การส่งเสริมความสามัคคีเป็นองค์ประกอบสำคัญในการจัดการองค์กรที่ประสบความสำเร็จด้วยสมาชิกมากกว่าสองคน การแบ่งปันความเชื่อร่วมกันและการมีจุดประสงค์ร่วมกันนั้นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการรวมทีมของเพื่อนร่วมงานผู้เล่นกีฬาหรือสมาชิกขององค์กรทางศาสนา การสร้างความรู้สึกติดต่อกันสามารถช่วยให้ทีมของคุณบรรลุเป้าหมายร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
พัฒนาเป้าหมายร่วมกัน
การมีเป้าหมายร่วมกันที่ชัดเจนและชัดเจนช่วยให้ทีมของคุณทราบทิศทางที่คุณต้องการย้ายเข้ามามีการประชุมทีมและถามทุกคนว่าความคิดของพวกเขาเกี่ยวกับเป้าหมายร่วมคืออะไรหากเหมาะสม เขียนแนวคิดของทุกคนและตรวจสอบความถูกต้อง ดูว่ามีเธรดทั่วไปหรือไม่ ตัดสินใจเกี่ยวกับเป้าหมายทั่วไปของคุณและสร้างพารามิเตอร์เช่นวันที่ควรบรรลุเป้าหมาย
จัดกิจกรรมสร้างทีม
กิจกรรมการสร้างทีมอาจขึ้นอยู่กับประเภทขององค์กรซึ่งเป็นวิธีการที่สนุกสนานและเบาใจในการสร้างความสามัคคีและความร่วมมือ วางแผนการล่าสัตว์กินของเน่าแบบกลุ่มโยนบาร์บีคิวแบบไม่เป็นทางการทานอาหารมื้อเที่ยงหรือสนับสนุนทีมซอฟต์บอลของ บริษัท มีปิกนิกหรืองานเลี้ยงในช่วงเดือนที่อากาศอบอุ่นและเชิญชวนทุกคนให้นำครอบครัวมาด้วย จัดกิจกรรมต่าง ๆ เช่นวอลเลย์บอลหรือชักเย่อเพื่อให้เป็นประสบการณ์ที่สนุกสำหรับทุกคน
ส่งเสริมการสื่อสารแบบเปิด
กระตุ้นให้ทุกคนในองค์กรของคุณสื่อสารอย่างเปิดเผยและซื่อสัตย์ เพื่อส่งเสริมความสามัคคีสมาชิกทุกคนในทีมของคุณจำเป็นต้องรู้สึกถึงคุณค่าและเป็นที่ยอมรับ หากผู้คนมีข้อร้องเรียนหรือข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการดำเนินงานหรือกิจกรรมของทีมให้พวกเขาแสดงความกังวลเหล่านี้ในฟอรัมเปิดโดยไม่ต้องวิจารณ์หรือตัดสิน คุณอาจทำสิ่งนี้ในการตั้งค่าฟอรัมสาธารณะที่ทุกคนสามารถแสดงความกังวลหรือร้องทุกข์หรือให้คำแนะนำในกลุ่มหรือมีนโยบายเปิดประตูให้สมาชิกในทีมรู้ว่าพวกเขายินดีต้อนรับเพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหาเหล่านี้เป็นการส่วนตัว
เฉลิมฉลองเหตุการณ์สำคัญ
การเฉลิมฉลองเหตุการณ์สำคัญด้วยกันไม่ว่าจะเป็นวันเกิดวันหยุดหรือความสำเร็จขององค์กรสามารถส่งเสริมความสามัคคีในองค์กรของคุณ มีปาร์ตี้เล็ก ๆ เพื่อเฉลิมฉลองเหตุการณ์ประเภทนี้ วางแผนงานปาร์ตี้ของคุณตามนั้นและทำให้มันเป็นเทศกาลรื่นเริงรื่นเริง ซื้อของประดับตกแต่งและแจกใบปลิวให้สมาชิกในทีมของคุณประกาศงานเลี้ยง
การแก้ปัญหา
แก้ไขปัญหาเมื่อเกิดขึ้น ไม่มีอะไรที่จะทำลายความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันขององค์กรได้รวดเร็วกว่าปัญหาที่ผู้บริหารผู้นำโค้ชหรือหัวหน้างานไม่สนใจ การเข้าร่วมแก้ไขปัญหาและจัดการข้อกังวลของสมาชิกในทีมทำให้พวกเขารู้ว่าคุณใส่ใจพวกเขาไม่ใช่แค่คุณและคุณมีความมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมความสามัคคีและความร่วมมือ
