การตัดสินใจลงทุนรายจ่ายมีความสำคัญและซับซ้อนมาก พวกเขาเป็นระยะยาวในธรรมชาติและต้องใช้เงินทุนจำนวนมาก ค่าใช้จ่ายเหล่านี้รวมถึงการซื้อเครื่องจักรใหม่การสร้างโรงงานใหม่และการอัพเกรดเทคโนโลยีสารสนเทศ บริษัท ขึ้นอยู่กับการลงทุนเพื่อเพิ่มการเติบโตในระยะยาว พวกเขาไม่สามารถทำการลงทุนทั้งหมดได้เนื่องจากข้อ จำกัด ด้านเงินทุน ดังนั้นฝ่ายบริหารจึงต้องประเมินโครงการเหล่านี้เพื่อพิจารณาโครงการที่ให้ผลกำไรสูงสุด ฝ่ายบริหารพิจารณาจากปัจจัยทางการเงินและไม่ใช่ทางการเงิน
ผลตอบแทนที่คาดหวัง
ผลตอบแทนคือการเพิ่มผลกำไรและผลประโยชน์อื่น ๆ บริษัท ดำเนินการลงทุนเพื่อเพิ่มผลกำไรทางการเงินในระยะยาว กำไรเหล่านี้รับรู้ได้เนื่องจากยอดขายที่เพิ่มขึ้นหรือลดต้นทุนการดำเนินงาน เมื่อ บริษัท กำลังประเมินโครงการต่าง ๆ ควรจัดลำดับความสำคัญของโครงการที่ให้ผลตอบแทนสูงกว่า บริษัท ควรพิจารณาแนวโน้มของกำไรเนื่องจากเป็นการลงทุนระยะยาว ควรดำเนินโครงการที่รับประกันกำไรที่ยั่งยืน
ความพร้อมของกองทุน
ค่าใช้จ่ายในการลงทุนเป็นประเด็นทางการเงิน บริษัท ควรพิจารณาความพร้อมของเงินทุนเมื่อตัดสินใจลงทุนรายจ่าย การลงทุนระยะยาวต้องใช้เงินจำนวนมากเพื่อให้ได้ต้นทุน ต้นทุนเหล่านี้รวมถึงต้นทุนการซื้ออุปกรณ์การเพิ่มเงินทุนหมุนเวียนและต้นทุนในอนาคตเช่นค่าซ่อมแซมและบำรุงรักษา ก่อนที่ บริษัท จะดำเนินโครงการควรพิจารณาว่ามีเงินเพียงพอที่จะดำเนินการและบำรุงรักษาโครงการอย่างเหมาะสมหรือไม่
ความพร้อมใช้งานและทักษะของบุคลากร
นี่เป็นปัจจัยที่ไม่ใช่ทางการเงิน เมื่อ บริษัท กำลังพิจารณาการซื้ออุปกรณ์ก็ควรพิจารณาถึงบุคลากรที่มีอยู่ บริษัท ควรพิจารณาว่ามีบุคลากรเพียงพอที่จะใช้เครื่องจักรหรือไม่ พวกเขาควรพิจารณาด้วยว่าพวกเขามีความรู้ด้านเทคนิคที่จำเป็นในการใช้เครื่องจักรหรือไม่ ปัจจัยเหล่านี้จะเป็นตัวกำหนดความสำเร็จของการดำเนินโครงการซึ่งจะส่งผลต่อผลกำไรของ บริษัท
ระเบียบราชการ
มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ บริษัท ที่จะต้องพิจารณากฎหมายและข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องที่กำหนดโดยรัฐบาล ควรกำหนดสิทธิ์ใช้งานที่จำเป็นและการชำระเงินที่จำเป็นก่อนดำเนินโครงการ บริษัท ที่ต้องการตั้งค่าโรงงานใหม่ในสถานที่เฉพาะต้องปฏิบัติตามข้อกำหนด หากกฎหมายห้ามมิให้มีการพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกดังกล่าวควรมองหาที่ตั้งอื่นหรือละทิ้งโครงการ
