โรงแรมที่มีชื่อแบรนด์ที่เป็นที่รู้จักอาจรับประกันได้ว่าคนส่วนใหญ่จะเข้าพักไม่ได้ อย่างไรก็ตามชื่อแบรนด์ที่ด้านนอกของโรงแรมนั้นไม่ได้บ่งบอกถึงความเป็นเจ้าของ James Goldberg แห่ง MeetingsNet แหล่งข้อมูลออนไลน์สำหรับนักวางแผนการประชุมระดับมืออาชีพกล่าวว่าในปี 2550 โรงแรมในสหรัฐอเมริกาประมาณสามในสี่นั้นดำเนินงานในรูปแบบแฟรนไชส์และอาคารโรงแรมส่วนใหญ่เป็นเจ้าของโดยบุคคลอื่นที่ไม่ใช่ผู้ประกอบการโรงแรม (ดูข้อมูลอ้างอิง)
ประเภท
การเป็นเจ้าของและการจัดการโรงแรมมีสี่ประเภทพื้นฐาน: แฟรนไชส์กรรมสิทธิ์และดำเนินการให้เช่าและจัดการ การดำเนินงานแฟรนไชส์เป็นของเอกชน แต่เจ้าของจ่ายค่าธรรมเนียมล่วงหน้าในการซื้อแฟรนไชส์พร้อมกับค่าลิขสิทธิ์ที่ต่อเนื่อง โรงแรมที่เป็นเจ้าของและดำเนินการโดยเอกชนอาจมีนักลงทุนหรือผู้อื่นที่มีผลประโยชน์ทางการเงินในโรงแรม แต่โครงสร้างความเป็นเจ้าของอยู่ในชื่อบุคคลหรือชื่อ บริษัท โรงแรมที่เช่าจะเป็นของบุคคลหรือ บริษัท แต่ปกติแล้วจะเช่าอาคารทางกายภาพ โรงแรมที่มีการจัดการนั้นเป็นของเอกชนเช่นกัน แต่ได้ลงนามในข้อตกลงกับแบรนด์โรงแรมอื่นเพื่อดำเนินกิจการโรงแรม
แบบจำลองแฟรนไชส์
การดำเนินธุรกิจโรงแรมแฟรนไชส์มีข้อดีและข้อเสียที่ชัดเจน ในขณะที่โรงแรมจะได้รับประโยชน์จากการจดจำแบรนด์ของผู้บริโภครูปแบบธุรกิจที่ได้รับการพิสูจน์แล้วและการตลาดระดับประเทศเจ้าของโรงแรมนั้นขึ้นอยู่กับชื่อแบรนด์นั้นสำหรับธุรกิจ หากแบรนด์สูญเสียความนิยมกับผู้บริโภคธุรกิจของเจ้าของก็ทนทุกข์เช่นกัน นอกจากนี้เนื่องจากแฟรนไชส์ถูก จำกัด โดยทั่วไปในอาณาเขตที่สามารถทำการตลาดและไม่สามารถทำแฟรนไชส์ได้เองทางเลือกในการเติบโตจึง จำกัด อยู่ที่การซื้อแฟรนไชส์เพิ่มเติม
เป็นเจ้าของและดำเนินการโดยเอกชน
การเป็นเจ้าของโรงแรมประเภทนี้ให้อิสระแก่เจ้าของมากที่สุด แต่ยังเป็นความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุด เจ้าของโรงแรมมีอิสระในการตัดสินใจเกี่ยวกับพนักงานโครงสร้างการดำเนินงานและการเติบโต แต่ไม่ได้รับประโยชน์จากแบรนด์ที่อยู่ข้างหลังเขา การวิจัยและการตลาดทั้งหมดจะต้องสร้างขึ้นจากพื้นดินขึ้นมา
เช่า
โรงแรมที่เช่าซื้อนั้นเป็นของเอกชนเช่นกัน แต่อาคารโรงแรมทางกายภาพนั้นเป็นของคนอื่น การจัดการประเภทนี้โดยทั่วไปเป็นสัญญาเช่าระยะยาว ผู้ให้เช่าจะกำหนดค่าเช่าขั้นต่ำสำหรับสถานที่และอาจรวมถึงการเลื่อนระดับตามรายได้รวมสำหรับการเช่าอย่างต่อเนื่อง
การบริหารจัดการ
ในขณะที่แนวโน้มของโรงแรมใหม่จะเปิดเป็นแฟรนไชส์โรงแรมที่มีอยู่ค่อนข้างบ่อยไปเส้นทางการจัดการ นี่คือสถานที่ซึ่งเป็นพันธมิตรโรงแรมของเอกชนที่มีอยู่เดิมพร้อมชื่อแบรนด์ที่เป็นที่รู้จักหรือมีขนาดเล็กกว่าและมีประสบการณ์มากกว่า โรงแรมยังคงเป็นของเอกชน แต่โรงแรมที่บริหารจัดการนั้นใช้เวลามากกว่าการดำเนินธุรกิจแบบวันต่อวันและมักให้ยืมชื่อแบรนด์ด้วยเช่นกัน ค่าธรรมเนียมการจัดการโรงแรมคิดจากรายได้รวม
