การสัมมนาเชิงโต้ตอบเป็นกิจกรรมการสร้างทีมที่ส่งเสริมการสื่อสารและความร่วมมือระหว่างผู้เข้าร่วม การสัมมนาประเภทนี้ช่วยในการพัฒนาการทำงานที่แข็งแกร่งหรือความสัมพันธ์ส่วนตัวระหว่างบุคคลที่มีพันธกิจคล้ายกัน บ่อยครั้งที่การสัมมนาแบบอินเทอร์แอคทีฟเป็นส่วนหนึ่งของการพักผ่อนหรือการฝึกอบรมพิเศษที่ให้สภาพแวดล้อมห่างจากกิจวัตรประจำวันเพื่อให้บุคคลสามารถแสดงออกและเรียนรู้ซึ่งกันและกันในรูปแบบที่แตกต่างกัน ด้วยการวางแผนที่เหมาะสมคุณสามารถสร้างการสัมมนาเชิงโต้ตอบที่ให้ความรู้และมีส่วนร่วมสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง
กำหนดจำนวนคนที่จะเข้าร่วมการสัมมนาพร้อมกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ต้องการจากการฝึก
รวบรวมข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับองค์กรรวมถึงความต้องการของกลุ่มที่คุณจะได้รับการอำนวยความสะดวก รู้ว่าคุณจะทำงานกับใครและสิ่งที่คุณต้องการที่จะบรรลุจะมีบทบาทสำคัญในการสร้างการสัมมนาเชิงโต้ตอบที่แก้ไขปัญหาของกลุ่ม
จัดโครงสร้างการสัมมนาเชิงโต้ตอบเพื่อให้มีกิจกรรมบดน้ำแข็งในระหว่างที่ทุกคนแนะนำตัวเอง หากทุกคนที่เข้าร่วมรู้จักกันแล้วให้นำเครื่องบดน้ำแข็งที่ผู้เข้าร่วมแบ่งปันกับกลุ่มเกี่ยวกับตัวเองซึ่งคนอื่นอาจไม่รู้จัก
แบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับว่าคุณเป็นใครในฐานะผู้จัดสัมมนา สิ่งนี้จะสร้างความน่าเชื่อถือของคุณและช่วยให้กลุ่มรู้สึกสะดวกสบายเมื่อได้รับคำแนะนำที่คุณให้
แยกกลุ่มผู้เข้าร่วมกลุ่มใหญ่ออกเป็นกลุ่มเล็ก ๆ แต่มอบหมายให้กลุ่มทั้งหมดที่คล้ายกัน การมอบหมายกลุ่มเล็กสามารถรวมการอภิปรายหัวข้อเฉพาะหรือทำโครงงานให้เสร็จ
กำหนดทิศทางที่ชัดเจนพร้อมกับเวลาเริ่มต้นและสิ้นสุดที่เฉพาะเจาะจง ตรวจสอบกิจกรรมของกลุ่มหรือกลุ่มและป้อนข้อมูลตามต้องการ
อนุญาตให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาพูดคุยกันในกลุ่มย่อยของพวกเขาแล้วพูดคุยประสบการณ์ของทีมในกลุ่มใหญ่ กระตุ้นให้ผู้คนถามคำถามและชักชวนคำตอบจากผู้ที่ไม่ได้เป็นอาสาสมัครให้พร้อม
เคล็ดลับ
-
อนุญาตให้หยุดพักในแบบฝึกหัดการสร้างทีมนานกว่า 45 นาที
ป้องกันไม่ให้การสัมมนาแบบโต้ตอบตึงเครียดเกินไปโดยเพิ่มอารมณ์ขันและกิจกรรมที่สนุกสนาน