เช่นเดียวกับธุรกิจคริสตจักรจำเป็นต้องจัดระเบียบเพื่อให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ส่วนหนึ่งขององค์กรนี้คือการสร้างนโยบายที่ดีและคู่มือขั้นตอน โดยไม่คำนึงถึงนิกายที่สร้างคู่มือคู่มือนโยบายและขั้นตอนการปฏิบัติที่ดีจะบอกให้ชัดเจนว่าคริสตจักรควรดำเนินงานอย่างไร
การบริหาร, ภาวะผู้นำ, บุคลากร
พนักงานของศาสนจักรอาจรวมถึงผู้นำนมัสการหรือศิษยาภิบาลบรรณารักษ์เลขานุการและผู้ช่วยด้านเทคนิครวมถึงเจ้าหน้าที่บำรุงรักษา พนักงานแต่ละคนเหล่านี้ต้องการแนวทางในแง่ของหน้าที่เฉพาะของพวกเขาและพวกเขาจะต้องปฏิบัติตนอย่างไรในขณะที่ทำงาน คู่มือควรกำหนดวิธีการว่าจ้างพนักงานเหล่านี้จำนวนเงินที่จ่ายเมื่อใดและวิธีการปฏิบัติงานของพวกเขาควรได้รับการทบทวนความขัดแย้งที่จะต้องแก้ไขและขั้นตอนใดบ้างที่จะดำเนินการเพื่อให้มั่นใจว่าสิทธิส่วนบุคคลและสิทธิของพนักงาน นี่อาจเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของคู่มือเนื่องจากพฤติกรรมทั้งหมดจะเป็นไปตามหลักเกณฑ์เหล่านี้ ส่วนนี้ควรสร้างขึ้นก่อน
การเงิน
คริสตจักรได้รับเงินบริจาคและมีส่วนร่วมในช่วงเวลาหนึ่งปี พวกเขาอาจต้องจ่ายค่าจำนองในทรัพย์สินของคริสตจักรและมีค่าใช้จ่ายอื่น ๆ เช่นค่าแรงและการประกันภัยรถยนต์ของคริสตจักร เนื่องจากค่าใช้จ่ายเหล่านี้เป็นตัวกำหนดว่าคริสตจักรสามารถทำอะไรได้บ้างในเรื่องของกระทรวงให้ระบุรายการว่าต้องจัดการเงินทุกประเภทอย่างไรและงบประมาณที่คาดการณ์สำหรับปีนั้นเป็นอย่างไร ตัวอย่างเช่นคุณจะติดตามการมีส่วนร่วมได้อย่างไร ใครเป็นผู้เขียนเช็คและจ่ายค่าโบสถ์และเงินเดือน? จะมีผู้ระดมทุนหรือไม่
กระทรวง
รวมหัวข้อเกี่ยวกับวิธีการทำงานของกระทรวง ตัวอย่างเช่นจะมีทั้งแบบร่วมสมัยและแบบดั้งเดิมหรือไม่? หากมีศิษยาภิบาลที่มีสถานะเท่าเทียมกันมากกว่าหนึ่งคนคุณจะตัดสินได้อย่างไรว่าใครเป็นผู้นำในการให้บริการแต่ละครั้ง คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้ควรให้คำอธิบายที่ดีเกี่ยวกับสิ่งที่บางคนคาดหวังที่จะเห็นในการรับใช้และมีศักยภาพที่จะทำให้คุณแตกต่างจากองค์กรทางศาสนาอื่น ๆ
อื่น ๆ
รวมหนึ่งหรือหลายส่วนที่ครอบคลุมการพิจารณาเช่นทรัพย์สินที่คริสตจักรเป็นเจ้าของและสิ่งที่ต้องทำในกรณีของการแพทย์หรือเหตุฉุกเฉินอื่น ๆ อ้างถึงกฎหมายที่เกี่ยวข้องหรือคำแนะนำเกี่ยวกับนิกายที่อาจมีผลผูกพันเช่นวิธีการจัดการหรือเมื่อคุณจำเป็นต้องยื่นรายงานการก่อกวนหรือการละเมิด รวมถึงพันธกิจที่มีเป้าหมายและวัตถุประสงค์
