เพื่อให้เกิดประสิทธิผลและประสบความสำเร็จในฐานะผู้จัดการคุณไม่เพียง แต่ต้องการความคิดสร้างสรรค์ความรู้และความกระตือรือร้นของภาพรวมเท่านั้น แต่ยังต้องตระหนักถึงความสำคัญของการปฏิบัติตามขั้นตอนเล็กน้อยและทำตามสามัญสำนึกขั้นพื้นฐานเพื่อส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ประสบความสำเร็จ คนงานและพนักงาน
คุณสมบัติส่วนบุคคล
ความสามารถในการฟังเป็นคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการ ผ่านการสื่อสารในเชิงบวกผู้จัดการสามารถสร้างตัวเองเป็นคนที่เข้าถึงได้เปิดรับแนวคิดใหม่และเคารพในความคิดเห็นของผู้อื่น
เพื่อนร่วมงาน
การรับคำวิจารณ์จากเพื่อนร่วมงานต้องมีไหวพริบ ผู้จัดการควรสนับสนุนความคิดริเริ่มของผู้อื่นและสามารถยอมรับและทำงานกับข้อเสนอแนะและการเปลี่ยนแปลงของพวกเขา
บุคลากร
ผู้จัดการสามารถเป็นแบบอย่างและที่ปรึกษา มันเป็นสิ่งสำคัญในการปฏิบัติตามนโยบายเปิดประตูให้แน่ใจว่าพนักงานมีเครื่องมือที่เหมาะสมการฝึกอบรมและการกำกับดูแลและสามารถมอบหมายงาน สิ่งสำคัญคือต้องแสดงความขอบคุณพนักงานและปฏิบัติต่อพวกเขาด้วยความเคารพ
สัมภาษณ์
การแสดงทัศนคติที่เป็นมืออาชีพ แต่เป็นมิตรจะช่วยให้ผู้ให้สัมภาษณ์สบายใจทำให้เธอเปิดเผยและตอบสนองได้มากขึ้น
ผลกระทบ
ผู้จัดการควรมีส่วนร่วมกับทีมของเขา การโต้ตอบอย่างแข็งขันกับเพื่อนร่วมงานและพนักงานการรับฟังความคิดหรือข้อกังวลและการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อดำเนินการเปลี่ยนแปลงหรือขั้นตอนใหม่จะทำให้ทีมมุ่งเน้นและเคลื่อนไหวไปในทิศทางที่เป็นบวก
