ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์เป็นพนักงานที่รับผิดชอบด้านเทคนิคของการจัดการพนักงาน ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์มักจะทำงานร่วมกับผู้จัดการเมื่อว่าจ้างและจ้างพนักงานรวมถึงเมื่อจัดการค่าตอบแทนและผลประโยชน์ งานเหล่านี้สามารถดำเนินการในบ้านหรือพวกเขาสามารถ outsourced กับ บริษัท ภายนอก โดยทั่วไปแล้วผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์จะทำงานร่วมกับฝ่ายบริหารเพื่อตัดสินใจเกี่ยวกับประเภทของพนักงานที่จำเป็นและควรจ้างใครเป็นพิเศษ
การให้คำปรึกษา
หนึ่งในบทบาทหลักของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์คือการให้คำแนะนำแก่ผู้บริหารเกี่ยวกับประเภทของพนักงานที่จำเป็นในการจ้างเพื่อให้ธุรกิจดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ ในขณะที่ฝ่ายบริหารควรมีแนวคิดทั่วไปเกี่ยวกับสิ่งที่พนักงานต้องการในการดำเนินงานของ บริษัท ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์สามารถให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับมืออาชีพเกี่ยวกับตำแหน่งที่ บริษัท ต้องการ อย่างไรก็ตามการตัดสินใจขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับโครงสร้างองค์กรของ บริษัท คือการจัดการด้านซ้ายไปจนถึงผู้บริหารระดับสูง
การสรรหา
หลังจาก บริษัท ระบุโครงสร้างองค์กรแล้ว บริษัท ก็จะเริ่มรับสมัครตำแหน่งเหล่านี้เช่นเดียวกับเมื่อพนักงานออกจาก บริษัท ในขณะที่การจัดการจะมีเกณฑ์สำหรับผู้ที่ควรเติมตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ที่มีทักษะจะสามารถแนะนำ บริษัท ผ่านกระบวนการสรรหา ซึ่งจะทำโดยการระบุฟอรัมที่จะค้นหาผู้สมัครกำหนดกระบวนการสำหรับการประเมินผู้สมัครและดำเนินการขั้นตอนการคัดกรองเบื้องต้นของผู้สมัคร
การจ้างงาน
ในขณะที่ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์สามารถให้คำแนะนำแก่ผู้บริหารเกี่ยวกับทักษะที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งที่เฉพาะเจาะจงและอำนวยความสะดวกในกระบวนการจ้างงานการตัดสินใจขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับผู้ที่จะจ้างจะถูกทิ้งไว้ให้ผู้บริหารหรือหัวหน้างานของพนักงานทันที เมื่อมีคนถูกระบุว่าเป็นผู้สมัครที่เป็นไปได้ทรัพยากรมนุษย์อาจช่วยในการตรวจสอบพื้นหลังหรือในการระบุข้อดีหรือข้อเสียที่เป็นไปได้ให้กับบุคคลที่อยู่ภายใต้การพิจารณา ข้อมูลนี้ช่วยในการจัดการในการตัดสินใจ
การฝึกอบรม / การประเมินผล
หลังจากพนักงานได้รับการว่าจ้าง บริษัท มักจะทำให้เขาอยู่ในช่วงทดลองงาน ในช่วงเวลานี้ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์อาจมีส่วนร่วมในการตรวจสอบประสิทธิภาพของเขา หากพนักงานปฏิบัติตามความคาดหวังเขาจะถูกควบคุมตัวต่อไป อย่างไรก็ตามหากผู้ประเมินพบว่าการปฏิบัติของเขาขาดไปพวกเขาอาจแนะนำว่าเขาถูกไล่ออกหรือได้รับการฝึกฝนใหม่เป็นระยะเวลาหนึ่ง อย่างไรก็ตามการตัดสินใจขั้นสุดท้ายมักจะถูกทิ้งไว้กับหัวหน้างานของพนักงาน
