เมื่อพิจารณาถึงโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ ผู้ประกอบการจำนวนมากสำรวจความเป็นไปได้ของการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ แฟรนไชส์มีข้อได้เปรียบในตัวมากมายสำหรับเจ้าของธุรกิจใหม่เช่นรูปแบบธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นและการรับรู้แบรนด์ในกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย อย่างไรก็ตามการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ไม่ได้ไม่มีข้อเสีย ผู้ประกอบการที่ไม่มีประสบการณ์อาจพบว่าความเป็นเจ้าของแฟรนไชส์นั้นไม่ง่ายอย่างที่คิด แม้แฟรนไชส์จะประสบความสำเร็จอย่างกว้างขวาง แต่เจ้าของแฟรนไชส์ไม่รับประกันว่าจะสามารถทำกำไรได้
ก่อตั้งโมเดลธุรกิจ
ข้อได้เปรียบที่สำคัญในการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์คือแฟรนไชส์ถูกสร้างขึ้นเพื่อจำลองรูปแบบธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ เจ้าของแฟรนไชส์รายใหม่สามารถหลีกเลี่ยงการลองผิดลองถูกและเสียค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นกับการสร้างสายผลิตภัณฑ์หรือบริการ เจ้าของแฟรนไชส์ยังสามารถใช้ประโยชน์จากการมีแบรนด์ที่เป็นที่ยอมรับ ตัวอย่างเช่นลูกค้าจากนิวยอร์กจะรู้ว่าสิ่งที่คาดหวังเมื่อเดินเข้าไปในแฟรนไชส์ของ McDonald ในเท็กซัส
การสนับสนุนองค์กร
เจ้าของแฟรนไชส์สามารถพึ่งพาการสนับสนุนจากสำนักงานของ บริษัท แฟรนไชส์ สำนักงานของ บริษัท ให้คำแนะนำในเกือบทุกด้านของธุรกิจตั้งแต่การโฆษณาและการตลาดไปจนถึงการออกแบบตกแต่งภายในและขั้นตอนภายใน เมื่อเจ้าของธุรกิจอิสระประสบปัญหาเขาหรือเธอมักประสบปัญหาอยู่คนเดียว เมื่อเจ้าของแฟรนไชส์ประสบปัญหาเขาหรือเธอสามารถติดต่อสำนักงานของ บริษัท หรืออ่านข้อตกลงแฟรนไชส์เพื่อกำหนดแนวทางการดำเนินการที่แนะนำ
ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้อยู่ในกระเป๋า
ข้อเสียที่เห็นได้ชัดสำหรับผู้ประกอบการในการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์เป็นค่าใช้จ่ายสูงของรายการ ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์โดยเฉพาะแฟรนไชส์ยอดนิยมอาจสูงมาก ค่าธรรมเนียมสามารถเริ่มต้นที่ $ 1,000 และเรียกใช้มากกว่า $ 200,000 ค่าธรรมเนียมเหล่านี้ไม่นับรวมค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องในธุรกิจเริ่มต้นเช่นธุรกิจอสังหาริมทรัพย์การออกแบบตกแต่งภายในหรือบัญชีเงินเดือน นอกจากนี้เมื่อการดำเนินงานของแฟรนไชส์สร้างผลกำไรส่วนแบ่งที่มากของกำไรนั้นจะไปที่สำนักงานของ บริษัท ไม่ใช่ผู้ดำเนินการแฟรนไชส์
แนวทางปฏิบัติที่เข้มงวด
ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดที่ผู้ประกอบการจำนวนมากต้องเผชิญในการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์มาจากแนวทางการดำเนินงานที่เข้มงวดที่แฟรนไชส์ขององค์กรวางไว้กับผู้เข้าร่วม ผู้ประกอบการเชิงสร้างสรรค์อาจพบว่าแนวทางเหล่านี้เข้มงวดเกินไปและไม่มีประสิทธิภาพ ผู้ประกอบการอาจต้องการแก้ไขข้อบกพร่องบางอย่างด้วยขั้นตอนที่สำนักงานของ บริษัท ได้ติดตั้ง อย่างไรก็ตามเกือบทุกการเปลี่ยนแปลงคำสั่งขององค์กรในการดำเนินงานแฟรนไชส์สามารถตีความได้ว่าเป็นการละเมิดข้อตกลงแฟรนไชส์
