หน้าที่ของการวางแผนทรัพยากรมนุษย์มีอะไรบ้าง?

สารบัญ:

Anonim

เพื่อให้ บริษัท ใช้ทรัพยากรอย่างเหมาะสมจะต้องมีการวางแผน หากไม่มีการวางแผนทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสม บริษัท อาจสูญเสียเงินเนื่องจากพนักงานที่มีคุณสมบัติไม่เหมาะสมหรือจำนวนพนักงานที่ไม่เหมาะสมตามที่ระบุโดยผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดหาพนักงานที่เว็บไซต์ Accel Team Development ด้วยการทำความเข้าใจหน้าที่ของการวางแผนทรัพยากรมนุษย์คุณจะสามารถชื่นชมผลกระทบที่มีต่อความสำเร็จของ บริษัท ของคุณได้ดียิ่งขึ้น

ระดับเจ้าหน้าที่

ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์รวบรวมการคาดการณ์บุคลากรทั้งหมดจากแต่ละแผนกเปรียบเทียบกับระดับพนักงานในปัจจุบันและออกแบบแผนเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท มีพนักงานเพียงพอสำหรับปีที่จะมาถึง ความต้องการของธุรกิจสามารถเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็วดังนั้นกลุ่มทรัพยากรมนุษย์ควรตรวจสอบระดับการรับพนักงานกับผู้จัดการแผนกทุก ๆ ไตรมาสเพื่อให้แน่ใจว่าการเติบโตของ บริษัท ที่เร่งตัวขึ้นไม่ได้ส่งผลกระทบต่อความต้องการบุคลากร

คุณสมบัติของผู้สมัคร

ฟังก์ชั่นของกลุ่มทรัพยากรมนุษย์ในส่วนที่เกี่ยวกับพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมนั้นเป็นสองเรื่อง ส่วนแรกของมันคือการทำให้แน่ใจว่ามีไฟล์ประวัติย่อที่ได้รับการอัปเดตอยู่ในมือของบุคคลที่มีคุณสมบัติซึ่งได้รับการสัมภาษณ์จากเจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์แล้ว ส่วนที่สองของฟังก์ชั่นคุณสมบัติของกลุ่มทรัพยากรมนุษย์คือการพิจารณารูปแบบการเติบโตของ บริษัท พร้อมกับผู้จัดการแผนกเพื่อดูว่าคุณสมบัติใหม่ใดควรเป็นส่วนหนึ่งของการค้นหาผู้สมัครในอนาคต

งบประมาณ

บริษัท ยังคงทำกำไรได้จากการทำงานภายในงบประมาณที่กำหนดไว้ เมื่อบุคลากรฝ่ายทรัพยากรบุคคลออกเดินทางเพื่อเปิดงานพวกเขาจำเป็นต้องเข้าใจงบประมาณบุคลากรแผนกที่พวกเขากำลังทำงานด้วยและอยู่ภายในตัวเลขเหล่านั้นเมื่อเจรจากับผู้สมัคร สิ่งนี้ต้องการการทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้บริหารและผู้จัดการเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท ได้รับความสามารถที่ต้องการเพื่อก้าวไปข้างหน้า แต่ไม่เกินงบประมาณประจำปีที่กำหนด

รับสมัครงาน

ประวัติย่อที่ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ใช้เพื่อให้ผู้สมัครมีความพร้อมสำหรับความต้องการพนักงานในอนาคตมาจากความพยายามในการสรรหาที่ทำโดยกลุ่มทรัพยากรมนุษย์ ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ใช้เวลาในการสรรหางานแสดงสินค้าเยี่ยมชมมหาวิทยาลัยและเข้าร่วมในกิจกรรมอื่น ๆ ที่จะช่วยให้พวกเขาได้ติดต่อกับผู้สมัครที่มีความสามารถ ความพยายามในการสรรหาเชิงรุกเป็นสิ่งจำเป็นต่อความสำเร็จในการวางแผนทรัพยากรมนุษย์อย่างต่อเนื่องของ บริษัท ใด ๆ