การจัดการเชิงกลยุทธ์สามารถสร้างหรือทำลาย บริษัท หากไม่มีกลยุทธ์ที่แข็งแกร่ง บริษัท จำนวนมากจะสะดุด ผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ที่แข็งแกร่งและเข้าใจในสิ่งที่ บริษัท ต้องการจะมีส่วนร่วมในการแข่งขันเสมอ การกำหนดเป้าหมายทางธุรกิจและผูกไว้กับวิสัยทัศน์ของ บริษัท มีความสำคัญเมื่อทำการพัฒนาแผนงาน
การวางแผนเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
พิจารณากลยุทธ์
ทำไมการจัดการเชิงกลยุทธ์?
การจัดการเชิงกลยุทธ์มีความสำคัญต่อการแข่งขันและโดดเด่นในตลาดที่มีผู้คนหนาแน่น กลยุทธ์ที่ดีช่วยให้ฝ่ายบริหารจัดลำดับความสำคัญของกิจกรรมภายใน บริษัท และวิธีการใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์ มันเป็นวิธีที่เป็นระบบในการบริหาร บริษัท
Peter Drucker ที่ปรึกษาด้านการจัดการธุรกิจชาวอเมริกันที่เกิดในออสเตรียและผู้นำทางความคิดที่สำคัญในพื้นที่เชื่อว่าเมื่อธุรกิจกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์แล้วเจ้าของควรกำหนดตัวชี้วัดที่จะใช้ในการวัดความก้าวหน้าและควรมั่นใจว่าพวกเขา ใช้อย่างเท่าเทียมกันในทุกระดับของการจัดการ
แต่การจัดการเชิงกลยุทธ์นั้นไม่ใช่เชิงทฤษฎีทั้งหมด มันเป็นวิธีปฏิบัติของ บริษัท
สร้างแผนสมบูรณ์แบบ
การวางแผนเชิงกลยุทธ์ควรสะท้อนความเชื่อและบุคลิกภาพของ บริษัท และในขณะที่ผู้นำหลายคนใช้จ่ายเงินในการสร้างแผนดังกล่าวเมื่อเสร็จแล้วก็มีแนวโน้มที่จะถูกลืม สร้างแผนที่เหมือนจริงและมีความเกี่ยวข้องและให้บริการจริงกับองค์กรของคุณ ไม่ว่า บริษัท ของคุณจะอยู่ในอุตสาหกรรมใดธุรกิจก็เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ ดังนั้นในขณะที่ผู้นำอาจมาและไปแผนที่ดำเนินการอย่างดีสามารถทำให้ธุรกิจของคุณทำงานได้ดีเหมือนเครื่องจักรที่มีความเชี่ยวชาญ ด้วยการทำให้แผนของคุณเชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ของ บริษัท ของคุณคุณจะมีโอกาสมากขึ้นที่จะบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจขั้นสูงสุด
