การบริหารงานบุคคลเป็นสิ่งที่หลาย ๆ บริษัท ให้ความสำคัญในขณะที่ บริษัท อื่น ๆ มักจะกระจายความรับผิดชอบในการบริหารงานบุคคลไปยังผู้บริหารและผู้จัดการต่างๆ เว็บไซต์ของกระทรวงการต่างประเทศแห่งรัฐนิวยอร์กกำหนดการบริหารงานบุคคลเป็นกิจกรรมที่จำเป็นในการดึงดูดพนักงานรักษาพนักงานและช่วยให้พวกเขาพัฒนาเป็นบุคคลและเป็นกลุ่ม องค์กรที่เข้าใจความสำคัญของการบริหารงานบุคคลนำทรัพยากรที่เหมาะสมมาใช้ในการพัฒนานโยบายกำลังพล
อยู่ในการแข่งขัน
ส่วนหนึ่งของการบริหารงานบุคคลกำลังพัฒนาการฝึกอบรมสำหรับพนักงานและจัดหาทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการทำงานให้ทันสมัย ทรัพยากรเหล่านั้นบางส่วนมีห้องสมุดในสถานที่ของข้อมูลอุตสาหกรรมสนับสนุนให้พนักงานศึกษาต่อโดยการอุดหนุนค่าเล่าเรียนและแจ้งให้พนักงานของการสัมมนาและชั้นเรียนที่จะช่วยในการพัฒนาทักษะการทำงานของพวกเขา เมื่อใช้ในลักษณะนี้การบริหารงานบุคคลช่วยให้พนักงานของคุณเป็นปัจจุบันเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรม ช่วยให้ บริษัท ของคุณปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงได้รวดเร็วยิ่งขึ้นและทำให้คุณล้ำหน้าการแข่งขัน
การเก็บรักษา
ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์มุ่งเน้นไปที่การบริหารงานบุคคลจากการสัมภาษณ์ครั้งแรกของพนักงานผ่านช่วงเวลาที่เหลือของพนักงาน แผนการจ่ายผลตอบแทนที่แข่งขันได้และแพ็คเกจผลประโยชน์ดึงดูดพนักงานให้ทำงานกับ บริษัท ของคุณ การบริหารอย่างต่อเนื่องของผลประโยชน์ความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงานและกระบวนการทบทวนแบบโต้ตอบโดยผู้จัดการแผนกช่วยให้พนักงานพัฒนาศักยภาพสูงสุดของเธอ เมื่อการบริหารงานบุคคลมีประสิทธิภาพสำหรับพนักงานแต่ละคนตั้งแต่เริ่มต้นการจ้างงานจะส่งผลให้อัตราการเก็บข้อมูลสูงขึ้น
การทำงานเป็นทีม
การบริหารงานบุคคลที่มีประสิทธิภาพจะสร้างความผูกพันที่แข็งแกร่งระหว่าง บริษัท และพนักงานและสนับสนุนให้พนักงานพัฒนาความรู้สึกเป็นทีมตามเว็บไซต์ฟรีของ MBA แบบฝึกหัดการสร้างทีมช่วยให้พนักงานเรียนรู้ที่จะทำงานร่วมกันและทำงานร่วมกันโดยมุ่งเน้นที่แต่ละบุคคลเพื่อสร้างกรอบงานบุคลากรที่แข็งแกร่งขึ้น พนักงานเข้าใจบทบาทภายใน บริษัท และเรียนรู้ที่จะเคารพบทบาทของผู้อื่น การตัดสินใจของ บริษัท เป็นไปตามช่องทางที่เหมาะสมและโครงสร้างขององค์กรมีความเข้มแข็ง
ประสิทธิผลการบริหารจัดการ
หนึ่งในความสัมพันธ์ที่สำคัญสำหรับ บริษัท ใด ๆ คือความสัมพันธ์ระหว่างผู้จัดการและพนักงาน ด้วยการพัฒนาพนักงานและทีมงานพนักงานเข้าใจดีว่าการกระทำของพวกเขาส่งผลกระทบต่อประสิทธิผลของแผนกทั้งหมดอย่างไรตามเว็บไซต์คู่มือการศึกษาการจัดการ เมื่อพนักงานให้ความสนใจส่วนตัวในการเพิ่มผลผลิตของแผนกสิ่งเหล่านี้จะช่วยให้ผู้จัดการมุ่งเน้นไปที่ขั้นตอนของแผนกและการพัฒนาพนักงานมากขึ้นในขณะที่ต้องให้ความสำคัญกับความรับผิดชอบด้านการบริหารเช่นการแก้ไขข้อพิพาทและการหมุนเวียนพนักงาน
