การตั้งเป้าหมายคือกระบวนการจัดการธุรกิจที่เจ้าของและผู้จัดการกำหนดขั้นตอนหรือกิจกรรมที่เฉพาะเจาะจงเพื่อให้การดำเนินงานของ บริษัท ก้าวหน้าขึ้น ในขณะที่มีแนวทางปฏิบัติสากลสำหรับการตั้งเป้าหมายเจ้าของและผู้จัดการมักใช้วิธีการส่วนตัวกับกระบวนการนี้
ข้อเท็จจริง
การวางแผนมักจะเป็นขั้นตอนแรกในกระบวนการกำหนดเป้าหมายแบบดั้งเดิม เจ้าของและผู้จัดการจะตรวจสอบการดำเนินธุรกิจภายในความต้องการพนักงานปัจจุบันและตลาดเศรษฐกิจเพื่อกำหนดวิธีที่ดีที่สุดในการกำหนดเป้าหมาย การตรวจสอบพื้นที่เหล่านี้ยังช่วยให้เจ้าของธุรกิจและผู้จัดการสามารถรวบรวมข้อมูลสนับสนุนเพื่อการตัดสินใจ
คุณสมบัติ
การตั้งค่าเป้าหมายที่มีประสิทธิภาพมักเกี่ยวข้องกับการกำหนดลำดับความสำคัญการมอบหมายและการจัดการเวลา เจ้าของและผู้จัดการใช้คุณสมบัติเหล่านี้เพื่อช่วยในการพัฒนากระบวนการมาตรฐานสำหรับการตั้งค่าและบรรลุเป้าหมายอย่างรวดเร็วและง่ายดาย การมอบหมายงานย่อยเป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากเจ้าของและผู้จัดการมักจะทำงานหลายเป้าหมายในครั้งเดียว
วัตถุประสงค์
เป้าหมายมักมีวัตถุประสงค์เฉพาะ การปรับปรุงกำลังการผลิตลดต้นทุนการดำเนินงานพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่สำหรับตลาดหรือเพิ่มช่องทางการตลาดของ บริษัท เป็นเป้าหมายร่วมกัน เป้าหมายยังเป็นเครื่องมือวัดประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพช่วยให้เจ้าของและผู้จัดการสามารถวัดแผนกหรือประสิทธิภาพของพนักงานได้
