วิธีการพัฒนานโยบาย

Anonim

การพัฒนานโยบายเป็นหนึ่งในส่วนที่สำคัญที่สุดของธุรกิจเพราะนโยบายกำหนดกรอบการทำงานเพื่อสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับความสำเร็จของธุรกิจ คำแนะนำและโครงสร้างที่นโยบายองค์กรให้สามารถสร้างหรือทำลาย บริษัท ได้ นโยบายสถานที่ทำงานเป็นข้อกำหนดสำหรับการส่งเสริมความพึงพอใจในงานความผูกพันของพนักงานและผลผลิต ดังนั้นนโยบายของ บริษัท ของคุณอาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อชื่อเสียงทางธุรกิจของคุณความสามารถในการดึงดูดความสามารถที่มีคุณสมบัติและรักษาพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูง

อ่านเอกสารของ บริษัท เกี่ยวกับปรัชญาองค์กรภารกิจและค่านิยม ทบทวนจรรยาบรรณสำหรับองค์กรของคุณซึ่งควรเป็นไปตามจรรยาบรรณวิชาชีพสำหรับสาขาของคุณและจรรยาบรรณทางธุรกิจที่ใช้กับการปฏิบัติของ บริษัท ของคุณโดยเฉพาะ

รวบรวมนโยบายสถานที่ทำงานที่มีอยู่เพื่อกำหนดว่าคุณสามารถเก็บรักษาและสิ่งใดที่จะต้องมีการปรับปรุงตามกฎหมายแรงงานและการจ้างงานข้อบังคับทางธุรกิจเทคโนโลยีที่ได้รับการปรับปรุงและขนาดของพนักงานของคุณ

ดำเนินการวิจัยเกี่ยวกับการพัฒนานโยบายผ่านการอ่านวารสารการค้าและธุรกิจเอกสารประกอบการสัมมนาผู้ประกอบการจดหมายข่าวสมาคมมืออาชีพและแหล่งข้อมูลออนไลน์สำหรับกฎระเบียบของรัฐบาลกลางรัฐและรัฐบาลท้องถิ่น เครือข่ายกับคู่ค้ามืออาชีพจากหน่วยงานธุรกิจที่คล้ายกันหรือพัฒนาเครือข่ายของคุณเองจากผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ที่ตั้งอยู่ในลักษณะเดียวกันซึ่งอาจกำลังพัฒนานโยบายของตนเองสำหรับธุรกิจเริ่มต้น

ติดต่อมหาวิทยาลัยในท้องถิ่นที่รองรับตู้อบธุรกิจ กลุ่มต่างๆเช่น Service Corps of Retired Executives (SCORE) ใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญของเจ้าของธุรกิจที่เกษียณอายุราชการและผู้ประกอบการที่สามารถช่วยในการพัฒนานโยบายและการดำเนินการ นอกเหนือจากวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยในพื้นที่แล้วคุณยังสามารถติดต่อกลุ่มสนับสนุนธุรกิจและผู้ประกอบการที่อำนวยความสะดวกในการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นระหว่างผู้เชี่ยวชาญที่รับผิดชอบในการพัฒนานโยบาย

วิเคราะห์พนักงานของคุณดูปัจจัยต่างๆเช่นจำนวนพนักงานแผนกอัตราส่วนการจัดการต่อพนักงานและโครงสร้างองค์กร รวมปัจจัยเหล่านี้ในการร่างนโยบายทั่วทั้งองค์กรตามด้วยนโยบายเฉพาะแผนก

มุ่งเน้นนโยบายการจ้างงานโดยเป็นส่วนหนึ่งของกฎหมายแรงงานและกฎหมายการจ้างงานที่ควบคุมการปฏิบัติที่เป็นธรรม วิจัยแนวปฏิบัติด้านทรัพยากรบุคคลที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรที่กำหนดนโยบายเพื่อพัฒนานโยบายสถานที่ทำงานให้มีประสิทธิภาพ ค้นหาแหล่งข้อมูลออนไลน์สำหรับตัวอย่างของนโยบายเฉพาะอุตสาหกรรมและคำแนะนำสถานที่ทำงานที่ บริษัท ที่คล้ายกันใช้

เริ่มต้นสร้างคู่มือนโยบายขององค์กรของคุณรวมถึงคู่มือที่มีนโยบายพนักงาน ขึ้นอยู่กับขนาดของพนักงานของคุณอาจเป็นไปได้ที่จะระบุนโยบายทั้งองค์กรและที่ทำงานในคู่มือเล่มเดียว สร้างนโยบายสถานที่ทำงานในลักษณะที่อนุญาตให้บางห้องตีความ ทุกสถานที่ทำงานมีความแตกต่างกันและนโยบายเดียวที่เหมาะกับทุกคนไม่สามารถจัดการกับทุกข้อกังวลในที่ทำงาน

หารือเกี่ยวกับนโยบายร่างของคุณกับผู้บริหารระดับสูงและพนักงานฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ สิ่งนี้ทำให้แน่ใจได้ว่าคุณครอบคลุมฐานและพื้นที่ทั้งหมดที่ต้องการโครงสร้างและแนวทางเพื่อให้ บริษัท มีประสิทธิผลและผลกำไร ดำเนินการทบทวนนโยบายร่างทั้งหมดและรับข้อมูลจากผู้เชี่ยวชาญในทุกด้านขององค์กร เมื่อเสร็จสิ้นการทบทวนนโยบายร่างแล้วให้ปรับแต่งร่างของคุณและกำหนดทรัพยากรบุคคลและทีมผู้นำใหม่เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการสรุปนโยบายและแผนสำหรับการดำเนินการ