธีการสร้างทีม
วิธีการสร้างทีมยังเป็นเทคนิคการฝึกอบรมแบบดั้งเดิมสำหรับผู้ร่วมงานทรัพยากรมนุษย์ เป้าหมายของวิธีการเหล่านี้คือการสร้างความสัมพันธ์ของทีมเพื่อให้มั่นใจว่าจะประสบความสำเร็จมากขึ้นสำหรับแผนกและผู้ฝึกงาน กิจกรรมรวมถึงเกมการจำลองและความท้าทายที่สร้างขึ้นสำหรับการโต้ตอบเป็นกลุ่ม การใช้ผู้อำนวยความสะดวกที่มีทักษะผู้เข้าร่วมเรียนรู้และโต้ตอบกันปลอมความสัมพันธ์ที่สำคัญและยั่งยืน พนักงานเรียนรู้วิธีการทำงานเป็นทีมและถ่ายทอดความรู้นี้กลับไปยังที่ทำงาน ความหลากหลายของวิธีการสร้างทีมยังรวมไปถึงการผจญภัยในป่ากลางแจ้งและเกมสร้างความไว้วางใจ
การเลือกวิธีการ
การเลือกวิธีการฝึกอบรมแบบดั้งเดิมต้องใช้การชั่งน้ำหนักหลายตัวเลือก แน่นอนว่าค่าใช้จ่ายเป็นตัวกำหนดการตัดสินใจหลายอย่าง ค่าใช้จ่ายในการเดินทางและเวลาออกไปจากงานเป็นหนึ่งในค่าใช้จ่ายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ควรพิจารณาเมื่อเลือกวิธีการฝึกอบรม ผลลัพธ์ที่คาดหวังสำหรับการฝึกอบรมก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน หากประสิทธิภาพของทีมมากขึ้นคือเป้าหมายการฝึกอบรมการสร้างทีมเป็นทางเลือกที่ดีที่สุด หากความเร็วของการเรียนรู้มีความสำคัญการเรียนรู้แบบลงมือถือเป็นวิธีการที่นำเสนอ ชั่งน้ำหนักตัวเลือกของคุณและเลือกวิธีการเรียนรู้ที่ตรงกับความต้องการของคุณมากที่สุด
