ฉันจะส่งความคิดเห็นไปยังการตรวจสอบประสิทธิภาพอย่างเหมาะสมได้อย่างไร

การตรวจสอบประสิทธิภาพช่วยให้หัวหน้างานสามารถตรวจสอบได้ว่าคุณบรรลุหรือเกินความคาดหวังในงานของคุณหรือไม่หรือไม่ปฏิบัติตาม Carter McNamara ของการให้คำปรึกษาความถูกต้อง, LLC กล่าวว่าหัวหน้างานควรกำหนดเวลาการตรวจสอบประสิทธิภาพที่หกเดือนหลังจากวันที่พนักงานจ้าง หลังจากนั้นการตรวจสอบควรเกิดขึ้นทุกปีในวันครบรอบของพนักงาน การตรวจสอบประสิทธิภาพอาจรวมถึงแผนปฏิบัติการที่แจ้งให้คุณทราบถึงพื้นที่ที่คุณต้องการปรับปรุงวิธีที่คุณสามารถบรรลุเป้าหมายและกรอบเวลาที่จะทำให้สำเร็จ นอกจากนี้ควรมีส่วนให้คุณใส่ความคิดเห็นของคุณเกี่ยวกับรีวิว

อ่านการทบทวนประสิทธิภาพอย่างรอบคอบ การทบทวนประสิทธิภาพควรเป็นการประเมินผลงานและทัศนคติที่ชัดเจน ไม่ควรรวมการโจมตีส่วนตัวสมมติฐานคำบอกเล่าและไม่ควรคลุมเครือ ควรระบุความคาดหวังงานของคุณและวิธีที่คุณได้พบพวกเขา คุณไม่จำเป็นต้องตอบกลับรีวิวทันที แจ้งหัวหน้างานของคุณว่าคุณต้องการเวลาที่จะข้ามผ่านไปแล้วและคุณจะส่งให้ในวันทำการถัดไป นำกลับบ้านกับคุณและอ่านอย่างละเอียดก่อนแสดงความคิดเห็น

ระบุจุดที่คุณเห็นด้วย นี่แสดงให้เห็นว่าคุณรู้วิธีที่จะรับรู้เมื่อคนอื่น ๆ ถูกต้อง หากคุณประสบความสำเร็จในโครงการที่รวมความช่วยเหลือเพื่อนร่วมงานไว้ให้ยอมรับการป้อนข้อมูลของพวกเขาด้วย สิ่งนี้แสดงให้คุณเห็นว่าเป็นคนที่มีคุณธรรมและรู้วิธีให้เครดิตและทำงานกับคนอื่น

คิดให้รอบคอบก่อนที่คุณจะคัดค้าน การวิจารณ์สามารถจัดการได้ยาก ดังนั้นหากหัวหน้างานของคุณพูดถึงสิ่งที่เป็นลบเกี่ยวกับประสิทธิภาพของคุณให้พิจารณาก่อนที่จะตอบสนอง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณคัดค้านเพราะคุณไม่เห็นด้วยอย่างจริงใจและไม่ใช่เพียงเพราะความรู้สึกเจ็บปวดของคุณ ตัวอย่างเช่นหากคุณรู้ว่าคุณได้เปิดการบ้านตามกำหนดเวลา แต่ความเห็นบอกว่าคุณไม่ได้ลองพิสูจน์ด้วยการคัดค้านของคุณ อ่านอีเมลหรือค้นหาเอกสารสนับสนุนที่สามารถสำรองการอ้างสิทธิ์ของคุณ เขียนเหตุผลของการคัดค้านของคุณ เข้าหาคำคัดค้านของคุณอย่างมีเหตุผล เพียงระบุข้อเท็จจริงและหลีกเลี่ยงการเป็นส่วนตัวและอารมณ์

รวมแนวคิดที่สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณ ตัวอย่างเช่นหากคุณต้องการการฝึกอบรมที่หัวหน้างานของคุณไม่ได้แนะนำให้รวมไว้ในความคิดเห็นของคุณ ใช้ความคิดเห็นเป็นเครื่องมือในการแสดงความตั้งใจของคุณในการมีส่วนร่วมและเติบโตในฐานะพนักงาน

เคล็ดลับ

• การตรวจสอบประสิทธิภาพอาจหมายถึงการจ่ายเงินเพิ่มและการส่งเสริมการขาย นอกจากนี้ยังอาจหมายถึงการลดระดับหากคุณไม่ได้ทำคะแนนได้มาก หรืออาจหมายถึงไม่มีการเพิ่มขึ้น อย่ากลัวที่จะแสดงความคิดเห็นในการตรวจสอบประสิทธิภาพหากคุณรู้สึกว่ามันไม่เป็นธรรม เพียงแค่มีไหวพริบและเป็นมืออาชีพเกี่ยวกับเรื่องนี้ คุณสามารถเขียนความคิดเห็นของคุณบนกระดาษเปล่าและแนบความคิดเห็นการปฏิบัติงาน หัวหน้างานของคุณควรส่งสำเนาการตรวจสอบไปยังฝ่ายทรัพยากรบุคคล ควรทำสำเนาไว้ในไฟล์บุคลากรของคุณ