องค์กรที่ประสบความสำเร็จนำโดยผู้จัดการที่มีประสบการณ์และมีความรู้ ผู้นำเหล่านี้พัฒนานำไปใช้และบำรุงรักษาเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร พวกเขานำพนักงานของพวกเขาและกระตุ้นพวกเขาให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ แม้ว่าผู้จัดการหลายคนอาจพยายามอย่างง่าย แต่ความรับผิดชอบของพวกเขาก็เพิ่มขึ้นและไม่มีที่สิ้นสุด
1. วางแผนพัฒนาธุรกิจ
การพัฒนาธุรกิจเป็นความรับผิดชอบที่สำคัญในทุกองค์กร ในสถานการณ์ส่วนใหญ่ผู้จัดการระดับสูงขึ้นรวมถึงผู้บริหารซีอีโอและ CFO รับผิดชอบในการทำแผนที่กิจกรรมกลยุทธ์ของธุรกิจ ผู้จัดการเหล่านี้อาจกำหนดสายผลิตภัณฑ์ที่ บริษัท จะนำเสนอวางแผนความแตกต่างจากคู่แข่งและกำหนดวิสัยทัศน์โดยรวมของ บริษัท
ผู้จัดการทุกระดับมีหน้าที่บังคับใช้การตัดสินใจและเส้นทางที่กำหนดไว้ ตัวอย่างเช่นผู้จัดการฝ่ายการตลาดจะทำงานร่วมกับทีมการตลาดเพื่อวางแผนวิธีกำหนดราคาและโฆษณาผลิตภัณฑ์เพื่อให้สอดคล้องกับภารกิจของ บริษัท ผู้จัดการด้านการเงินจะช่วยในการตัดสินใจเกี่ยวกับการกู้ยืมเงินเพื่อดำเนินการขยายธุรกิจตามแผน
2. รับสมัครและจัดการพนักงาน
การสรรหาและจัดการพนักงานถือเป็นอีกบทบาทหนึ่งที่สำคัญของผู้จัดการ ด้วยการใช้ความรู้ทักษะและประสบการณ์ที่จำเป็นเพื่อเติมเต็มตำแหน่งผู้จัดการจะคัดเลือกและทีมงานของเขาเพื่อความเป็นเลิศ ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพจะรับสมัครบุคคลที่มีวิสัยทัศน์ของ บริษัท และมีความมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำในทิศทางที่ถูกต้อง
3. ฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน
นอกเหนือจากความรับผิดชอบในการว่าจ้างผู้จัดการมักฝึกอบรมพนักงานของตนเพื่อให้แน่ใจว่าทักษะที่ต้องการได้รับการพัฒนาในลักษณะที่ตั้งใจไว้ ผู้จัดการที่มีความรู้มักจะมีความสามารถในการตอบคำถามการฝึกอบรมและวัสดุและสามารถให้คำตอบและตัวอย่างสำหรับการชี้แจง การพัฒนานี้ไม่เพียงเกิดขึ้นเมื่อพนักงานเข้าร่วม บริษัท เป็นครั้งแรกและผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพจะเสนอการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องซึ่งจะช่วยให้พนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
4. พัฒนาและนำโครงการ
ผู้จัดการคาดว่าจะพัฒนาดำเนินการและนำโครงการตามความจำเป็น ผู้จัดการต้องมีความสุขุมและประสบการณ์เพื่อนำสิ่งที่ดีที่สุดมาสู่ผู้คนเปลี่ยนเส้นทางพลังงานของพนักงานในกรณีที่จำเป็นและกระตุ้นพวกเขาให้บรรลุเป้าหมาย สิ่งนี้ต้องการความสามารถในการจัดลำดับความสำคัญของกิจกรรมที่สำคัญหาทางเลือกที่ทำงานได้และกระตุ้นให้พนักงานควบคุมการมอบหมายงานโครงการของพวกเขา
5. สื่อสารอย่างชัดเจนและมีประสิทธิภาพ
ผู้จัดการต้องมีทักษะการสื่อสารที่แข็งแกร่ง ผู้จัดการควรจะสามารถสื่อสารได้อย่างชัดเจนแม้กระทั่งข้อมูลที่ซับซ้อนที่สุดกับคนทุกระดับ ผู้จัดการควรสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพในรูปแบบการพูดและการเขียน
6. ทำหน้าที่เป็นตัวจัดการการรบกวน
หลายครั้งที่ผู้จัดการต้องเป็นที่ปรึกษาหรือผู้ดำเนินการรบกวน ผู้จัดการคือคนที่พนักงานค้นหาเมื่อมีปัญหาเกิดขึ้นและต้องการการแก้ไข ไม่ว่าธุรกิจหรือส่วนตัวผู้จัดการต้องรู้วิธีเอาใจใส่แก้ไขและชี้นำพนักงานเพื่อให้พวกเขามุ่งเน้นไปที่การบรรลุเป้าหมายของ บริษัท
7. พนักงานและลูกค้าที่มีอิทธิพล
การมีอิทธิพลต่อพนักงานและลูกค้าเป็นหนึ่งในหน้าที่หลักของผู้จัดการในองค์กร พวกเขาจะต้องสามารถโยกการตัดสินใจของลูกค้าว่าองค์กรของพวกเขาตรงตามความต้องการและให้อำนาจแก่พนักงานของพวกเขา ผู้จัดการควรเป็นผู้นำที่เข้มแข็งที่นำโดยตัวอย่าง
8. ประเมินองค์กร
ผู้นำจะต้องสามารถวิเคราะห์สถานการณ์หลักเกณฑ์และนิสัยการทำงานเพื่อให้มั่นใจว่ามาตรฐานคุณภาพขององค์กรจะได้รับการตอบสนอง ในการนี้ผู้จัดการจะต้องประเมินข้อมูลก่อนที่พวกเขาและทำการตัดสินใจที่แข็งแกร่งหากข้อมูลที่เป็นไปตามมาตรฐานของ บริษัท
9. กำหนดเวลานัดพบ
ความสามารถในการจัดตารางเวลาและตรงตามกำหนดเวลาเป็นแรงผลักดันในผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จ ผู้จัดการจะต้องสามารถสร้างตารางเวลาสำหรับพนักงานซัพพลายเออร์และสินค้าคงคลังของพวกเขาในขณะที่มั่นใจว่าสล็อตทับซ้อนกันอย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพ
10. พัฒนาโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรม
ผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดคือนักประดิษฐ์ พวกเขาค้นหาวิธีใหม่ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับแผนกและทีมของพวกเขาในการทำงานให้สำเร็จ พวกเขาช่วยให้ บริษัท ประหยัดเงินในค่าใช้จ่ายและวัสดุสิ้นเปลืองทำให้องค์กรของพวกเขาอยู่ในความมืด
