แผนความต่อเนื่องทางธุรกิจเป็นโครงร่างเชิงกลยุทธ์ว่า บริษัท ของคุณจะตอบสนองต่อภัยพิบัติหรือภัยพิบัติที่อาจเกิดขึ้นได้จำนวนเท่าใด คุณไม่สามารถควบคุมเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นทั้งหมดซึ่งอาจขัดขวางการดำเนินธุรกิจปกติของคุณ อย่างไรก็ตามแผนความต่อเนื่องช่วยให้คุณสามารถดำเนินการและสร้างรายได้ในขณะที่คุณจัดการกับสถานการณ์เชิงลบ
องค์ประกอบแผน
ขั้นตอนแรกในแผนความต่อเนื่องคือการทบทวนและร่างแง่มุมทั้งหมดของการดำเนินการที่อาจได้รับผลกระทบจากเหตุการณ์เชิงลบ จากนั้นคุณจะทราบถึงภัยพิบัติหรือเหตุการณ์ที่อาจทำให้เกิดการหยุดชะงัก องค์กรที่ทำงานในสำนักงานอาจสังเกตเห็นความเป็นไปได้ที่จะเกิดกระแสไฟฟ้าดับเช่น สำหรับแต่ละประเภทเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นผู้นำธุรกิจจะพัฒนาและจัดทำเอกสารแผนการดำเนินงานตามลำดับ หลังจากที่วางแผนเต็มแล้วขั้นตอนสุดท้ายคือทำการทดสอบ บริษัท กำหนดเวลาการทดสอบโดยเฉพาะเตือนพนักงานและมีผู้ที่เกี่ยวข้องในการตอบสนองนำการดำเนินการ
ประโยชน์ของแผนต่อเนื่อง
แผนความต่อเนื่องจะป้องกันคุณจากการพยายามแย่งหลังจากเหตุการณ์เชิงลบ เมื่อภัยธรรมชาติหรือปัญหาปิดตัวลงบางส่วนหรือทั้งหมดของการดำเนินงานของคุณคุณอาจพลาดโอกาสรายวันรายสัปดาห์รายเดือนหรือรายเดือน นอกจากนี้ บริษัท ที่ต้องปิดการดำเนินงานเพื่อเพิ่มความเสี่ยงในการสูญเสียลูกค้าไปยังคู่แข่ง ธุรกิจบนเว็บต้องการแผนต่อเนื่องที่แข็งแกร่งในการจัดการกับปัญหาเซิร์ฟเวอร์ที่ปิดเว็บไซต์ ไซต์ทางเลือกหรือกระบวนการสื่อสารสำรองอาจเติมเต็มช่องว่างในขณะที่ทีมเทคโนโลยีสารสนเทศทำงานบนโซลูชัน
