วิธีทำการวิจัยการตลาดสำหรับแผนธุรกิจ

การเริ่มต้นธุรกิจใหม่หรือการพัฒนาสิ่งประดิษฐ์นั้นจำเป็นต้องมีการจัดทำแผนธุรกิจอย่างละเอียดเพื่อคาดการณ์ความสำเร็จของคุณหรือเพื่อแสดงให้เห็นถึงผู้ร่วมทุนนักลงทุนและธนาคารสำหรับการเริ่มต้นทุนและสินเชื่อ อย่างไรก็ตามการเขียนแผนธุรกิจของคุณต้องมีการวิจัยพื้นหลังของอุตสาหกรรมที่ธุรกิจของคุณมีส่วนร่วมและลักษณะตลาดที่สำคัญ มีแหล่งข้อมูลมากมายที่คุณสามารถค้นหาข้อมูลเช่นหน่วยงานราชการและ บริษัท วิจัยตลาด

รายการที่คุณจะต้อง

• คอมพิวเตอร์พร้อมอินเทอร์เน็ต

• วารสารอุตสาหกรรม

อ่านวารสารการค้าและสิ่งตีพิมพ์เฉพาะสำหรับอุตสาหกรรมของคุณ รวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของอุตสาหกรรมเทคโนโลยีและข้อมูลแนวโน้ม ค้นหาวารสารและบทความเฉพาะอุตสาหกรรมโดยดูจากฐานข้อมูล LexisNexis, FindArticles.com และ Scoop ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับขนาดและการเติบโตของตลาดรายละเอียดการขายและแนวโน้มและลักษณะของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ ใช้ข้อมูลนี้เพื่อสร้างแผนภูมิและกราฟสำหรับแผนธุรกิจของคุณที่แสดงว่ามีโอกาสทางการตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ

รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับตลาดเป้าหมายของคุณ ไปที่ Census.gov, Nielson Wire และ Pew Research Center พิมพ์คำหลักในส่วนที่เก็บถาวรและส่วนเผยแพร่ของเว็บไซต์เหล่านี้เพื่อค้นหารายงานข้อมูลและสถิติฟรีสำหรับอุตสาหกรรมของคุณโดยเฉพาะ ตัวอย่างเช่นการพิมพ์ใน "โทรศัพท์มือถือ" ช่วยให้คุณค้นหาข้อมูลที่ใช้โทรศัพท์มือถือบ่อยที่สุด เว็บไซต์สำนักสำรวจสำมะโนประชากรของสหรัฐอเมริกามีเครื่องมือข้อมูลที่ให้ข้อมูลประชากรของรัฐโดยเฉพาะเช่นรายได้ตามเพศและระดับการศึกษา แผนธุรกิจกำหนดกลุ่มประชากรตลาดเป้าหมายของคุณเช่นอายุเชื้อชาติและแนวโน้มของผู้บริโภคซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมการรวบรวมข้อมูลนี้จึงมีความสำคัญ

วิจัยความสนใจและกิจกรรมของตลาดเป้าหมายของคุณ สร้างแบบสำรวจผู้บริโภคที่ขอความคิดเห็นประสบการณ์ส่วนตัวและความชอบ ขอให้ผู้บริโภคจัดทำรายการผลิตภัณฑ์และแบรนด์ที่ใช้เป็นประจำ รวมคำถามเชิงประชากรศาสตร์เกี่ยวกับผู้ทำแบบสำรวจ ส่งแบบสำรวจนี้ไปยังผู้คนในตลาดที่คุณกำหนดเป้าหมาย วิเคราะห์ข้อมูลที่คุณได้รับโดยเรียงลำดับข้อมูลลงในกราฟและแผนภูมิตามกลุ่มอายุและเพศ

ค้นหาแบรนด์และ บริษัท ที่ธุรกิจของคุณกำลังแข่งขัน ออนไลน์สู่เว็บไซต์เช่น Bloomberg Businessweek และ Hoover's ใช้เครื่องมือการกรองในไซต์เหล่านี้เช่น Company Insight Center ของ Bloomberg และ Directory Company ของ Hoover เพื่อ จำกัด บริษัท ให้แคบลงตามอุตสาหกรรมภูมิภาคและรัฐ รวบรวมข้อมูลที่คุณพบในข้อมูลหุ้นในอดีตเปอร์เซ็นต์ส่วนแบ่งการตลาดและโปรไฟล์ทางการเงินของ บริษัท จัดระเบียบข้อมูลนี้โดย บริษัท ที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในอุตสาหกรรมของคุณเพื่อให้คุณมีรายการที่ชัดเจนสำหรับส่วน "การแข่งขัน" ของแผนธุรกิจของคุณ

ติดต่อซัพพลายเออร์และผู้ขายที่คุณจะต้องพัฒนาผลิตภัณฑ์ของคุณหรือดำเนินการบริการของคุณ ออนไลน์ไปยังเว็บไซต์ทรัพยากรของซัพพลายเออร์แบบธุรกิจกับธุรกิจเช่น ThomasNet และ Kellysearch พิมพ์ผลิตภัณฑ์หรือซัพพลายเฉพาะที่คุณต้องการในช่องค้นหาหรือ จำกัด ซัพพลายเออร์ตามประเภทอุตสาหกรรม ติดต่อผู้ขายและสอบถามเกี่ยวกับราคาของวัตถุดิบหรือวัสดุสิ้นเปลือง ข้อมูลเกี่ยวกับราคาจะถูกวางลงในส่วนแผนธุรกิจที่กล่าวถึงต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับรูปแบบธุรกิจของคุณ

กำหนดช่องทางการตลาดการจัดจำหน่ายสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการทางธุรกิจของคุณ นึกถึงช่องทางการจัดจำหน่ายของคุณในแง่ที่ผู้บริโภคจะได้พบกับผลิตภัณฑ์ของคุณ - เช่นห้างสรรพสินค้าพิเศษและห้างสรรพสินค้าหรือผ่านพนักงานขายตรง ดูที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งเพื่อพัฒนารายการตำแหน่งที่เป็นไปได้ด้วยตัวคุณเอง ค้นหาผู้ผลิตที่เหมาะสมที่คุณอาจสนใจในการออกใบอนุญาตผลิตภัณฑ์ของคุณ ผู้ผลิตอาจพบในลักษณะเดียวกับที่คุณพบซัพพลายเออร์และผู้ขายเพื่อช่วยพัฒนาผลิตภัณฑ์ของคุณ

เคล็ดลับ

• รวมซองจดหมายที่ประทับตราด้วยตนเองเมื่อส่งแบบสำรวจผู้บริโภคเพื่อเพิ่มอัตราการตอบกลับของคุณ