การเป็น บริษัท ระหว่างประเทศเปิดประตูสู่ตลาดใหม่และช่องทางรายได้ อย่างไรก็ตามมันยังนำมาซึ่งความท้าทายใหม่สำหรับผู้นำทางธุรกิจ ทรัพยากรที่กระจัดกระจายโครงสร้างต้นทุนที่แตกต่างความแตกต่างทางวัฒนธรรมและปัจจัยของรัฐล้วนเป็นอุปสรรคต่อการจัดการระหว่างประเทศ
ทรัพยากรที่กระจัดกระจาย
เมื่อคุณมีธุรกิจที่แพร่กระจายในหลายทวีปและหลายประเทศคุณจะต้องจัดการกับอุปสรรคในการขนส่งทรัพยากร ตัวอย่างเช่น บริษัท ที่ผลิตสินค้าอาจต้องจัดหาแหล่งวัสดุจากหลาย ๆ สถานที่และนำไปยังโรงงานผลิต คุณยังมีระยะห่างที่สำคัญระหว่างคนกับเทคโนโลยีของคุณ ทีมงานระดับโลกไม่อาจพบเจอด้วยตนเอง แทนที่จะใช้เทคโนโลยีสำนักงานเสมือนเพื่อหารือเกี่ยวกับกลยุทธ์และการดำเนินการ
โครงสร้างต้นทุนที่หลากหลาย
การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญอย่างหนึ่งที่คุณต้องทำเมื่อดำเนินงานในต่างประเทศคือการส่งมอบตราสินค้าที่เป็นชุดหรือการตัดสินใจที่แตกต่างสำหรับแต่ละตลาด โครงสร้างต้นทุนที่หลากหลายในการสร้างหรือรับสินค้าในตลาดต่าง ๆ มีบทบาทสำคัญ ตัวอย่างเช่นค่าแรงและค่าใช้จ่ายในสหรัฐอเมริกาและยุโรปส่วนใหญ่มากกว่าในจีนหรืออินเดียเป็นต้น อย่างไรก็ตามถ้าคุณมีสมาธิในกิจกรรมการผลิตในภูมิภาคที่มีต้นทุนต่ำเหล่านี้คุณจะต้องหาวิธีการรับสินค้าสำเร็จรูปไปยังส่วนอื่น ๆ ของโลก การตัดสินใจด้านราคานั้นซับซ้อนเมื่อคุณมีต้นทุนการขายที่แตกต่างกัน หากคุณปรับราคาตามต้นทุนคุณมีความเสี่ยงในการส่งสัญญาณแบรนด์แบบผสม เป็นสิ่งสำคัญในการสร้างกลยุทธ์ที่ชัดเจนสำหรับการสร้างแบรนด์
ความแตกต่างทางวัฒนธรรม
วัฒนธรรมมีบทบาทอย่างมากในประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์กรส่วนใหญ่ มันท้าทายพอที่จะพัฒนาวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งในการดำเนินงานในประเทศ เมื่อคุณโยนความแตกต่างทางวัฒนธรรมงานจะยิ่งยากขึ้น บางวัฒนธรรมให้คุณค่ากับการทำงานร่วมกันของทีมและกลุ่มในขณะที่บางวัฒนธรรมให้ความสำคัญกับการแสดงออกและความเป็นอิสระ คุณสามารถจัดการกับอุปสรรคนี้ได้โดยการระบุค่ากลางสองสามอย่างที่ดึงดูดความสนใจของแต่ละวัฒนธรรมและสร้างสิ่งเหล่านั้นในโครงสร้างของธุรกิจ อีกวิธีหนึ่งคือหลีกเลี่ยงการเข้าประเทศที่มีวัฒนธรรมที่ไม่สอดคล้องกับแบรนด์และวัฒนธรรมที่จัดตั้งขึ้น
อิทธิพลของรัฐบาล
ระดับการยอมรับที่รัฐบาลเสนอให้ธุรกิจของคุณส่งผลต่อประสิทธิภาพของคุณเช่นกัน ยกตัวอย่างเช่นแมคโดนัลด์ต้องเผชิญกับการต่อต้านทางการเมืองศาสนาและวัฒนธรรมในอินเดียเหนือผลิตภัณฑ์เนื้อวัว บริษัท ตอบกลับในปี 2555 ด้วยเมนูมังสวิรัติทั้งหมดในประเทศ รัฐบาลบางแห่งกำหนดให้ บริษัท ที่เป็นเจ้าของต่างชาติจ้างงานคนงานในท้องถิ่นเป็นเปอร์เซ็นต์เมื่อเข้าทำงาน ในขณะที่แรงงานในท้องถิ่นมีข้อได้เปรียบกฎระเบียบดังกล่าวจำกัดความสามารถของคุณในการเลือกกลยุทธ์ที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ กฎหมายภาษีภาษีและมุมมองเกี่ยวกับจริยธรรมทางธุรกิจแตกต่างกันไปตามสังคมและรัฐบาล
