แผนธุรกิจส่วนใหญ่ของคุณมีข้อมูลเกี่ยวกับตลาดคู่แข่งกลยุทธ์การตลาดแคมเปญโฆษณาข้อมูลทางการเงินและองค์ประกอบการจัดการขั้นพื้นฐาน (เช่นการจ้างพนักงานและการควบคุมต้นทุน) แต่ถึงเวลาแล้วที่จะสิ้นสุด กระแทกแดกดันจุดสิ้นสุดของแผนธุรกิจของคุณจะถูกวางไว้ที่จุดเริ่มต้นของมัน มันเป็นบทสรุปผู้บริหาร โดยทั่วไปแล้วบทสรุปสำหรับผู้บริหารนั้นมีความยาวหนึ่งถึงสามหน้าและควรสรุปธุรกิจของคุณให้กระชับ แต่ก็เขียนไว้เพื่อดึงดูดผู้อ่านให้เข้าสู่แผนของคุณ
อธิบายว่าธุรกิจของคุณคืออะไรคุณเป็นใครและอยู่ที่ไหน รวมเมื่อคุณวางแผนที่จะเริ่มดำเนินการ
ระบุว่าคุณจะโดดเด่นในช่องทางการตลาดของคุณอย่างไร ระบุสั้น ๆ ว่าลูกค้าเป้าหมายของคุณคือใครและผลิตภัณฑ์หรือบริการใดที่ธุรกิจของคุณนำเสนอ
คำนวณประเภทของสินเชื่อที่คุณกำลังมองหา
อย่าใช้คำว่า "ขุย" ในบทสรุปผู้บริหาร ทำให้ข้อมูลง่ายและยึดติดกับข้อเท็จจริง ใช้ส่วนหลักของแผนธุรกิจของคุณเพื่อช่วยคุณร่างสรุปผู้บริหาร อย่างไรก็ตามร่างบทสรุปผู้บริหารเพื่อให้สามารถยืนได้ด้วยตัวเอง ผู้อ่านไม่ควรอ้างถึงส่วนต่างๆในแผนธุรกิจของคุณเพื่อชี้แจงสิ่งที่คุณพูดในบทสรุปผู้บริหาร
วางบทสรุปผู้บริหารไว้ด้านหน้าแผนธุรกิจของคุณ แม้ว่านี่เป็นส่วนสุดท้ายของแผนที่คุณเขียน แต่ควรปรากฏในตอนต้นของเอกสาร
