กลยุทธ์ระดับธุรกิจเป็นกลยุทธ์ที่เกิดขึ้นจากแต่ละหน่วยธุรกิจภายใน บริษัท มีสี่ลักษณะที่แตกต่างกลยุทธ์ระดับธุรกิจจากกลยุทธ์องค์กร ผู้จัดการควรเข้าใจลักษณะเหล่านี้และวิธีการใช้กับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของตัวเอง
ความจำเพาะ
กลยุทธ์ระดับธุรกิจมีความเฉพาะเจาะจงมากกว่าในวงกว้าง ซึ่งหมายความว่าพวกเขาจัดการกับปัญหาเฉพาะที่ส่งผลกระทบต่อหน่วยธุรกิจเฉพาะ ตัวอย่างของปัญหาเฉพาะคือการตัดสินใจกลยุทธ์การกำหนดราคาและการสร้างส่วนประสมผลิตภัณฑ์ กลยุทธ์เหล่านี้เกี่ยวข้องกับหน่วยธุรกิจเฉพาะและไม่ขยายไปถึงส่วนที่เหลือของ บริษัท
ปฐมนิเทศระยะสั้น
กลยุทธ์องค์กรมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายระยะยาว ในทางตรงกันข้ามกลยุทธ์ระดับธุรกิจมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายระยะสั้น ตัวอย่างของเป้าหมายระยะสั้น ได้แก่ รายรับรายไตรมาสและรายปีผลตอบแทนการลงทุนระดับการขายและการผลิต หน่วยธุรกิจมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายระยะสั้นเหล่านี้ในขณะที่ช่วยให้นักยุทธศาสตร์ขององค์กรในการตัดสินใจเกี่ยวกับการมุ่งเน้นระยะยาวของ บริษัท
ความง่าย
กลยุทธ์ระดับธุรกิจมีแนวโน้มที่จะค่อนข้างง่ายในธรรมชาติ กลยุทธ์องค์กรมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายที่เป็นนามธรรมเช่นการสร้างความสามารถหลักหรือสร้างความยืดหยุ่นของ บริษัท อย่างไรก็ตามกลยุทธ์ระดับธุรกิจมีแนวโน้มที่จะง่ายกว่ามาก เป้าหมายมีแนวโน้มที่จะเป็นเป้าหมายที่จับต้องได้เช่นการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดหรือการพัฒนาการจดจำแบรนด์
ความเป็นอิสระ
ลักษณะสำคัญของกลยุทธ์ระดับธุรกิจคือแนวคิดของความเป็นอิสระของหน่วยธุรกิจ หน่วยธุรกิจส่วนบุคคลนั้นได้รับความเป็นอิสระจาก บริษัท โดยรวมเพื่อที่จะตัดสินใจในประเด็นเชิงกลยุทธ์ด้วยตนเอง สิ่งนี้ช่วยให้กลยุทธ์ระดับธุรกิจจัดการกับความกังวลของหน่วยธุรกิจเป็นหลักโดยไม่มีการแทรกแซงจากหน่วยงานอื่น
