เกี่ยวกับการประเมินตนเองของพนักงาน

สารบัญ:

Anonim

การประเมินตนเองของพนักงานเป็นส่วนหนึ่งของบทวิจารณ์ประจำปีที่ธุรกิจพบว่ามีประโยชน์ในการรักษาพนักงานที่แข็งแกร่ง การประเมินตนเองของพนักงานเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการประเมินที่ใหญ่ขึ้นในระหว่างที่มีการทบทวนการทำงานของพนักงานในช่วงหนึ่งปี ผู้จัดการมีบทบาทอย่างมากในการตรวจสอบนี้และโดยทั่วไปจะเป็นผู้รับผิดชอบในการประเมินตนเองของพนักงาน

ฟังก์ชัน

การประเมินตนเองของพนักงานในส่วนเดียวของกระบวนการตรวจสอบพนักงานที่ใหญ่ขึ้น เหตุผลที่การประเมินตนเองของพนักงานนั้นมีประสิทธิภาพมากก็คือพวกเขาทำหน้าที่ในการบังคับให้พนักงานประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนอย่างซื่อสัตย์ระหว่างการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงาน นายจ้างส่วนใหญ่เข้าใจว่าเฉพาะเมื่อพนักงานเข้าใจถึงวิธีการที่ขาดประสิทธิภาพการทำงานเขาสามารถทำงานเพื่อปรับปรุง

กรอบเวลา

การประเมินตนเองของพนักงานจัดขึ้นทุกปีซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตรวจสอบพนักงานประจำปี กรอบเวลาปกติในการดำเนินการตรวจสอบประจำปีอยู่ภายในสองสามเดือน เมื่อกระบวนการตรวจสอบรายปีลากออกนานกว่าสองหรือสามเดือนผลกระทบและประโยชน์ของกระบวนการตรวจสอบจะลดลง ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์เข้าใจว่าความสอดคล้องในกรอบเวลาสำหรับการตรวจสอบประจำปีเป็นสิ่งสำคัญในการทำให้กระบวนการตรวจสอบมีประสิทธิภาพมากขึ้น

คุณสมบัติ

การประเมินตนเองของพนักงานประกอบด้วยคุณสมบัติหลายประการ พวกเขามักจะให้คะแนนพนักงานผลการปฏิบัติงานของพนักงานในปีที่ผ่านมาในพื้นที่เฉพาะเช่นการสื่อสารความสำเร็จของเป้าหมายและการบริหารเวลา การประเมินตนเองของพนักงานสามารถกำหนดเป้าหมายของพนักงานสำหรับปีที่กำลังจะมาถึง การประเมินตนเองของพนักงานยังเปิดโอกาสให้พนักงานแสดงความคิดเห็นทั่วไป

การพิจารณา

บริษัท บางแห่งทำพิธีกรรมประจำปีของพนักงานมากเกินไป เมื่อการประเมินตนเองของพนักงานถูกโยนลงไปในการผสมผลลัพธ์ที่ได้จะเสียเวลา อาจเป็นกรณีที่พนักงานใช้เวลาทั้งเดือนทำให้กังวลใจและปรับการประเมินตนเอง กระบวนการตรวจสอบของพนักงานรวมถึงการประเมินตนเองของพนักงานนั้นมีประสิทธิภาพสูงสุดเมื่อได้รับความสำคัญและเวลาที่ถูกต้อง

ความเข้าใจผิด

นายจ้างบางคนมักเข้าใจผิดว่าพนักงานจะไม่ซื่อสัตย์กับการประเมินตนเอง หากเป็นเช่นนี้การประเมินตนเองของพนักงานจะไม่เป็นส่วนที่ได้รับความนิยมในกระบวนการตรวจสอบประจำปีสำหรับธุรกิจที่มีจำนวนเพิ่มขึ้น ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์เข้าใจว่าการให้ความรับผิดชอบต่อพนักงานจะเป็นแรงจูงใจให้พนักงานคนนั้นทำงานได้ดีขึ้น

ประโยชน์ที่ได้รับ

เมื่อพนักงานรู้ว่าพวกเขาจะให้การประเมินตนเองเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตรวจสอบประจำปีโดยทั่วไปพนักงานจะได้รับการปรับให้ทำงานดีขึ้น เป็นกลยุทธ์การเสริมสร้างพลังอำนาจที่ทำงานได้ดีสำหรับ บริษัท Fortune 500 หลายแห่ง